山西省20xx年“六五”世界環(huán)境日宣傳活動的總結(jié)與崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作意見匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，進(jìn)一步做好清權(quán)、確權(quán)、曬權(quán)、控權(quán)工作，著力在拓展領(lǐng)域、完善措施、提高實(shí)效上下功夫，努力形成“體制機(jī)制制度加科技并融入文化”的監(jiān)控模式，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時、上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合的廉政風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控新機(jī)制，全面提升廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作整體水平，推動全市反腐倡廉建設(shè)深入發(fā)展，為加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展提供有力保證。二、工作主體工程建設(shè)領(lǐng)域：住建局、規(guī)劃局、交通運(yùn)輸局、國土資源局、民防局、水利局。財(cái)稅管理領(lǐng)域：審計(jì)局、財(cái)政局、國稅局、地稅局。行政許可和行政執(zhí)法領(lǐng)域：監(jiān)察局、商務(wù)局、海關(guān)、國檢局、發(fā)改委、物價(jià)局、經(jīng)信委、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、煙草局、鹽務(wù)局、城管局、環(huán)保局、農(nóng)委、糧食局、公安局、科技局、教育局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、人口計(jì)生委、文廣新局。金融管理領(lǐng)域：人行、銀監(jiān)局、人保財(cái)險(xiǎn)、人保壽險(xiǎn)。社會管理領(lǐng)域：人社局、民政局、住房公積金中心、殘聯(lián)。司法領(lǐng)域：司法局、法院、檢察院。三、工作目標(biāo)按照突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求，以腐敗易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域、部門和崗位為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全以工作崗位為點(diǎn)、工作程序?yàn)榫€、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，形成具有部門特點(diǎn)的監(jiān)控模式，帶動整個行業(yè)系統(tǒng)的全面發(fā)展；廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理從“粗放型”到“集約型”、從“崗位化”到“鏈條化”、從“對人對崗”到“對事對項(xiàng)”、從“普遍抓”到“重點(diǎn)抓”推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、過程化控制、無縫化對接、精確化防控；在充分實(shí)踐、狠抓落實(shí)的基礎(chǔ)上，保證和促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制運(yùn)行更順暢，制度配套更完善、執(zhí)行更有力，在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)中發(fā)揮作用更加明顯。四、工作措施（一）深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)。緊緊圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位，進(jìn)一步查找權(quán)力行使、制度機(jī)制、思想道德等方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，科學(xué)制定防控措施，修訂“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控操作規(guī)程”。屬于權(quán)力行使方面的，積極探索分權(quán)、控權(quán)的有效方法；屬于制度機(jī)制方面的，建立健全相關(guān)制度并抓好落實(shí)；屬于思想道德方面的，通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部專題黨課、示范教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育等形式，提高黨員干部廉潔從政的自覺性。６月底前，各部門將修訂后的“職權(quán)目錄”、“權(quán)力運(yùn)行流程圖”、“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控操作規(guī)程”在網(wǎng)上公開，接受群眾評議監(jiān)督。（二）優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)配置。按照決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的要求，遵循內(nèi)部牽制、崗位分離的原則，對班子成員之間、處室之間、崗位之間的權(quán)力進(jìn)行優(yōu)化配置，解決一些部門或處室權(quán)力過于集中、制衡不力等問題。各部門各單位主要負(fù)責(zé)人主持本部門本單位全面工作，不直接分管財(cái)務(wù)、干部人事、工程建設(shè)、物資采購等。6月底前，不符合規(guī)定的部門要進(jìn)行分工調(diào)整。（三）完善權(quán)力程序制約。進(jìn)一步健全完善領(lǐng)
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