經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室主任年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-18 16:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí) 施中，真正為領(lǐng)導(dǎo)決策起好助手的作用， 做到參謀而不摻和，到位而不越位，幫忙而不添亂 一抓信息工作 。 在原高新區(qū)和新區(qū)工作期間，按照“緊扣中心工作，反映發(fā)展動(dòng)向，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀”的要求，健全了信息工作的收集、匯編、上報(bào)網(wǎng)絡(luò)和考評(píng)機(jī)制， 為黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地政務(wù)信息。 平均每年編發(fā)《信息綜述》（《信息快報(bào)》） 、《工作通報(bào)》等 120 余期；平均每年在開(kāi)發(fā)區(qū)公眾信息網(wǎng)發(fā)布文字信息 3020條，圖片 1300余幅 ；平均每年上報(bào)“兩廳”信息被采用和市政府公眾信息網(wǎng)站采用 200余條，每年均超額完成市政府政務(wù)信 息考核目標(biāo)考核任務(wù)，我個(gè)人也 被市政府辦公廳評(píng)為全市政務(wù)信息工作先進(jìn)個(gè)人。 二 抓調(diào)查研究 。 積極圍繞開(kāi)發(fā)區(qū) 的中心工作 和 三個(gè)定位，即“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、都市發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)圈的核心增長(zhǎng)極、都市風(fēng)貌 6 展示區(qū)”，以及新形勢(shì)下， “把新區(qū)建成 開(kāi)放的龍頭 ”、 “內(nèi)陸開(kāi)放 型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)” 等，增強(qiáng)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的實(shí)效，努力與黨工委、管委會(huì)的中心工作合拍共振，既做到“參之有道”，提出的建議具有較高的政策理論水平，又做到“謀之有方”，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，還要做到“言之及時(shí)”，增強(qiáng)建言獻(xiàn)策的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。 三抓辦文質(zhì)量 。 堅(jiān)持以提高領(lǐng)導(dǎo)滿意 度、基層認(rèn)同感和對(duì)實(shí)際工作路指導(dǎo)性為原則，正確傳達(dá)上級(jí)指示精神，準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，如實(shí)反映基層真實(shí)情況，多出創(chuàng)新的思想，多謀創(chuàng)新的辦法，多提創(chuàng)新的對(duì)策。同時(shí)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)公文辦理和制發(fā)工作，嚴(yán)把政策關(guān)、 文字關(guān)、格式關(guān)、 校核關(guān)、 運(yùn)轉(zhuǎn)流程關(guān) ，積極推行電子政務(wù)，健全公文運(yùn)轉(zhuǎn)辦法，做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、快捷。 在擔(dān)任原高新區(qū)管委會(huì)辦公室主任期間，管理和服務(wù)單位較多，而辦公室人少事多，公文運(yùn)轉(zhuǎn)壓力較大。為使公文處理工作繁而有序、忙而不亂，我進(jìn)一步完善了公文處理實(shí)施細(xì)則，對(duì)公文的簽收、登記、分發(fā)、傳遞、擬辦、批辦、審簽、 立卷、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)，都作了明確細(xì)致的規(guī)定。主持原高新區(qū)管委會(huì)辦公室工作期間，平均每年處理各類(lèi)公文 8000余件，其中收文 6000余件，發(fā)文近 2021件，平均每個(gè)工作日處理 34件，從未出現(xiàn)錯(cuò)文漏文，從未出現(xiàn)公文被上級(jí)部門(mén)退文處理情況；同時(shí)，加強(qiáng)審核把關(guān)，提高公文質(zhì)量，重視加強(qiáng)文字綜合能力的培養(yǎng)，不斷提高文字寫(xiě)作和駕馭語(yǔ)言的能力，平均每年起草各類(lèi)綜合性、全局性、調(diào)研性的文字材料 100余份，指導(dǎo)思想明確，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，符合實(shí)際情況，做到了文字準(zhǔn)確、內(nèi)容精煉、表達(dá)正確。 四、強(qiáng)化督查，確保穩(wěn)定，提高辦公室工作水平服務(wù) 一是督查督辦落實(shí)到位。 工作中，我注重緊扣中心、把握重點(diǎn)，增強(qiáng)督查工作的針對(duì)性、實(shí)效性、權(quán)威性。先后制定了原高 7 新區(qū)和新區(qū)《政務(wù)督查工作暫行辦法》，健全和規(guī)范目標(biāo)管理，突出督要事，督大事，督難事，對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)指示決策和黨工委、管委會(huì)重大決策部署，對(duì)民心工程、招商引資、領(lǐng)導(dǎo)同志批示、五個(gè)建設(shè)、人民群眾普遍關(guān)心、反應(yīng)強(qiáng)烈的特點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督辦催辦，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題督辦會(huì)議，制發(fā)督查專(zhuān)報(bào)，力促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。 二是信訪穩(wěn)定常抓不懈。 我任原高新區(qū)辦公室主任、副 主任期間，一直兼任高新區(qū)信訪辦主任，高新區(qū)由近年開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度加快，在征地拆遷、農(nóng)轉(zhuǎn)非安置就業(yè)、國(guó)企改制等方面，都面臨著許多矛盾和問(wèn)題，有的還直接引發(fā)出群訪集訪事件，一旦臨機(jī)處置不當(dāng)，勢(shì)必帶了嚴(yán)重影響。我以高度的政治責(zé)任感，重點(diǎn)抓了應(yīng)急突發(fā)事件的三方面機(jī)制的建立和完善：一是抓辦公室內(nèi)部的快速反應(yīng)工作機(jī)制，一有緊急重大事件發(fā)生，值班、機(jī)要、保密、信息、督查、綜合等各項(xiàng)工作第一時(shí)間迅速整體聯(lián)動(dòng)，做到急事速報(bào)，要事快報(bào)，分秒必爭(zhēng)；二是建立全區(qū)辦公室系統(tǒng)的快速反應(yīng)工作機(jī)制，做到全區(qū)上下信息暢通、責(zé)任明確、反應(yīng)迅速、上 下聯(lián)動(dòng)、形成合力，為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件當(dāng)好參謀助手；三是建立健全應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，力爭(zhēng)把各種風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)，以最小的代價(jià)平息重大突發(fā)事件，把災(zāi)害造成的損失降到最低限度。 每當(dāng)遇到重大突發(fā)事件和群體事件，我都第一時(shí)間及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，沉著、冷靜、穩(wěn)健處置。如袁家崗發(fā)展用地門(mén)面分配、六店村集
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