工廠總經(jīng)理年終講話與工廠日常管理制度匯編(參考版)
2024-11-22 22:30本頁面
【正文】 未盡事宜，另做協(xié)商。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長(zhǎng)應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。做好各項(xiàng)總經(jīng)理交給的工作，搞好團(tuán)結(jié)。保證工資按時(shí)發(fā)放?？偨?jīng)理職責(zé)：。遲到30分鐘，扣除當(dāng)天工資。總經(jīng)理不定期抽查。，不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理.。工廠日常管理制度在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)面前，為了提高廠里效益和保護(hù)工人的利益，制定一下規(guī)定：，廠里利益小于國(guó)家利益。同志們，榮譽(yù)來之不易，保持榮譽(yù)更加艱難。要協(xié)助黨委和行政做好政策引導(dǎo)宣傳、教育釋難解惑等思想政治工作，妥善處理員工群體事件，把問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。保持和維護(hù)員工隊(duì)伍和公司的穩(wěn)定，這是需要認(rèn)真研究和正確處理的重要政治課題，各級(jí)工會(huì)要積極參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，及時(shí)準(zhǔn)確地反映員工群眾的愿望和呼聲，教育和引導(dǎo)員工理解改革、支持改革、投身改革，正確看待改革過程中的利益關(guān)系調(diào)整，不斷增強(qiáng)雙贏意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、改革意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法制意識(shí)和心理承受能力。三、關(guān)注民生，積極參與妥善處理涉及員工群眾切身利益的矛盾，保持員工隊(duì)伍和公司穩(wěn)定穩(wěn)定是公司深化改革和新事業(yè)不斷發(fā)展的前提，也是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)員工群眾利益的重要保障。組織廣大員工圍繞優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，克服困難開展質(zhì)量攻關(guān)、工藝達(dá)標(biāo)、降低成本、提高生產(chǎn)率等競(jìng)賽。要在全體員工中倡導(dǎo)誠信、業(yè)績(jī)、變革、融合的價(jià)值觀，建設(shè)開放的、學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。各級(jí)工會(huì)要引導(dǎo)公司廣大員工群眾以主人翁的姿態(tài)和飽滿的熱情，投身公司的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，投身公司新神宇的發(fā)展，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，緊密圍繞公司的中心工作，動(dòng)員和組織廣大員工廣泛深入，扎實(shí)有效的開展以“三創(chuàng)”
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