【正文】 t。一是抓好宣傳培訓(xùn)工作。二是建立健全工作機(jī)制。三是編制信息公開目錄和指南。我們在門戶網(wǎng)站（網(wǎng)）顯著位置設(shè)置“政府信息公開”專欄標(biāo)識與入口鏈接，專欄下設(shè)“信息公開指南”、“信息公開目錄”“依申請公開” 三個二級欄目。促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。根據(jù)辦公室工作的需要，年初對領(lǐng)導(dǎo)班子及各股室的分工進(jìn)行了調(diào)整，成立了綜合股、政網(wǎng)總編室、信息技術(shù)股、信息化推進(jìn)和培訓(xùn)股，進(jìn)一步明確了班子成員和各股室的工作職責(zé)。注重人文關(guān)懷，突出和諧建設(shè)。為加強(qiáng)黨組織工作，根據(jù)我辦要求經(jīng)市委組織部批準(zhǔn)，7月份成立了信息化辦黨支部，并成功召開了第一屆支部委員會，選舉產(chǎn)生了三名支部委員，梁志雄同志當(dāng)選為支部書記。一、主要成績一是資金實(shí)力越來越強(qiáng)。各項(xiàng)貸款綜合回籠率x%。但如果按五級分類口徑正確反映，xx年末不良貸款余額應(yīng)為x萬元，xx年凈下降額為x萬元。xx年?？òl(fā)行達(dá)到x萬張，比年初凈增了x萬張。五是經(jīng)營效益越來越好。二、主要作法一、轉(zhuǎn)變觀念，鎖定目標(biāo)，營造規(guī)范發(fā)展氛圍。一抓績效考核。通過改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，涌現(xiàn)出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省級服務(wù)標(biāo)兵。發(fā)揮信貸杠桿撬動作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達(dá)到x%，培育貸戶“共贏”及“反哺”意識，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計過億元。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)。圍繞“增量、擴(kuò)面、延伸”思路，積極參與“訪百家企業(yè)”活動，與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的xx油脂等x余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和x家中小民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來。三是創(chuàng)新產(chǎn)品。累計辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)x筆，為x家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資x萬元。采取解剖麻雀的辦法選定xx信用社試點(diǎn)，著重對平時信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)據(jù)貸款、違規(guī)借新還舊貸款等進(jìn)行深挖、細(xì)查、嚴(yán)清。已糾正冒名貸款x筆，金額x萬元，占冒名貸款總額的x%。已全部整改到位的責(zé)任人x名，占貸款責(zé)任人總數(shù)的x %。通過績效掛鉤清收、嚴(yán)厲追責(zé)清收、專門機(jī)構(gòu)清收。一是加強(qiáng)崗位制度建設(shè)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入x萬元，占營業(yè)收入的 x%。四是認(rèn)真開展“制度落實(shí)年”活動。通報批評x人，給予違規(guī)人員罰款x元?！督鹑跁r報》以“xx聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作走向常態(tài)化”為題對我社抓案件專項(xiàng)治理的作法進(jìn)行了專題報道。累計現(xiàn)金收回置換貸款x萬元，處置x萬元，處置率x%，11月23日促成市委、市政府向我社捐贈國有農(nóng)田x畝充實(shí)資本金，并于 12月29日實(shí)際入賬土地資產(chǎn)x萬元，使我社資本充足率達(dá)到了x%(四級分類口徑)，置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達(dá)到了人行有關(guān)要求。抓親緣回避，撕破了親緣關(guān)系網(wǎng)，清除了潛在的風(fēng)險隱患。三、存在不足盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與兄弟聯(lián)社比，差距仍然很大。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風(fēng)險隱患仍然不少。我們將克難奮進(jìn)，堅(jiān)持立足社區(qū)、服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)市場定位，強(qiáng)化趕超意識，突出發(fā)展主題，堅(jiān)持以人為本，把現(xiàn)實(shí)的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，全面提升我社綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。年末各項(xiàng)存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅達(dá)xx%。貸款余額和凈增額均居全市金融機(jī)構(gòu)前列。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。繼xx年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。“發(fā)展第一”和“規(guī)范發(fā)展”理念逐漸深入人心。二抓宣傳服務(wù)。把涉農(nóng)財政資金歸社、開設(shè)單位賬戶、全員捕捉儲源信息作為重點(diǎn)，全轄共開設(shè)基本賬戶xx個，比xx年初增加xx戶，存款余額累計近xx萬元。代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路建設(shè)占地補(bǔ)償資金新增存款xx萬元。彭市、石河等社小額農(nóng)貸放得出去、收得回來，起到了較好的示范作用。積極與擔(dān)保公司合作，全年累計擔(dān)保xx筆，金額xx萬元，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是xx市實(shí)施集體林權(quán)制度改革以來辦理的第一例林權(quán)抵押貸款手續(xù)。采取解剖麻雀的辦法選定xx信用社試點(diǎn)，著重對平時信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)據(jù)貸款、違規(guī)借新還舊貸款等進(jìn)行深挖、細(xì)查、嚴(yán)清；由市銀監(jiān)辦、市公安局、市檢察院、市聯(lián)社組成聯(lián)合督辦組分赴x個基層信用社(部)開展警示教育活動；同時將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級分類動態(tài)管理、置換貸款處置、個人責(zé)任貸款清收相結(jié)合。已全部整改到位的責(zé)任人x名，占貸款責(zé)任人總數(shù)的x%。通過績效掛鉤清收、嚴(yán)厲追責(zé)清收、專門機(jī)構(gòu)清收。一是加強(qiáng)崗位制度建設(shè)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，占營業(yè)收入的xx%。四是認(rèn)真開展“制度落實(shí)年”活動。通報批評xx人，給予違規(guī)人員罰款xx元；扣收績效工資xx元。一是統(tǒng)一法人順利開業(yè)。抓人員“三定”，促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。抓績效考核，推行員工 “含量工資”與信用社高管人員百分考核相結(jié)合的“綜合工資制”。同時，不搞庸俗的一團(tuán)和氣，有什么問題及時溝通，坦誠相待。二是控新降舊力度不大，尤其xx年五級分類反映不真實(shí)、不準(zhǔn)確，部分信用社當(dāng)年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風(fēng)險逐漸顯現(xiàn)，不良貸款清收工作形勢逼人。相當(dāng)比例的員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。一、指標(biāo)完成情況①各項(xiàng)存款較年初增加xxx萬穿越小說網(wǎng) ://nayishi元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xx％，低成本資金較年初增加xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xx。⑤營業(yè)費(fèi)用列支xxx萬元，為市辦下達(dá)計劃xxx萬元的xxx。十一月下旬，按照省銀行業(yè)協(xié)會關(guān)于在全省開展“xxx省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)推進(jìn)月”活動的要求，全縣上下積極起來，通過懸掛條幅，張貼標(biāo)語，發(fā)放傳單等多種形勢廣泛宣傳，有力地促進(jìn)了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高。把拓展代收代付業(yè)務(wù)、爭取財政代發(fā)款項(xiàng)作為手段。在鞏固信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、戶評定，發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又在全縣實(shí)施“爭創(chuàng)信用安全片（區(qū)）活動”，以點(diǎn)帶面、以片帶區(qū)，全力營造良好的信用環(huán)境。一年來，累計投放農(nóng)業(yè)貸款42786萬元，幫助農(nóng)民完成春耕生產(chǎn)，落實(shí)種植有機(jī)雜糧、甜菜、烤煙、西瓜、土豆、支持農(nóng)民飼養(yǎng)豬、牛、羊、雞等各類畜禽33萬頭（只），使xxx葵花籽交易市場、xxx小雜糧、xxx烤煙等一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化流通小區(qū)和生產(chǎn)基地逐步壯大。二是為中小企業(yè)提供方便快捷的服務(wù)、提高辦事效率。XX年共扶持中小企業(yè)160家。在不良貸款的清收上，作到了四個結(jié)合：目標(biāo)考核與階段攻堅(jiān)相結(jié)合。我們的工作措施：一是強(qiáng)化激勵，實(shí)行全員攬儲。對于財政所、供電所等對公存款大戶，我社加大了攻關(guān)力度，確保大戶不流失，保障存款穩(wěn)定。三是優(yōu)化服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。面對郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行的競爭，我社牢固樹立“靠支農(nóng)求發(fā)展，靠支農(nóng)增效益，靠支農(nóng)降風(fēng)險”的思想觀念，積極推行集中信用評定，搶占農(nóng)村市場。通過試點(diǎn)，我們的全覆蓋操作流程和經(jīng)驗(yàn)做法在全聯(lián)得以社推廣。去年，我社因地制宜，對龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)和黃金客戶重點(diǎn)攻關(guān)，對成長期的中小企業(yè)進(jìn)一步摸底調(diào)查，主動上門了解企業(yè)需求。一是提高員工業(yè)務(wù)技能水平，推行規(guī)范化服務(wù)。二是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)。我社反復(fù)強(qiáng)調(diào)對信貸不廉潔行為的容忍度為零，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，對信貸人員的勞動紀(jì)律也嚴(yán)格要求，不允許出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告大寧縣第一中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：年終歲末，我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共同經(jīng)歷了一年的風(fēng)雨洗禮，展現(xiàn)出了同甘共苦、團(tuán)結(jié)一致、無私奉獻(xiàn)的集體主義精神。目前，本屆班子在繼承和發(fā)揚(yáng)我校歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。三、提高教師素質(zhì)，推進(jìn)教學(xué)改革在提高教師素質(zhì)方面，我們共選送多名一線教師先后參加國家、省、市組織的學(xué)科知識培訓(xùn)，使他們補(bǔ)充了新知識，開闊了新視野，這對學(xué)校的長足發(fā)展起到了促進(jìn)作用。校園衛(wèi)生區(qū)實(shí)行分片包干，明確要求，責(zé)任到人。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。大寧縣第一中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子二〇一四年元月四日