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正文內(nèi)容

20xx信用社個人總結范文與20xx信用社主任年終總結匯編(編輯修改稿)

2024-10-11 23:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)新,發(fā)揚成績,吸取教訓,向身邊的同志學習,取長補短,增強工作能力,做一名合格的信合員工,為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。2018信用社主任年終總結 信用社年度工作總結【XX信用社主任年終總結一】一、主要成績(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項存款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場分流,股金不堪重壓要求兌付等多層重大負面因素的影響下,仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚的格局,市場份額較同期進一步增加,存款結構進一步優(yōu)化。(二)貸款營銷逐步擴大。年末各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元, %。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬元,占比30%,同比增加xx萬元,增幅1xx%,小額農(nóng)戶貸款當前到期回籠率xx%,其他貸款到期回籠率xx%。(三)清收工作扎實有效。xx年全市信用社清收不良貸款xx萬元,比xx年多收xx萬元,增幅23%,其中:表內(nèi)不良貸款xx萬元,表外置換貸款118萬元。(四)“兩大工程”全面推進。農(nóng)戶建檔覆蓋率基本達到100%,評級授信放貸率達到100%,中小企業(yè)建檔覆蓋率達到90%以上,當年貸款投放累計達到75776萬元,同比增加xx萬元,增幅xx%。(五)經(jīng)營收入再上臺階。全轄實現(xiàn)業(yè)務總收入xx萬元,同比增收xx萬元,增長幅度為14%,其中實現(xiàn)貸款利息收入xx萬元,同比增加xx萬元,業(yè)務總支出8548萬元,同比多支出xx萬元,增幅xx%,收入增幅高于支出增幅2個百分點。全轄實現(xiàn)盈余xx萬元,同比增加xx萬元,實現(xiàn)了全市信用社自xx年扭虧為盈后的又一次邁進。(六)其它中心工作有序開展。如:貸款五級分類,冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實年工作等等中心工作均按照相關規(guī)劃和要求扎實推進,取得了明顯階段性成果。二、主要作法(一)做優(yōu)做細,調(diào)整思路,增強組織資金實力。面對國家建設社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對“三農(nóng)”的傾斜,統(tǒng)一法人改革的順利推進,全國結算網(wǎng)絡的形成、??ǖ某晒\行等前所未有的歷史機遇,我緊扣業(yè)務發(fā)展實際,適時調(diào)整組織資金的工作思路,通過電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段,大力組織各種形式的宣傳活動,重點對單位對公存款,涉農(nóng)資金等方面予以加強和引導,取得較好成績。具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度,優(yōu)化存款結構。至12月底,低成本存款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占各項存款總額的xx%。二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農(nóng)村信用社開立帳戶達到xx家,比年初增加xx戶,存款余額累計近xx萬元,主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶。三是把握市場機遇,搶占農(nóng)村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機,加大宣傳力度,有效地搶占了農(nóng)村資金市場。四是利用信貸杠桿,通過多種形式吸引優(yōu)質企業(yè)和客戶到信用社開戶,增加派生存款份額。今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長,如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計過億元。五是因時利導,實現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務工返回、學校開學等資金的按時歸社工作。六是充分抓住代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路補償資金有利時機,安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作,xx年借助三項專項資金新增523萬元。七是抓好績效考核,提高職工攬儲積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲吸收存款5000多萬元。(二)做大做強,突出主題,推進兩大工程的開展。根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召,我明確提出xx年我社信貸營銷的市場定位是堅持面向“三農(nóng)”,面向社區(qū),面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是從小額農(nóng)貸增量、擴面、延伸工作入手,做大做強小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結合農(nóng)戶信用等級年檢,增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調(diào)查,對達到標準的重新發(fā)證,做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達到xx%,評級面達到xx%,授信頒證面達到xx0%,持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達到xx%。112月份全市累放各項貸款xx萬元,較同期多投放xx萬元,余額達到xx萬元,較年初凈增xx萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,農(nóng)貸占比xx%。二是從支持農(nóng)業(yè)結構調(diào)整入手,擴大優(yōu)質農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款xx萬元支持了石河、多寶、xx、拖市等地的優(yōu)質稻、優(yōu)質油、優(yōu)質疏菜、優(yōu)質林果等高效種植業(yè)。投放養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質畜禽、優(yōu)質水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè)。投放xx萬元支持xx油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。三是從發(fā)展“黃金客戶”入手,擴大優(yōu)質客戶群體。一年來,我始終堅持組織信貸部門對貸款客戶進行不間斷的調(diào)查摸底,在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動,篩選出50多家“優(yōu)質客戶”,跟蹤服務,側重扶持。培植出xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個優(yōu)良品牌。同時在全市范圍內(nèi)廣泛開展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作,按照省聯(lián)社號召,大力培植信貸投放載體的信息資源。通過營銷使貸款面得到進一步擴大,貸款品種得到進一步豐富,貸款額度進一步比同期大幅增長,利息收入也有了明顯的大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計,全市已實現(xiàn)貸款利息收入xx萬元,比xx年同期增長xx萬元。兩大工程的推廣運用使營銷結出了累累碩果。(三)做好做穩(wěn),規(guī)范操作,防范信貸風險。今年以來,為實現(xiàn)基層業(yè)務操作有標準、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標,我堅持把營銷和管理有機結合,實現(xiàn)了規(guī)模與質量同步提高目標。一是控制源頭,狠抓增量風險的防范。針對省聯(lián)社強化新增貸款管理的工作要求,我指導信貸部門及時制訂下發(fā)
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