綜合部20xx年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-18 15:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象，上半年共在山航部門園地專欄刊登稿件 5 篇，在酒店內(nèi)部網(wǎng)刊登稿件 9 篇，飯店協(xié)會網(wǎng)刊登 3 篇。 四、人員管理 認真學習新《勞動合同法》內(nèi)容，在員工中加大宣傳，結(jié)合個人意愿等實際情況督促員工簽訂勞動合同；與市人力資源中心簽訂《派遣協(xié)議》；截止上半年末酒 店共有 128名在職人員簽訂了勞動合同，占酒店總?cè)藬?shù)的 65%。 招聘 上半年綜合部根據(jù)酒店各崗位人員空缺情況，積極與城陽區(qū)人力資源招聘部門建立聯(lián)系，共參加現(xiàn)場招聘十余次，在人力資源市場滾動屏刊登招聘信息共約計 50 余天；為擴大招聘范圍，我們選擇在發(fā)行量較高的半島都市報刊登了 3次招聘信息，根據(jù)招聘的人員情況組織了一次面試會。通過上述舉措，一定程度上緩解了部門人力資源緊張情況。 五、管理 為了加強辦公用品的管理，進一步規(guī)范辦公用品的購買及發(fā)放，根據(jù)酒店實際情況，制訂了《辦公用品管理規(guī)定》。根據(jù)各部門申購 計劃每一季度批發(fā)購買一次辦公用品，一季一發(fā)，在降低成本的同時，提高了工作效率。 根據(jù)年初公司提出“科學管理“的理念，結(jié)合部門工作，建立了人事管理系統(tǒng)平臺，從而更加系統(tǒng)、全面的加 4 強員工檔案管理。 加強車輛管理，一是加強對駕駛員相關(guān)知識的培訓(xùn)；二是嚴格車輛檢查制度，每月進行車況月檢，并將檢查情況記錄在冊，以便及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，保證行車安全；三是合理調(diào)配人員及車輛，盡可能保證各部門的辦公用車需要。 努力提高網(wǎng)絡(luò)維護服務(wù)，克服維護人員少的困難，從培養(yǎng)內(nèi)部人員著手，盡量將報修問題在最短時間內(nèi)解決。 根據(jù)部門需求，及時定制各類印刷品，準確校對、翻譯相關(guān)內(nèi)容，保證各部門日常單據(jù)和宣傳品的使用。 發(fā)揮本部門員工專業(yè)優(yōu)勢，通過加強《合同法》等法規(guī)的學習，不斷提高專
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