工廠總經(jīng)理年終講話與工廠日常管理制度匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、堅定信心，齊心協(xié)力共渡難關(guān)，全面實現(xiàn)XX年度各項工作目標(biāo)XX年是神宇公司積極面對困難、克服困難、深入推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、實現(xiàn)平穩(wěn)、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)大大超出了我們的想象，我們一定要充分認(rèn)識到這點，既要堅決貫徹國家發(fā)改委對中央企業(yè)“降薪不減員、輪崗不失業(yè)”等總體要求，又要樹立“有崗位、有活干”就是幸福的理念。因此，一是要理解當(dāng)前形勢，堅定信心，明確目標(biāo)，迅速動員，立即行動。二是要時刻懷著感恩的心，要“敢干事、能干事、干成事”，樹立過硬的工作作風(fēng)，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。三是面對困難，當(dāng)前最應(yīng)該做的是苦練內(nèi)功，強(qiáng)化執(zhí)行力。下一步我公司將把危機(jī)當(dāng)成開源節(jié)流的動力，把市場低谷當(dāng)成細(xì)分市場的機(jī)遇，把需求萎縮行情變成員工輪休、培訓(xùn)充電的機(jī)會。我也希望大家逆向思維看待危機(jī)與困難，有效運用 “g管理模式”：“人+制度+創(chuàng)新”來創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作，從而全面完成XX年工作任務(wù)，最終使我們的企業(yè)能夠發(fā)展壯大，經(jīng)久不衰。二、圍繞“兩個提升”、“四個構(gòu)建”中心工作，大力開展建功立業(yè)活動XX年將在總結(jié)XX年的基礎(chǔ)上，按照既定目標(biāo)繼續(xù)深入推進(jìn)神宇公司戰(zhàn)略規(guī)劃，突出“兩個提升”、“四個構(gòu)建”的中心工作，突出黨委工作重點，找準(zhǔn)載體，大力開展建功立業(yè)活動。我們將通過不同活動形式，充分調(diào)動和保護(hù)每個員工的積極性，保證信息渠道的暢通和信息的透明，形成同一個“聲音”。讓“計劃”思想和“目標(biāo)”意識滲透于每個經(jīng)營活動中的每個層面，每個環(huán)節(jié)，每個人。各級工會要引導(dǎo)公司廣大員工群眾以主人翁的姿態(tài)和飽滿的熱情，投身公司的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，投身公司新神宇的發(fā)展，要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，緊密圍繞公司的中心工作，動員和組織廣大員工廣泛深入，扎實有效的開展以“三創(chuàng)
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