【正文】 款處置、個人責(zé)任貸款清收相結(jié)合。二是加強財務(wù)核算管理。一是統(tǒng)一法人順利開業(yè)。相當比例的員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。全市農(nóng)信社堅持“一立足三面向”市場定位，大力實施“兩大支農(nóng)工程”，業(yè)務(wù)觸角由“三農(nóng)”延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟多個領(lǐng)域，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。通過改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，涌現(xiàn)出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省級服務(wù)標兵。三是創(chuàng)新產(chǎn)品。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款xx萬元?！督鹑跁r報》以“xx聯(lián)社案件專項治理工作走向常態(tài)化”為題對我社抓案件專項治理的作法進行了專題報道。三、存在問題盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與兄弟聯(lián)社比，差距仍然很大。二、主要工作措施（一）資金組織把提升服務(wù)水平、提高核算質(zhì)量作為落腳點。把服務(wù)中小企業(yè)作為拓展信貸市場的增長點。每天晨會時通報存款任務(wù)完成情況，并對存款任務(wù)進行了分配，使全體干部員工人人身上有任務(wù)，人人肩上有壓力，設(shè)立“突出貢獻獎”，對超額完成存款任務(wù)的員工進行獎勵，嚴格考核、及時兌現(xiàn)獎勵。二是創(chuàng)新?lián)７绞?，實現(xiàn)公司類貸款營銷新突破。四是加強年輕客戶經(jīng)理培養(yǎng)，充實信貸隊伍。財務(wù)及校產(chǎn)管理方面，我們收費按政策，用錢按制度，合理運轉(zhuǎn)資金，使辦學(xué)條件不斷改善，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。在教學(xué)改革方面，我們在學(xué)校穩(wěn)步推進“五步三導(dǎo)”新課堂教學(xué)模式的同時，以教研組為單位開展說課、講課、聽課、評課、集體備課、小課題以及校級優(yōu)秀示范課和課改示范課等形式多樣的教研活動，加強了教師間的教學(xué)交流，通過研討提高教師對“五步三導(dǎo)”模式的運用能力。好的隊伍源于嚴格的管理，我社的具體做法：一是堅持客戶經(jīng)理晨會制度，每天早晨在主任辦公室召開晨會，安排一天的工作，匯報上日工作進展，既保證了工作有條不紊地開展，又對客戶經(jīng)理起到很好督促的作用，提高了工作效率。今年3月初，按照聯(lián)社部署，選取我社轄區(qū)內(nèi)信用條件較好的武家村作為信用評定全覆蓋試點村，嚴格按照辦事處下發(fā)的操作流程開展高級模式的信用評定全覆蓋。實現(xiàn)利息收入萬元，百元收息率達 ；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬元。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，深入基層，調(diào)查研究農(nóng)民資金需求情況，為農(nóng)民送信息，發(fā)揮信貸資金使用效益。③表內(nèi)不良貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xxx；票據(jù)置換不良貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xxx；重點監(jiān)控類貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xxx；抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xxx。(七)加強團結(jié)，凝聚人心，搞好班子自身建設(shè)。牢牢把握“案件專項治理——常規(guī)化管理——操作風(fēng)險防范——長效機制建設(shè)”主線，推動案防工作逐步走向“常態(tài)化”。通過嚴格責(zé)任追究、強化清收紀律、實行滾動監(jiān)測，清理認定責(zé)任貸款x萬元，涉及內(nèi)部員工x名，全年x人有清收行動，占責(zé)任人的x%，累計收回x萬元，其中：x人全部收回，x人達到清收要求。圍繞“增量、擴面、延伸”思路，與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的xx油脂等xx余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和xx家中小民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來。一抓績效考核。年末不良貸款余額為xx萬元，賬面反映比年初增加xx萬元，不良貸款占比xx%，比年初賬面數(shù)增加xx個百分點。二是控新降舊力度不大，尤其xx年五級分類反映不真實、不準確，盧市、九真、xx、xx、xx、皂市、拖市等7家信用社當年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風(fēng)險逐漸顯現(xiàn)，不良貸款清收工作形勢逼人。對 xx年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人x人，下達書面通知責(zé)令其在崗清收和限期收回。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款x萬元。四、嚴懲違規(guī)，堵后清前，穩(wěn)步提高資產(chǎn)質(zhì)量。代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路建設(shè)占地補償資金新增存款x萬元。全年實現(xiàn)貸款利息收入x萬元，比xx年同期增加x萬元。各項存款凈增額為歷年之最，占xx市金融機構(gòu)總存款的份額也從xx年的 x%提高到x%，增加x個百分點。四、狠抓內(nèi)務(wù)管理，提高信息化隊伍素質(zhì)今年，我辦從抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，進一步調(diào)動干部職工的工作積極性。 月份，我們分五批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和市直機關(guān)單位的辦公室主任和信息員進行了信息公開知識培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)300多人次。到目前，政府網(wǎng)站已更新各類動態(tài)信息2萬余條，處理答復(fù)網(wǎng)上信件 3000 多次?！对O(shè)計方案》分兩期進行，一期工程現(xiàn)已完成，二期工程計劃從年1月年12月，總投資為710萬元，其中財政投資410萬元，市場融資300萬元，建設(shè)覆蓋全市所有單位的電子政務(wù)統(tǒng)一平臺，升級改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)及中心機房，啟動協(xié)同辦公系統(tǒng)，政府信息公開系統(tǒng)，網(wǎng)上行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)等一批應(yīng)用系統(tǒng)。今年，針對的局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫的現(xiàn)象，我辦向市財政爭取20多萬元，采購安裝了江民網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，確保了局域網(wǎng)的安全。全市各部門、各單位也都建立健全了政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制。三是優(yōu)化工作環(huán)境。年末不良貸款余額為x萬元，賬面反映比年初增加x萬元，不良貸款占比x%，比年初賬面數(shù)增加x個百分點。二、調(diào)整思路，多法并舉，努力增加存款總量。二是擴大領(lǐng)域。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責(zé)任人x名。年末銀行間貨幣市場業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入x萬元，比xx年同期增加x萬元，同比增長x%。二是票據(jù)兌付準備充分。XX年是貫徹十八大精神、全面建設(shè)小康社會和農(nóng)村信用社深化體制改革的關(guān)鍵之年。xx年福卡發(fā)行達到xx萬張，比年初凈增了xx萬張。三抓對公存款。以xx市x棉麻布業(yè)有限公司x萬元貸款為起點，開辦了倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)；10月8日，x信用社為x鎮(zhèn)x村造林大戶劉x辦理了首筆林權(quán)抵押貸款x萬元。(五)強化監(jiān)督，堵塞漏洞，不斷加強案防治理。(六)突出重點，搶抓進度，順利推進改革工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是少數(shù)干部職工對xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。通過印發(fā)聯(lián)系卡、著裝掛牌上崗、首問負責(zé)制、過錯追究、全程服務(wù)等制度，為客戶提供文明、高效、快捷的服務(wù)。一是提高為中小企業(yè)服務(wù)水平，包括企業(yè)財務(wù)管理、投融資方案、產(chǎn)品營銷等諸多方面為企業(yè)提供咨詢、指導(dǎo)。二是突出重點，做好大戶攻關(guān)。小雪地理位置優(yōu)越，交通便利，經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，民營經(jīng)濟十分活躍，處于成長期的民營中小企業(yè)尤其是微型企業(yè)的貸款需求旺盛。針對我社客戶經(jīng)理年齡結(jié)構(gòu)偏大的現(xiàn)實，年初從內(nèi)勤抽調(diào)1名大學(xué)生員工擔(dān)任信貸內(nèi)勤，逐步充實、優(yōu)化信貸隊伍。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等經(jīng)濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人，任何事，任何環(huán)節(jié)概不例外。同時，針對我校年輕教師多、骨干教師相對缺乏的局面，學(xué)校建立“一年合格、三年成熟、六年骨干、九年名師”的教師培養(yǎng)機制，采取師徒結(jié)對一幫一，骨干教師教學(xué)展示等形式，為青年教師成長提供多方面的便利條件，使年輕教師迅速成長成熟，提升全體教師的授課水平。小雪信用社貸款到期收回率始終保持在99%以上，本息自動扣劃率在全市名列前茅，長期保持良好的信貸質(zhì)量，緣于擁有一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)扎實、責(zé)任心強、敢打敢拼的信貸隊伍，他們的工作能力和個人品質(zhì)均得到一致好評。上年末，我社集中評定 個村， 戶信用戶，核發(fā)貸款證 個，授信額度達 萬元，貸款證貸款余額 萬元，占全部貸款余額的 ％。年初，聯(lián)社制定了經(jīng)營目標考核辦法，將清收任務(wù)細化，分解到社、落第四篇：小雪信用社班子述職報告小雪信用社班子述職報告XX年以來，小雪信用社班子在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強化內(nèi)部管理、防范風(fēng)險為重點，以創(chuàng)收增效為目標，千方百計組織存款，努力增加貸款投放和收息水平，全力以赴完成聯(lián)社下達的各項任務(wù)經(jīng)營目標，現(xiàn)將小雪信用社工作述職報告如下：截止XX年5月31日，小雪信用社各項存款余額 萬元，較年初增加 萬元，其中對公存款 萬元，占比 %，儲蓄存款 萬元，占比 %；各項貸款余額 萬元，比年初增加 萬元，存貸比為 %，涉農(nóng)貸款占比達 %；五級分類不良貸款余額 萬元，非應(yīng)計貸款余額 萬元；表外不良貸款 萬元，其中…。同時實施“信貸陽光工程”，將貸款條件、程序、利率等內(nèi)容公開，接受全縣群眾的監(jiān)督。②各項貸款較年初凈增xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xx％。我社人力資源得以合理調(diào)配，薪酬制度更加科學(xué)有效。認真貫徹落實銀監(jiān)會全國電視電話會議和省聯(lián)社案件專項治理工作會議精神，強化內(nèi)部審計、強化規(guī)范整改、嚴處違規(guī)行為。二是強力清收個人責(zé)任貸款。二是擴大領(lǐng)域。(二)調(diào)整