【正文】 初，聯(lián)社制定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法，將清收任務(wù)細(xì)化，分解到社、落第四篇：小雪信用社班子述職報(bào)告小雪信用社班子述職報(bào)告XX年以來(lái)，小雪信用社班子在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以創(chuàng)收增效為目標(biāo)，千方百計(jì)組織存款，努力增加貸款投放和收息水平，全力以赴完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將小雪信用社工作述職報(bào)告如下：截止XX年5月31日，小雪信用社各項(xiàng)存款余額 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，其中對(duì)公存款 萬(wàn)元，占比 %，儲(chǔ)蓄存款 萬(wàn)元，占比 %；各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元，存貸比為 %，涉農(nóng)貸款占比達(dá) %；五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額 萬(wàn)元，非應(yīng)計(jì)貸款余額 萬(wàn)元；表外不良貸款 萬(wàn)元，其中…。主動(dòng)上門(mén)攻關(guān)，向鎮(zhèn)政府、財(cái)政所爭(zhēng)取財(cái)政存款，爭(zhēng)取在與農(nóng)行、郵儲(chǔ)銀行的存款爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占得先機(jī)。上年末，我社集中評(píng)定 個(gè)村， 戶(hù)信用戶(hù)，核發(fā)貸款證 個(gè)，授信額度達(dá) 萬(wàn)元，貸款證貸款余額 萬(wàn)元，占全部貸款余額的 ％。我社積極創(chuàng)新?lián)７绞?，挑選了6家發(fā)展前景好、信用度高的小企業(yè)組建了小雪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保協(xié)會(huì)，以信用共同體方式對(duì)6家企業(yè)授信1400萬(wàn)元，不但解決了企業(yè)貸款擔(dān)保的難題，還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)貸款“一次授信、隨用隨貸”，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，增強(qiáng)了貸款資金使用的靈活性。小雪信用社貸款到期收回率始終保持在99%以上，本息自動(dòng)扣劃率在全市名列前茅，長(zhǎng)期保持良好的信貸質(zhì)量，緣于擁有一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、工作作風(fēng)扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、敢打敢拼的信貸隊(duì)伍，他們的工作能力和個(gè)人品質(zhì)均得到一致好評(píng)。本屆班子組建于XX年1月，組建之初，校園臟亂、校舍搬遷、管理不嚴(yán)等問(wèn)題就擺在我們眼前，在縣委、縣政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們面對(duì)挑戰(zhàn)，集思廣益，上述問(wèn)題得以解決，但我們并不滿(mǎn)足，一年來(lái)，我們繼續(xù)以加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理為重心，堅(jiān)持“質(zhì)量立校，管理興校”的辦學(xué)思路，把“創(chuàng)名校、樹(shù)名師、育名生、求特長(zhǎng)、辦特色”作為辦學(xué)總目標(biāo)，嚴(yán)抓課堂教學(xué)管理，不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，完善校園管理制度，使學(xué)校的辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量不斷提高。同時(shí)，針對(duì)我校年輕教師多、骨干教師相對(duì)缺乏的局面，學(xué)校建立“一年合格、三年成熟、六年骨干、九年名師”的教師培養(yǎng)機(jī)制，采取師徒結(jié)對(duì)一幫一，骨干教師教學(xué)展示等形式，為青年教師成長(zhǎng)提供多方面的便利條件，使年輕教師迅速成長(zhǎng)成熟，提升全體教師的授課水平。在取得成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)冷靜思考，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。收費(fèi)、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、注銷(xiāo)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都遵循實(shí)際需要、民主醞釀、集中討論、會(huì)議決定的程序，任何人，任何事，任何環(huán)節(jié)概不例外。去年，為全面貫徹黨和國(guó)家的相關(guān)文件精神，學(xué)校以“三個(gè)面向”和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)強(qiáng)校、名校為目標(biāo)，進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部改革，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，使學(xué)校管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)我社客戶(hù)經(jīng)理年齡結(jié)構(gòu)偏大的現(xiàn)實(shí)，年初從內(nèi)勤抽調(diào)1名大學(xué)生員工擔(dān)任信貸內(nèi)勤，逐步充實(shí)、優(yōu)化信貸隊(duì)伍。堅(jiān)持每日晨會(huì)制度，集中學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、金融法律法規(guī)；堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)提高；推行規(guī)范化服務(wù)，由我社通過(guò)省聯(lián)社培訓(xùn)的“規(guī)范化服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師”田通同志向內(nèi)勤員工宣講規(guī)范化服務(wù)操作流程，提高員工文明服務(wù)意識(shí)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為。小雪地理位置優(yōu)越，交通便利，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十分活躍，處于成長(zhǎng)期的民營(yíng)中小企業(yè)尤其是微型企業(yè)的貸款需求旺盛。二、貸款營(yíng)銷(xiāo)工作一是夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)搞好信用評(píng)定工作。二是突出重點(diǎn)，做好大戶(hù)攻關(guān)。建立了全縣不良貸款清收旬報(bào)制度，通過(guò)信息反饋及時(shí)掌握全轄清收進(jìn)度。一是提高為中小企業(yè)服務(wù)水平，包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理、投融資方案、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面為企業(yè)提供咨詢(xún)、指導(dǎo)。（二）貸款營(yíng)銷(xiāo)把服務(wù)“三農(nóng)”作為穩(wěn)固信貸市場(chǎng)的基礎(chǔ)。通過(guò)印發(fā)聯(lián)系卡、著裝掛牌上崗、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、過(guò)錯(cuò)追究、全程服務(wù)等制度，為客戶(hù)提供文明、高效、快捷的服務(wù)。第三篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社班子述職報(bào)告200x年，xx聯(lián)社在省聯(lián)社朝陽(yáng)辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作為主線，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以存貸款營(yíng)銷(xiāo)、不良貸款清收為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，在全體職工的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是少數(shù)干部職工對(duì)xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。xx年親緣回避的對(duì)象達(dá)xx人，占在崗員工數(shù)的xx%。(六)突出重點(diǎn)，搶抓進(jìn)度，順利推進(jìn)改革工作。有條不紊地組織開(kāi)展了以學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀(jì)法規(guī)教育、以強(qiáng)化全員規(guī)范意識(shí)和案防意識(shí)為主要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)教育、以樹(shù)立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等“四大教育活動(dòng)”。(五)強(qiáng)化監(jiān)督，堵塞漏洞，不斷加強(qiáng)案防治理。其中現(xiàn)金收回x筆，金額x萬(wàn)元；按規(guī)定重新落實(shí)債權(quán)x筆，金額x萬(wàn)元；其他方式落實(shí)x筆，金額x萬(wàn)元。以xx市x棉麻布業(yè)有限公司x萬(wàn)元貸款為起點(diǎn)，開(kāi)辦了倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)；10月8日，x信用社為x鎮(zhèn)x村造林大戶(hù)劉x辦理了首筆林權(quán)抵押貸款x萬(wàn)元。將小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)突出任務(wù)，將農(nóng)戶(hù)調(diào)查建卡、評(píng)級(jí)授信工作與農(nóng)戶(hù)資金需求調(diào)查、存款組織、信貸營(yíng)銷(xiāo)、?？òl(fā)行等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合，使小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作有了較大提高。三抓對(duì)公存款。我們針對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量較差、歷史包袱沉重、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質(zhì)不高、激勵(lì)機(jī)制不夠健全、員工規(guī)范安全意識(shí)較差的現(xiàn)狀，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展、規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)等五種意識(shí)，使全社上下對(duì)“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難”有了清醒認(rèn)識(shí)。xx年福卡發(fā)行達(dá)到xx萬(wàn)張，比年初凈增了xx萬(wàn)張。各項(xiàng)貸款綜合回籠率xx%。XX年是貫徹十八大精神、全面建設(shè)小康社會(huì)和農(nóng)村信用社深化體制改革的關(guān)鍵之年。我社人力資源得以合理調(diào)配，薪酬制度更加科學(xué)有效。二是票據(jù)兌付準(zhǔn)備充分。一年來(lái)，給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分x人次，其中：撤職處分x人，行政記大過(guò)處分x人，行政記過(guò)處分x人，行政警告處分x人。年末銀行間貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元，比xx年同期增加x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。三是多法并舉清收不良貸款。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬(wàn)元，占全市貸款總額的x%，涉及到責(zé)任人x名。這是xx市實(shí)施集體林權(quán)制度改革以來(lái)辦理的第一例林權(quán)抵押貸款手續(xù)。二是擴(kuò)大領(lǐng)域。四抓派生存款。二、調(diào)整思路，多法并舉，努力增加存款總量。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專(zhuān)項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年來(lái)無(wú)重大案件和安全事故發(fā)生。年末不良貸款余額為x萬(wàn)元，賬面反映比年初增加x萬(wàn)元，不良貸款占比x%，比年初賬面數(shù)增加x個(gè)百分點(diǎn)。各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低的條件下，有了較大起色，逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道。三是優(yōu)化工作環(huán)境。今年，我們按照省、 市新型工業(yè)化考核的有關(guān)要求，積極配合市經(jīng)發(fā)局和市統(tǒng)計(jì)局做好企業(yè)信息化投入的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全市規(guī)模以上企業(yè)1—3季度信息化總投入為432萬(wàn)元，較同期增長(zhǎng)30% ，同時(shí)，還組織我市規(guī)模以上電子企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)推薦工作，積極爭(zhēng)取省級(jí)配套資金，我們通過(guò)反復(fù)摸底調(diào)查，最后申報(bào)了玉達(dá)、立誠(chéng)、博多三家電子企業(yè)。全市各部門(mén)、各單位也都建立健全了政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。 市信息公開(kāi)制度等六項(xiàng)制度的通知》等一系列文件。今年，針對(duì)的局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫的現(xiàn)象，我辦向市財(cái)政爭(zhēng)取20多萬(wàn)元，采購(gòu)安裝了江民網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，確保了局域網(wǎng)的安全。領(lǐng)導(dǎo)外出招商，只要打開(kāi)政府網(wǎng)站，就可以向客商展示項(xiàng)目，介紹情況，開(kāi)展招商引資；二是密切了干群關(guān)系，化解了社會(huì)矛盾。《設(shè)計(jì)方案》分兩期進(jìn)行，一期工程現(xiàn)已完成，二期工程計(jì)劃從年1月年12月，總投資為710萬(wàn)元，其中財(cái)政投資410萬(wàn)元，市場(chǎng)融資300萬(wàn)元，建設(shè)覆蓋全市所有單位的電子政務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)，升級(jí)改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房，啟動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)，政府信息公開(kāi)系統(tǒng)，網(wǎng)上行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)等一批應(yīng)用系統(tǒng)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市200多個(gè)部門(mén)中，已有190多個(gè)單位具備了寬帶上網(wǎng)條件，占總數(shù)的 95%以上，有 50多個(gè)單位建有局域網(wǎng)，占部門(mén)總數(shù)的30%；有40多個(gè)單位建有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，占總數(shù)的25%；有30多個(gè)單位建有自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，占總數(shù)的20%；并將通過(guò)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)建立全市統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺(tái)。到目前，政府網(wǎng)站已更新各類(lèi)動(dòng)態(tài)信息2萬(wàn)余條，處理答復(fù)網(wǎng)上信件 3000 多次。lt。 月份，我們分五批對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和市直機(jī)關(guān)單位的辦公室主任和信息員進(jìn)行了信息公開(kāi)知識(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)300多人次。為確保編制工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門(mén)（單位）也根據(jù)市里的方案和編制規(guī)范，