公司食堂財務管理制度(編輯修改稿)
2025-06-18 14:20 本頁面
【文章內容簡介】 。 四、公司食堂支出管理 (一 )公司食堂支出要以服務職工為中心，按照“量入為出”原則安排各項支出，嚴格支出管理，提高伙食資金的使用效益。食堂支出主要包括： ：是指公司食堂開展伙食活動而發(fā)生的各項支出。具體包括： （ 1）糧食支出：公司食堂加工過程中所耗用的米、面粉等支出； （ 2）菜金支出：公司食堂燒菜所耗用的支出 （ 3）調料支出：公司食堂加工過程中耗用鹽、味精、雞精等支出； （ 4）燃料支出：公司食堂加工過程中耗用煤、煤氣等支出； （ 5）其他材料支出：公司食堂加工過程中耗用除上述以外的支出。 2．其他支出：公司食堂聘請 臨時工等所開支的人員工資等支出。具體包括：炊事員工資、社會保障費、管理人員管理補貼、水電費支出、非正常支出及其他雜項支出。 (二 )食堂支出的管理程序和審批規(guī)定。 、副食、蔬菜等物資材料購入，必須按實際支付的價格及運費等實際成本計價。物資材料購入時應填制食堂物資入庫單，數量、價格、質量須經食堂有關管理人員驗收、過秤簽字后按序入庫，并記入有關帳簿?，F購現用物資材料的購入和交付使用，可不通過填制食堂物資入庫單和食堂物資出庫單，購買驗收后憑采購單及發(fā)票直接列入伙食支出。 、副食、蔬菜等物資材料，必須填寫食堂物資出庫單，出庫時以加權平均后的成本作伙食支出。食堂物資出庫單須經有關食堂管理人員簽章
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