【文章內(nèi)容簡介】 開拓創(chuàng)新為手段，以強(qiáng)化管理為保證，進(jìn)一步加快改革與發(fā)展步伐，業(yè)務(wù)經(jīng)營和信貸管理工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。信貸工作緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展題，積極實施信貸營銷，進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，完善貸款操作，完善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)治理；規(guī)范管理，穩(wěn)健經(jīng)營，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高技術(shù)化服務(wù)水平為重點，促進(jìn)綜合實力明顯提高，傾力推動我縣農(nóng)村信用社各項工作和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。一、XX年信貸指標(biāo)完成情況圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心，各項業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，各項信貸指標(biāo)提前超額完成計劃。（一）信貸投放：積極實施有效信貸營銷策略，各項貸款在上年42489萬元的基礎(chǔ)上凈增5059萬元，貸款余額達(dá)到47548萬元，%，其中：累計放出29014萬元，累計收回23955萬元。（二）存貸比例：存貸比例達(dá)到93%，%，比原年計劃95%多降2個百分點，資產(chǎn)負(fù)債比例日趨合理。（三）風(fēng)險管理：通過上半年的“百千萬”活動，和10月份清收不良貸款“百日攻堅”活動，清收盤活不良貸款4717萬元，余額在年初4803萬元的基礎(chǔ)上下降了773萬元，余額為4030萬元（其中：逾期貸款余額403萬元，呆滯貸款余額3627萬元），%%，，達(dá)到央行票據(jù)置換標(biāo)準(zhǔn)。其中年內(nèi)收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款104萬元。當(dāng)年計提風(fēng)險撥備840萬元，呆帳準(zhǔn)備金余額達(dá)到XX萬元。按月進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險分析，落實會議決議并按時報送風(fēng)險管理會議紀(jì)要。（四）利潤目標(biāo)：貸款利息收回3645萬元，%，實現(xiàn)凈利潤251萬元。（五）信貸登記咨詢系統(tǒng)：在做好信貸登記咨詢系統(tǒng)的日常登記、咨詢、維護(hù)、上報工作的基礎(chǔ)上，5月份完成了信貸登記咨詢系統(tǒng)的版本升級和更新。（六）個人征信系統(tǒng) ：12月份，人行平?jīng)鲋行闹型ㄟ^統(tǒng)一培訓(xùn)，我縣于12月15日如期完成了全轄20個營業(yè)網(wǎng)點個人征信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和首次上報工作。（七）貸款審批：基層上報審批的貸款上戶調(diào)查面達(dá)了到100％，XX年，信貸部門及時調(diào)查審查，及時逐級提交會議審批，，（%），寫明原因退回呈報社未審批。（八）調(diào)查監(jiān)測：合理匡算，靈活運用資金，及時搞好各社資金余缺調(diào)劑，全年共向16個信用社調(diào)劑資金8580萬元，截止年底，調(diào)劑資金余額3450萬元。及時解決了資金的供需矛盾。搞好調(diào)研，當(dāng)好參謀，按要求進(jìn)行信貸調(diào)查；按時報送各種信貸報表27種，建立、更新各類臺帳13類。（九）支農(nóng)再貸款：對目前使用支農(nóng)再貸款的3家信用社（12月末余額1800萬元，年初余額6500萬元），認(rèn)真指導(dǎo)規(guī)范使用、照章管理，及時登記和更新支農(nóng)再貸款臺賬，按條件審查，及時發(fā)放，充分發(fā)揮支農(nóng)再貸款的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（十）信貸培訓(xùn)：在堅持經(jīng)?；?、多渠道培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合信貸業(yè)務(wù)新的變化于4月17日――19日對轄內(nèi)所有信貸人員、會計、部分代辦員進(jìn)行了貸款五級分類集中培訓(xùn)，10月1日對轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進(jìn)行了第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時間，對信貸人員經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)， 督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，以適應(yīng)工作要求。（十一）信貸管理：本著“信貸隊伍整體素質(zhì)不斷提升，貸款風(fēng)險降到最低限度”的管理目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險意識教育，提升全員的遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營意識。通過貸款五級分類貸款搜集信息資料，信貸檔案管理逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道邁進(jìn)。3月28日，參加聯(lián)社案件綜合專項治理工作對信貸管理工作進(jìn)行了專項檢查，10月11日又對全縣信貸管理工作進(jìn)行了全面風(fēng)險排查，以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)規(guī)范運作，信貸管理水平逐步提升。（十二）貸款五級分類工作：貸款五級分類先行試點，然后在20個營業(yè)網(wǎng)點全面推開,于10月份全縣貸款五級分類工作全部納入了門柜系統(tǒng)，實現(xiàn)了以電子化自動清分為主、個別手工調(diào)整為輔的按季調(diào)動態(tài)管理，經(jīng)平?jīng)霰O(jiān)管分局和省聯(lián)社檢查驗收，均為合格。（十三）專項工作：全面開展“百千萬”活動，調(diào)查摸底、建檔評級，核對貸款、積極營銷、發(fā)放貸款，吸存擴(kuò)股、抓降清非?；顒又校A(yù)約存款17266戶，6954萬元，承諾貸款14888戶8554萬元，預(yù)約股金1437戶240萬元，活動期間吸收預(yù)約存款7555戶4290萬元，增擴(kuò)股金1382戶212萬元，發(fā)放承諾貸款6542戶，6793萬元，收回各類貸款7149筆本金5389萬元，利息966萬元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬元，核對貸款34860戶，金額40221萬元，%，活動扎實有效。貸款檔案移交：對年內(nèi)調(diào)離的31名信貸人員監(jiān)督辦理了信貸員離崗貸款檔案移交手續(xù)。信貸員換片交流：對全縣99個信貸人員進(jìn)行全面調(diào)查，對個包片三年以上的進(jìn)行換片交流，防堵信貸風(fēng)險。開設(shè)信貸大廳：荔堡、豐臺、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業(yè)部10社1部按照聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計進(jìn)行布置，開辦了信貸大廳；城關(guān)、城區(qū)、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個信用社設(shè)有專門的信貸辦公室。清收不良貸款“百日”攻堅活動：按照省聯(lián)社《關(guān)于開展全省農(nóng)村信用社清收不良貸款“百日攻堅”活動的通知》（甘信聯(lián)［XX］180號）精神，涇川縣聯(lián)社高度重視，認(rèn)真貫徹落實， 10月1日召開全縣信用社主任、信貸人員參加的專題會議進(jìn)行安排部署和動員，并以涇信籌組發(fā)［XX］22號下發(fā)了《關(guān)于開展清收不良貸款“百日活動”的安排意見》，明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化清收措施、強(qiáng)調(diào)工作要求。經(jīng)過檢查驗收，截止12月31日，%，%%，由于12月份大量自然調(diào)入的不良貸款未能及時清收、化解，未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二、主要措施及工作成效XX年，我們主要從以下幾個方面開展工作：（一）樹立科學(xué)的發(fā)展觀，增強(qiáng)自治自律能力。首先堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，高舉發(fā)展的大旗，進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機(jī)遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務(wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來解決前進(jìn)中的問題，真正把我縣農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。其次提高自治自律能力。在經(jīng)營中既要發(fā)展業(yè)務(wù)，又要防范風(fēng)險；既要著手解決當(dāng)前問題，又要積極謀劃長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧。同時切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務(wù)而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍(lán)圖，增強(qiáng)自治能力，擺脫經(jīng)營困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（二）強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里，從“武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。著重抓好一線信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。4月17日至19日，對全縣信貸員、會計、部分代辦員共計116人進(jìn)行了貸款五級分類集中培訓(xùn)，10月1日對轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進(jìn)行了以規(guī)范辦貸行為和依法管貸為主要內(nèi)容的第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，有效提高了信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。同時利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時間，對信貸人員經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)， 督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，以適應(yīng)工作要求。（三）突出支農(nóng)重點，搞好資金營運，積極支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)?！耙赞r(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”是農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨和永恒主題。XX年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求農(nóng)村信用社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟全縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進(jìn)我縣和諧社會和新型農(nóng)村的建設(shè)。以深化農(nóng)戶小額信貸為平臺，打好信貸支農(nóng)基礎(chǔ)，“百千萬”活動扎實有效。堅持“以農(nóng)為本，面向三農(nóng)”的經(jīng)營理念，把信貸投放的重點定位在“三農(nóng)”貸款和農(nóng)戶小額信用貸款上來，重點支持農(nóng)戶種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工、運輸、外出務(wù)工等方面的資金需求，在此基礎(chǔ)上全面展開“百千萬”活動，突出貸款營銷重點，加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。借第一季度備春耕生產(chǎn)之機(jī)，信用社在轄內(nèi)全面展開“百千萬”活動，進(jìn)一步端正經(jīng)營思想，把服務(wù)“三農(nóng)”的著力點放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴(kuò)大貸款營銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。逐村上門進(jìn)行有效貸款營銷，采用墻標(biāo)、板報、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的形式加大營銷宣傳力度，廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸下鄉(xiāng)活動，開展上門營銷，密切社農(nóng)關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社對市場的吸引力。扎實開展好農(nóng)村信貸需求調(diào)查，掌握轄內(nèi)農(nóng)戶和個私企業(yè)的信貸資金需求，及時分析農(nóng)村信貸需求的新情況、新問題，研究措施，并合理安排資金，確?！叭r(nóng)”需要。在做好農(nóng)戶資金需求狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放面和農(nóng)戶貸款證的發(fā)放量，及時滿足信用狀況好，還貸來源有保障農(nóng)戶的有效信貸需求，特別對上半年農(nóng)民春耕生產(chǎn)的信貸資金需求給予了適時支持，累計發(fā)放春耕生產(chǎn)資金2510萬元，幫助農(nóng)民增加收入。以農(nóng)戶為信貸營銷重點。堅持以農(nóng)民增收為出發(fā)點，全力推廣農(nóng)戶小額信用貸款，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面，全年累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款8224 萬元，培植新的收入增長點?！鞍偾f”活動中，預(yù)約存款17266戶，6954萬元，承諾貸款14888戶8554萬元，預(yù)約股金5437戶1040萬元。活動期間吸收預(yù)約存款7555戶4290萬元，增擴(kuò)股金1382戶212萬元，發(fā)放承諾貸款6542戶，6793萬元，收回各類貸款7149筆本金5389萬元，利息966萬元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬元，達(dá)到了預(yù)期目的。改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。一是建立健全了農(nóng)戶資信檔案，提高支農(nóng)服務(wù)水平。通過進(jìn)一步提高認(rèn)識，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項基礎(chǔ)工作，在上半年開展的“百千萬”活動中，上門調(diào)查,對原評定的信用等級審核調(diào)整，對全縣214個行政村69625戶農(nóng)戶建立了資信檔案，評定信用戶46351戶，為9709戶調(diào)升了信用等級，對信用度下降的4040戶調(diào)減了信用等級，力求檔案資料真實、準(zhǔn)確、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。二是大力推進(jìn)農(nóng)村“信用”工程建設(shè)，努力打造農(nóng)村信用工程。全面推進(jìn)全縣“信用”工程建設(shè)，通過深入開展“百千萬”活動，在評選信用戶的基礎(chǔ)上各社對照信用村評選標(biāo)準(zhǔn)和條件，摸清了擬建“信用村”目標(biāo)，在今后的工作中，著重加強(qiáng)擬建信用村鎮(zhèn)的培育工作，成熟一個，評定一個，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。加大信貸投放力度，重點支持我縣四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點扶持農(nóng)民發(fā)展“果、畜、菜、草”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以豐臺張觀察、窯店公主、高平胡家峪為發(fā)展生態(tài)果園建設(shè)重點對象，共發(fā)放貸款1582萬元，建設(shè)生態(tài)果園 368戶 1998畝。以飛云東高寺窯店坳心、高平胡家峪等村為支持果庫建設(shè)項目建設(shè)對象，共發(fā)放貸款980萬元，扶持了 15戶，建起了21座果庫。以王村、涇明、羅漢洞、城關(guān)為蔬菜種植重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共發(fā)放貸款650萬元，建起了溫棚180座，種植蔬菜5200多畝。以黨原丁寨、樊家、永豐三村為重點扶持 139 戶溫棚養(yǎng)豬，80座牛棚建設(shè)320戶溫棚養(yǎng)牛對象，共發(fā)放貸款1150萬元。其中：溫棚養(yǎng)豬投放130戶72萬元，生豬存欄14795頭；投放修建牛棚63座390萬元；投放溫棚養(yǎng)牛311 戶 980萬元，肉牛存欄 1815頭。以紅河柳王、玉都尹家洼為草畜養(yǎng)殖重點，共投放貸款730萬元，扶持了160個草畜養(yǎng)殖典型戶，最大限度的發(fā)揮發(fā)支農(nóng)主力軍作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高，達(dá)到了農(nóng)民增收，信用社增贏，實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。，重點支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和項目帶頭人的發(fā)展。擇優(yōu)對發(fā)展前景好的私營企業(yè)和個體工商戶等非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展給