【文章內容簡介】 此，我將經營方向定位為：立足“三農”，服務城鄉(xiāng)，充當杠桿，實現“雙贏”。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村結構調整。三、嚴把制度執(zhí)行關。在實際工作當中，嚴格執(zhí)行“貸前調查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風險貸款。四、處理好“三個關系”：責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失的應給予處罰，對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法，調動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。信貸風險與資產運用的關系。信用社貸款業(yè)務的來自資金和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關系作為重來抓。第二篇：XX年信用社信貸工作總結XX年信用社信貸工作總結文章標題：XX年信用社信貸工作總結縣聯社：XX年是推進建設社會主義新農村宏偉目標任務的第一年，是實施第十一個五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是全面深化農村信用社改革、促進發(fā)展的關鍵年，是省聯社成立后全省農村信用社新的管理體制運行的第一年。今年，在省聯社和縣委、縣政府的領導下，按照平涼市銀監(jiān)分局和人民銀行涇川支行的監(jiān)管要求，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會精神，認真履行服務“三農”宗旨，緊緊圍繞年初全縣信用社工作會議確定的工作目標，按照抓改革、抓管理、抓發(fā)展的工作思路，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為目標，以開拓創(chuàng)新為手段，以強化管理為保證，進一步加快改革與發(fā)展步伐，業(yè)務經營和信貸管理工作達到了預期目標。信貸工作緊緊圍繞業(yè)務發(fā)展題，積極實施信貸營銷，進一步改進支農服務，完善貸款操作，完善資產負債結構治理；規(guī)范管理，穩(wěn)健經營，提高信貸資產質量，提高技術化服務水平為重點，促進綜合實力明顯提高，傾力推動我縣農村信用社各項工作和地方經濟的穩(wěn)步健康發(fā)展。一、XX年信貸指標完成情況圍繞業(yè)務經營中心，各項業(yè)務發(fā)展勢頭良好，各項信貸指標提前超額完成計劃。（一）信貸投放：積極實施有效信貸營銷策略，各項貸款在上年42489萬元的基礎上凈增5059萬元，貸款余額達到47548萬元，%，其中：累計放出29014萬元，累計收回23955萬元。（二）存貸比例：存貸比例達到93%，%，比原年計劃95%多降2個百分點，資產負債比例日趨合理。（三）風險管理：通過上半年的“百千萬”活動，和10月份清收不良貸款“百日攻堅”活動，清收盤活不良貸款4717萬元，余額在年初4803萬元的基礎上下降了773萬元，余額為4030萬元（其中：逾期貸款余額403萬元，呆滯貸款余額3627萬元），%%，，達到央行票據置換標準。其中年內收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款104萬元。當年計提風險撥備840萬元，呆帳準備金余額達到XX萬元。按月進行經營風險分析，落實會議決議并按時報送風險管理會議紀要。（四）利潤目標：貸款利息收回3645萬元，%，實現凈利潤251萬元。（五）信貸登記咨詢系統(tǒng)：在做好信貸登記咨詢系統(tǒng)的日常登記、咨詢、維護、上報工作的基礎上，5月份完成了信貸登記咨詢系統(tǒng)的版本升級和更新。（六）個人征信系統(tǒng) ：12月份，人行平涼中心支行通過統(tǒng)一培訓，我縣于12月15日如期完成了全轄20個營業(yè)網點個人征信系統(tǒng)基礎數據的錄入和首次上報工作。（七）貸款審批：基層上報審批的貸款上戶調查面達了到100％，XX年，信貸部門及時調查審查，及時逐級提交會議審批，，（%），寫明原因退回呈報社未審批。（八）調查監(jiān)測：合理匡算，靈活運用資金，及時搞好各社資金余缺調劑，全年共向16個信用社調劑資金8580萬元，截止年底，調劑資金余額3450萬元。及時解決了資金的供需矛盾。搞好調研，當好參謀，按要求進行信貸調查；按時報送各種信貸報表27種，建立、更新各類臺帳13類。（九）支農再貸款：對目前使用支農再貸款的3家信用社（12月末余額1800萬元，年初余額6500萬元），認真指導規(guī)范使用、照章管理，及時登記和更新支農再貸款臺賬，按條件審查，及時發(fā)放，充分發(fā)揮支農再貸款的經濟效益和社會效益。（十）信貸培訓：在堅持經?；?、多渠道培訓的基礎上，結合信貸業(yè)務新的變化于4月17日――19日對轄內所有信貸人員、會計、部分代辦員進行了貸款五級分類集中培訓，10月1日對轄內信用社主任、信貸主辦進行了第二期信貸業(yè)務培訓，同時利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時間，對信貸人員經常性進行現場輔導培訓， 督促其盡快提高業(yè)務素質和工作技能，以適應工作要求。（十一）信貸管理：本著“信貸隊伍整體素質不斷提升，貸款風險降到最低限度”的管理目標，加強風險意識教育，提升全員的遵紀守法、合規(guī)經營意識。通過貸款五級分類貸款搜集信息資料，信貸檔案管理逐步向規(guī)范化、標準化軌道邁進。3月28日，參加聯社案件綜合專項治理工作對信貸管理工作進行了專項檢查，10月11日又對全縣信貸管理工作進行了全面風險排查，以促進信貸業(yè)務規(guī)范運作，信貸管理水平逐步提升。（十二）貸款五級分類工作：貸款五級分類先行試點，然后在20個營業(yè)網點全面推開,于10月份全縣貸款五級分類工作全部納入了門柜系統(tǒng)，實現了以電子化自動清分為主、個別手工調整為輔的按季調動態(tài)管理，經平涼監(jiān)管分局和省聯社檢查驗收，均為合格。（十三）專項工作：全面開展“百千萬”活動，調查摸底、建檔評級，核對貸款、積極營銷、發(fā)放貸款，吸存擴股、抓降清非?；顒又校A約存款17266戶，6954萬元，承諾貸款14888戶8554萬元，預約股金1437戶240萬元，活動期間吸收預約存款7555戶4290萬元，增擴股金1382戶212萬元，發(fā)放承諾貸款6542戶，6793萬元，收回各類貸款7149筆本金5389萬元，利息966萬元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬元，核對貸款34860戶，金額40221萬元，%，活動扎實有效。貸款檔案移交：對年內調離的31名信貸人員監(jiān)督辦理了信貸員離崗貸款檔案移交手續(xù)。信貸員換片交流：對全縣99個信貸人員進行全面調查，對個包片三年以上的進行換片交流，防堵信貸風險。開設信貸大廳：荔堡、豐臺、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業(yè)部10社1部按照聯社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計進行布置，開辦了信貸大廳；城關、城區(qū)、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個信用社設有專門的信貸辦公室。清收不良貸款“百日”攻堅活動：按照省聯社《關于開展全省農村信用社清收不良貸款“百日攻堅”活動的通知》（甘信聯［XX］180號）精神，涇川縣聯社高度重視，認真貫徹落實， 10月1日召開全縣信用社主任、信貸人員參加的專題會議進行安排部署和動員，并以涇信籌組發(fā)［XX］22號下發(fā)了《關于開展清收不良貸款“百日活動”的安排意見》，明確目標任務、細化清收措施、強調工作要求。經過檢查驗收，截止12月31日，%，%%，由于12月份大量自然調入的不良貸款未能及時清收、化解，未能達到預期目標。二、主要措施及工作成效XX年，我們主要從以下幾個方面開展工作：（一）樹立科學的發(fā)展觀，增強自治自律能力。首先堅持以發(fā)展為第一要務，高舉發(fā)展的大旗，進一步調整發(fā)展思路，抓住歷史機遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務，樹立全面、協(xié)調、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來解決前進中的問題，真正把我縣農村信用社辦成適應現在經濟發(fā)展需要的合作金融機構。其次提高自治自律能力。在經營中既要發(fā)展業(yè)務，又要防范風險；既要著手解決當前問題，又要積極謀劃長遠，統(tǒng)籌兼顧。同時切實轉變經營觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍圖，增強自治能力，擺脫經營困境，實現可持續(xù)發(fā)展。（二）強化人本管理，加強業(yè)務培訓，提高隊伍素質。人才是構成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里，從“武裝頭腦，指導實踐，推動工作”的角度全面強化人本管理，加強隊伍建設。著重抓好一線信貸人員的業(yè)務培訓，在培訓內容上突出金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。認真學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質，增強依法合規(guī)經營的自覺性。4月17日至19日，對全縣信貸員、會計、部分代辦員共計116人進行了貸款五級分類集中培訓，10月1日對轄內信用社主任、信貸主辦進行了以規(guī)范辦貸行為和依法管貸為主要內容的第二期信貸業(yè)務培訓，通過培訓教育，有效提高了信貸人員業(yè)務素質和工作技能。同時利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時間，對信貸人員經常性進行現場輔導培訓， 督促其盡快提高業(yè)務素質和工作技能，以適應工作要求。（三）突出支農重點，搞好資金營運，積極支持社會主義新農村建設?！耙赞r為本，為農服務”是農村信用社的服務宗旨和永恒主題。XX年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務院高度重視“三農”問題，這就要求農村信用社要以支農、富農、興農為已任，緊跟全縣優(yōu)化產業(yè)結構的步伐，千方百計的提高支農服務水平。要樹立“大農業(yè)”和現代農業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進信貸結構和我縣經濟結構的同步調整，促進我縣和諧社會和新型農村的建設。以深化農戶小額信貸為平臺，打好信貸支農基礎，“百千萬”活動扎實有效。堅持“以農為本，面向三農”的經營理念，把信貸投放的重點定位在“三農”貸款和農戶小額信用貸款上來，重點支持農戶種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工、運輸、外出務工等方面的資金需求，在此基礎上全面展開“百千萬”活動，突出貸款營銷重點，加大支農力度，優(yōu)化信貸結構。借第一季度備春耕生產之機，信用社在轄內全面展開“百千萬”活動，進一步端正經營思想，把服務“三農”的著力點放在支持糧食生產、農村產業(yè)結構調整、農民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴大貸款營銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結構。逐村上門進行有效貸款營銷，采用墻標、板報、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的形式加大營銷宣傳力度，廣泛宣傳農村信用社的金融服務業(yè)務。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸下鄉(xiāng)活動，開展上門營銷，密切社農關系，引導農民發(fā)家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農戶和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品，增強農村信用社對市場的吸引力。扎實開展好農村信貸需求調查，掌握轄內農戶和個私企業(yè)的信貸資金需求，及時分析農村信貸需求的新情況、新問題，研究措施，并合理安排資金，確?！叭r”需要。在做好農戶資金需求狀況調查的基礎上，擴大農戶小額信用貸款的發(fā)放面和農戶貸款證的發(fā)放量，及時滿足信用狀況好，還貸來源有保障農戶的有效信貸需求，特別對上半年農民春耕生產的信貸資金需求給予了適時支持，累計發(fā)放春耕生產資金2510萬元，幫助農民增加收入。以農戶為信貸營銷重點。堅持以農民增收為出發(fā)點，全力推廣農戶小額信用貸款，進一步擴大農戶貸款面，全年累計發(fā)放農戶小額信用貸款8224 萬元，培植新的收入增長點?！鞍偾f”活動中，預約存款17266戶，6954萬元，承諾貸款14888戶8554萬元，預約股金5437戶1040萬元?；顒悠陂g吸收預約存款7555戶4290萬元，增擴股金1382戶212萬元，發(fā)放承諾貸款6542戶，6793萬元，收回各類貸款7149筆本金5389萬元，利息966萬元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬元，達到了預期目的。改進支農服務，優(yōu)化農村信用環(huán)境。一是建立健全了農戶資信檔案，提高支農服務水平。通過進一步提高認識，把建立農戶信用檔案作為農村信用社改進支農服務、提高信貸管理水平的一項基礎工作，在上半年開展的“百千萬”活動中，上門調查,對原評定的信用等級審核調整，對全縣214個行政村69625戶農戶建立了資信檔案，評定信用戶46351戶，為9709戶調升了信用等級，對信用度下降的4040戶調減了信用等級，力求檔案資料真實、準確、規(guī)范、標準。二是大力推進農村“信用”工程建設，努力打造農村信用工程。全面推進全縣“信用”工程建設，通過深入開展“百千萬”活動，在評選信用戶的基礎上各社對照信用村評選標準和條件，摸清了擬建“信用村”目標，在今后的工作中，著重加強擬建信用村鎮(zhèn)的培育工作，成熟一個，評定一個，進一步優(yōu)化農村信用環(huán)境。加大信貸投放力度，重點支持我縣四大產業(yè)發(fā)展。我們把發(fā)展特色高效農業(yè)作為農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的關鍵，大力推進農業(yè)產業(yè)化經營，重點扶持農民發(fā)展“果、畜、菜、草”等優(yōu)勢產業(yè)，