信用社主任個人總結(編輯修改稿)
2025-07-26 04:16 本頁面
【文章內容簡介】 取得較好成績。充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。積極理順關系，取得了黨政部門支持通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款萬元。五、實踐“三個代表”，加大支農力度切實解決農民貸款難問題。（1）、克服懼貸思想，增加農業(yè)貸款投入量。截止20**年末我社共發(fā)放支農再貸款萬元。（2）、改進工作方式，加大支農力度，一是找準支農點；二是做好貸款戶資信調查和評估；三是改變支農貸款方式，減化手續(xù)。方便農戶。（3）、加大支農政策宣傳力度，認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”，把農村信用社真正辦成農民處己的銀行。扶持農村經濟發(fā)展，積極推廣小額農貸發(fā)放我社緊緊圍繞“農業(yè)增產、農民增收、農村穩(wěn)定”的目標，堅持“立足農村、服務三農”的市場定位，轉換經營機制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托，積極推行農戶小額信用貸款，不斷增加農業(yè)信貸投入，擴大農業(yè)貸款總量。到20**年末，我社共發(fā)放農戶信用貸款證共村，家農戶，授信貸款總額達。農戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù)，解決了農戶小額貸款擔保難的問題，解決了農戶發(fā)展效益農業(yè)和生活消費的小額資金需求，而且改善了農村信用環(huán)境，進一密切了信用社和農戶的血肉聯(lián)系。六、加大依法治貸力度，化解農信社風險針對過去信貸管理中的疏漏，我們除規(guī)定各分社萬元以上貸款必須報經聯(lián)社審批外，還規(guī)定****元以上貸款各基層必須堅持集體審貸。聘請法律顧問，進行依法收貸，對
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