【正文】 。⑥實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)xxx萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤(rùn)xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xxx。②各項(xiàng)貸款較年初凈增xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xx％。XX年是貫徹十八大精神、全面建設(shè)小康社會(huì)和農(nóng)村信用社深化體制改革的關(guān)鍵之年。三是經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)不少。班子成員能比較嚴(yán)格地要求自己，在群眾中建立起了一定威信，在工作上表現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。我社人力資源得以合理調(diào)配，薪酬制度更加科學(xué)有效。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社通過“三定”和優(yōu)化組合，xx名富余人員有xx人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的3個(gè)農(nóng)村社，xx人待崗。二是票據(jù)兌付準(zhǔn)備充分。對(duì)xx年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人xx人，下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收(其中xx人下崗清收)；對(duì)審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員xx人責(zé)令其在崗清收下崗清收(其中 人下崗清收)。認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)全國電視電話會(huì)議和省聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、強(qiáng)化規(guī)范整改、嚴(yán)處違規(guī)行為。堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開，今年對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造等xx元以上的大宗采購改建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本xx％左右。堅(jiān)持以流程管理為抓手，以風(fēng)險(xiǎn)防范為核心，制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款xx萬元，催收保全xx萬元，新增貸款依法訴訟xx萬元，執(zhí)行收回已勝訴案件xx萬元，自覺履行xx萬元。二是強(qiáng)力清收個(gè)人責(zé)任貸款。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責(zé)任人x名。累計(jì)辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)x筆，為x家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資x萬元；代理國家開發(fā)銀行發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款x萬元，為x名困難家庭學(xué)生上學(xué)開辟了綠色通道。積極支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款xx萬元，扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶xx余戶。二是擴(kuò)大領(lǐng)域。(三)規(guī)范管理，創(chuàng)新方式，做好做強(qiáng)“兩大工程。四抓派生存款。把握“兩大工程”推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在xx召開、全省農(nóng)村信用社存款過xx億元、送“金融知識(shí)”下鄉(xiāng)、農(nóng)信社?？ㄈ珖缧型ù嫱▋?、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機(jī)擴(kuò)大社會(huì)影響，為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。(二)調(diào)整思路，多法并舉，努力增加存款總量。全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬元，比xx年同期增加xx萬元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬元，比xx年同期增加xx萬元。四是內(nèi)部管理越來越優(yōu)。三是客戶群體越來越廣。二是資產(chǎn)質(zhì)量越來越高。各項(xiàng)存款凈增額為歷年之最，占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從xx年的xx%提高到xx%，增加xx個(gè)百分點(diǎn)。第二篇：信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告xx年是黨的十七大勝利召開之年，也是我市農(nóng)村信用社在競(jìng)爭(zhēng)中拼搏、在困難中發(fā)展的非常之年。四是員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分干部職工對(duì)xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。xx 年親緣回避的對(duì)象達(dá)x人，占在崗員工數(shù)的x%。三是內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn)。(六)突出重點(diǎn)，搶抓進(jìn)度，順利推進(jìn)改革工作。扣收xx年績(jī)效工資x元。認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)全國電視電話會(huì)議和省聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、強(qiáng)化規(guī)范整改、嚴(yán)處違規(guī)行為。堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開，今年對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造等x元以上的大宗采購改建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本x%左右。堅(jiān)持以流程管理為抓手，以風(fēng)險(xiǎn)防范為核心，制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款x萬元，催收保全x萬元，新增貸款依法訴訟x萬元，執(zhí)行收回已勝訴案件x萬元，自覺履行x萬元。二是強(qiáng)力清收個(gè)人責(zé)任貸款。其中現(xiàn)金收回x筆，金額x萬元。由市銀監(jiān)辦、市公安局、市檢察院、市聯(lián)社組成聯(lián)合督辦組分赴x個(gè)基層信用社(部)開展警示教育活動(dòng)。代理國家開發(fā)銀行發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款x萬元，為x名困難家庭學(xué)生上學(xué)開辟了綠色通道。以xx市銀田棉麻布業(yè)有限公司x萬元貸款為起點(diǎn)，開辦了倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。全年共為企業(yè)授信x萬元，累計(jì)投放企業(yè)貸款x萬元，比年初增加x萬元。將小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，將農(nóng)戶調(diào)查建卡、評(píng)級(jí)授信工作與農(nóng)戶資金需求調(diào)查、存款組織、信貸營銷、?？òl(fā)行等業(yè)務(wù)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合，使小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作有了較大提高。五抓代理業(yè)務(wù)。三抓對(duì)公存款。推行計(jì)件考核，形成了人人有任務(wù)、天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的氛圍，涌現(xiàn)出如李平軍等攬儲(chǔ)先進(jìn)個(gè)人，全社通過業(yè)余攬儲(chǔ)吸收存款x多萬元。我們針對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量較差、歷史包袱沉重、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質(zhì)不高、激勵(lì)機(jī)制不夠健全、員工規(guī)范安全意識(shí)較差的現(xiàn)狀，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展、規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)等五種意識(shí)，使全社上下對(duì)“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難”有了清醒認(rèn)識(shí)。繼xx年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。貸款余額和凈增額均居全市金融機(jī)構(gòu)前列。年末各項(xiàng)存款余額x萬元，比年初增加x萬元，增幅達(dá)x%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們雖然取得了一些成績(jī)，但也清醒地看到一些問題和不足，主要是：農(nóng)村信息化建設(shè)還未全面鋪開，崗位創(chuàng)新仍顯不足，辦公自動(dòng)化、信息化整體水平有待進(jìn)一步提高，針對(duì)這些問題，我們?cè)谛碌囊荒昀?，將采取有效措施，切?shí)加以解決。4月份，我們組織干部職工進(jìn)行了甲肝疫苗預(yù)防接種，7月份，開展了“迎奧運(yùn)、強(qiáng)體能”乒乓球競(jìng)賽活動(dòng)。二是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)《 省利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)工作方案》（ 信組[ ]3號(hào)），結(jié)合我市的特點(diǎn)，做好企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的組織推進(jìn)協(xié)調(diào)工作；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí)的引導(dǎo)，強(qiáng)化信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍；引導(dǎo)和鼓勵(lì)I(lǐng)T企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)提供其迫切需要的產(chǎn)品與服務(wù)?，F(xiàn)各單位已利用政府信息公開直報(bào)系統(tǒng)發(fā)布各類政務(wù)信息達(dá)5000多條。我們按照省、 市有關(guān)精神及政辦發(fā)[ ]98號(hào)文件要求，完成了 市政府信息公開目錄和指南的編制工作，并上網(wǎng)發(fā)布公開。市政府成立了以常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副市長(zhǎng)和政府辦主任任副組長(zhǎng)的市政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組。我們除了利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體對(duì)《條例》進(jìn)行宣傳以外，重點(diǎn)抓好政府信息公開的培訓(xùn)工作。中華人民共和國政府信息公開條例宣傳活動(dòng)方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)amp。二、積極推行政府信息公開，努力打造陽光政府自《條例》頒布實(shí)施以來，我們積極爭(zhēng)取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，相繼下發(fā)了《關(guān)于做好貫徹實(shí)施amp。網(wǎng)絡(luò)安全管理和維護(hù)繼續(xù)加強(qiáng)。按照上級(jí)要求，我們還開展了百件實(shí)事網(wǎng)上辦活動(dòng)，把涉及群眾切身利益的醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、社保等相關(guān)政策、辦事機(jī)構(gòu)、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目等在網(wǎng)上公布，方便群眾辦事。政網(wǎng)功能日益完善。全市電子政務(wù)應(yīng)用不斷推廣。市信息化年底工作總結(jié)與市信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告匯編第 30 頁 共 30 頁市信息化年底工作總結(jié)一年來，我市信息化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”工作目標(biāo)和 市信息化工作考核要求，全體信息化工作人員攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)我市信息化與電子政務(wù)的發(fā)展，在加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)、推行政府信息公開、促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊(duì)伍素質(zhì)等方面取得了一些成績(jī)，現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下：一、全面實(shí)施電子政務(wù)建設(shè)，提高電子政務(wù)應(yīng)用水平規(guī)劃了電子政務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)。該《方案》現(xiàn)已通過 市信息化專家委員會(huì)評(píng)審，并在今年12月3日召開的第12 次政府常務(wù)會(huì)研究通過。全市電子政務(wù)應(yīng)用發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。市民通過政網(wǎng)的書記、市長(zhǎng)信箱和市民論壇將許多社會(huì)反響強(qiáng)烈的信訪案件如學(xué)校亂收費(fèi)、學(xué)校周圍網(wǎng)吧環(huán)境治理、市容市貌整治、高耗能企業(yè)污染等在網(wǎng)上發(fā)布后，我們立即轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門處理，并及時(shí)予以回復(fù)，增加了政府的誠信度；三是促進(jìn)了政府為民辦實(shí)事活動(dòng)的開展。改版后強(qiáng)化了公眾參與服務(wù)功能，進(jìn)一步拓展了便民服務(wù)的廣度和深度。同時(shí)我們還堅(jiān)持把提供上門技術(shù)服務(wù)，作為強(qiáng)化網(wǎng)管職能的一項(xiàng)重要工作，今年為局域網(wǎng)內(nèi)的有關(guān)單位提供上門服務(wù)500多次，力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問題。l