【文章內(nèi)容簡介】 民營企業(yè)的中介機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立健全創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信息網(wǎng)絡(luò)、人才培訓(xùn)、法律維權(quán)和管理咨詢等領(lǐng)域的服務(wù)體系。要加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保中心建設(shè)，拓展企業(yè)融資渠道，切實幫助企業(yè)破解融資難、貸款難等實際問題。像張學(xué)文的電動汽車項目問題，縣科技局、外經(jīng)貿(mào)局要加大工作力度，確保該項目在我縣能快發(fā)展、大發(fā)展。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)能否全面完成今年的各項任務(wù)，再創(chuàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資及外經(jīng)外貿(mào)工作新業(yè)績，關(guān)鍵要靠堅強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，靠嚴(yán)密有效的工作措施，靠扎扎實實的工作落實。各級各部門一定要按照縣委、縣政府的工作部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真抓實干，努力把各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。（一）要把工作班子配得更強(qiáng)?？h委、縣政府將始終把工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資和外經(jīng)外貿(mào)作為全縣的“一號工程”，作為工作的重中之重。各位分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、外經(jīng)外貿(mào)工作以及包項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)同志，要靠上工作，及時了解項目進(jìn)展，對涉及招商引資、項目建設(shè)中遇到的具體問題，要親自部署、親自調(diào)度、親自協(xié)調(diào)、親自督促落實。各項目責(zé)任單位要安排精干人員，盯緊靠牢，時刻堅持在招商引資和項目建設(shè)一線，親歷親為，確保項目正常進(jìn)展。各鎮(zhèn)（辦）、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要牢固樹立“工業(yè)強(qiáng)縣”意識和招商意識，自覺把招商引資作為份內(nèi)之事、任內(nèi)之責(zé)，不僅要統(tǒng)籌安排和組織好本單位的業(yè)務(wù)工作，更要親自外出招商。“一區(qū)六局”更要把招商引資和項目建設(shè)作為頭等大事，拿出主要人力、物力和精力，千方百計，攻堅克難，全力推進(jìn)。下一步，縣委、縣政府將在全縣范圍內(nèi)選調(diào)懂技巧、會談判、愛招商引資工作的同志，充實到縣招商局，切實加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)。同時，加強(qiáng)招商技能培訓(xùn)，盡快把他們推到招商一線，讓他們在實際工作中提高能力、得到實惠。（二）要把獎懲措施定得更嚴(yán)。結(jié)合省、市科學(xué)發(fā)展綜合考核體系要求，縣委、縣政府也相應(yīng)調(diào)整了考核體系，增加了社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、民生狀況的內(nèi)容，但無論如何調(diào)整，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資和外經(jīng)外貿(mào)始終是政績考核的主要內(nèi)容，招商引資多少、項目建設(shè)快慢始終是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的重要標(biāo)準(zhǔn)。下一步，在加大獎勵力度，調(diào)動積極性的同時，要進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制，加大對工作落實的責(zé)任追究力度。對承擔(dān)招商引資目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)（辦）和部門，凡完不成招商引資任務(wù)的，年終要有個說法。對項目建設(shè)進(jìn)展緩慢，不能如期完工的，要給予通報批評，并視其情節(jié)給予相應(yīng)處罰，真正獎出動力，罰出壓力。（三）要把督導(dǎo)檢查抓得更緊。縣委辦公室、縣政府辦公室、發(fā)改委、重點項目辦公室要加強(qiáng)調(diào)度考核。要做到三查：一查縣委、縣政府的政策、措施是否得到真正落實，落實效果如何，有沒有頂著不辦、拖著不干的現(xiàn)象和行為；二查各級各部門是否立說立行、馬上就辦，是否真心實意為外來企業(yè)和投資者排憂解難，有沒有不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現(xiàn)象和行為；三查項目審批、建設(shè)的實際進(jìn)度如何，有沒有虛報浮夸、弄虛作假的現(xiàn)象和行為。同時，要繼續(xù)堅持重點項目推進(jìn)兩周一通報制度。對于建設(shè)進(jìn)展緩慢的項目，第一次要通報項目進(jìn)度，第二次要通報到部門、到責(zé)任單位。對于連續(xù)三次通報沒有進(jìn)展、問題沒有解決的項目責(zé)任單位，主要負(fù)責(zé)人要向縣委、縣政府說明原因，拿出具體推動措施。（四）要把環(huán)境創(chuàng)新搞得更好。抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境。要堅持一手抓服務(wù)提升，一手抓嚴(yán)打整治，做到“兩手抓、兩手硬”。要進(jìn)一步清理減少審批事項，將審批事項的依據(jù)、條件、辦事程序、期限、收費和申報材料向社會公布，把審批置于“陽光”下。對行政審批項目，要實行動態(tài)管理，加強(qiáng)對行政審批權(quán)的監(jiān)督制約，不斷規(guī)范審批行為。要加強(qiáng)行政審批大廳建設(shè)，對于規(guī)定應(yīng)該進(jìn)駐大廳的審批業(yè)務(wù)，有關(guān)單位要按照要求無條件的盡快進(jìn)入。要按照“一門受理，集中管理，分別審批，統(tǒng)一收費”的要求，堅決杜絕體外循環(huán)現(xiàn)象，真正實現(xiàn)“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)。要結(jié)合“嚴(yán)打”整治斗爭，對那些欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣的地痞流氓、市霸路霸狠狠打擊，決不手軟；對那些吃拿卡要的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員，要根據(jù)黨紀(jì)國法從嚴(yán)處理。要切實發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，對損害投資環(huán)境的單位和個人，要在新聞媒體公開曝光，警示社會。同志們，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資和外經(jīng)外貿(mào)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。各級各部門一定要提高認(rèn)識，堅定信心，振奮精神，強(qiáng)化措施，奮力開創(chuàng)工作新局面，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！縣領(lǐng)導(dǎo)在招商引資調(diào)度會上發(fā)言這次全縣招商引資工作調(diào)度會議，主要是總結(jié)今年以來招商引資工作情況，安排部署下步工作任務(wù)，動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，扎實苦干，攻堅克難，再掀招商引資工作新高潮。剛才，紹青主任通報了今年以來全縣招商引資情況，部分單位作了匯報，聽后很受振奮，希望各級各部門再接再厲，認(rèn)真抓好各項任務(wù)的落實。下面，我講三個方面的意見。一、全縣上下務(wù)實苦干，招商引資工作取得巨大成效今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署，深入落實“一二五六”發(fā)展思路，圍繞“六個突破”，狠抓招商引資，、在建項目73個，招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)以下五個特點：一是思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，形成了濃厚的招商引資氛圍。全縣各級各部門高度重視招商引資工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重輿論引導(dǎo)，廣泛搜集線索，積極開展洽談，熱情搞好服務(wù)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和強(qiáng)烈的事業(yè)心投入到招商引資工作中去，形成了濃厚的招商引資氛圍。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，各級各部門把招商引資作為重中之重來抓，擺在更加突出的位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，專業(yè)人員具體抓，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實到了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，經(jīng)常督查，嚴(yán)格獎懲，為招商引資工作的順利推進(jìn)提供了堅強(qiáng)組織保障。在工作重點上，以招商引資推進(jìn)全縣45項重要工作、重點工程項目和民生實事，開展了3月份重點項目集中“開工月”、4月份“無會月”和5月份重要工作、重點項目“突擊月”等一系列行之有效措施，取得了突破性進(jìn)展，利華益集團(tuán)25萬噸/年丁辛醇、十方棉花倉儲物流等項目都是與外商合資建設(shè)，榮烏高速與國道220連接線、陳北水庫等也正在運用BT模式同外商合作推進(jìn)。在推進(jìn)機(jī)制上，各級各部門不斷在解放思想中統(tǒng)一思想，立足全縣發(fā)展大局，破除怕負(fù)責(zé)、怕落埋怨的思想，在項目篩選、優(yōu)惠政策等方面進(jìn)行了深入研究和大膽探索，采取了“一事一議”、“五減免、十減半”、派出專業(yè)招商組等一系列更加開放、更加積極的措施，有力提升了招商引資實效。二是加快轉(zhuǎn)變招商理念，體現(xiàn)了轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想。各級各部門認(rèn)真落實轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重大戰(zhàn)略部署，加快推進(jìn)發(fā)展理念和工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，切實破除了“重數(shù)量、輕質(zhì)量”的思想，克服了因發(fā)展愿望迫切而降低項目準(zhǔn)入門檻的錯誤做法，招商理念由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點圍繞“一區(qū)三園六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展規(guī)劃，更加注重主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯大，更加注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，引進(jìn)了一批符合產(chǎn)業(yè)政策和高效生態(tài)要求的項目。農(nóng)業(yè)方面，引進(jìn)了六和集團(tuán)肉禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目，年產(chǎn)30萬噸的飼料加工廠投產(chǎn)運營，日屠宰16萬只的肉禽加工廠即將開工建設(shè)，特別是投資1億元的祖代種鴨場的落地，將有力帶動我縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)檔次和競爭力，帶動農(nóng)民增收致富。工業(yè)方面，投資16億元的利華益集團(tuán)25萬噸/年丁辛醇項目投產(chǎn)見效，向打造全國最大的有機(jī)化工基地邁出了可喜的一步；，進(jìn)一步拉長了我縣紡織產(chǎn)業(yè)鏈條；投資55億元的誠航新能源車輛、為把先進(jìn)制造業(yè)打造成全縣的支柱產(chǎn)業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。服務(wù)業(yè)方面，、投資1億元的“和樂園”等項目，現(xiàn)代物流、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實現(xiàn)了新突破。同時，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，只要在投資規(guī)模、強(qiáng)度、容積率等方面符合入園標(biāo)準(zhǔn)的項目，全部安置到“一區(qū)三園”，落戶“一區(qū)三園”項目占到引進(jìn)項目總數(shù)的64%，項目集聚效益初步顯現(xiàn)，園區(qū)輻射能力進(jìn)一步增強(qiáng)。所有這些，都充分體現(xiàn)了轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，有力地促進(jìn)了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，必將對提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和水平提供強(qiáng)力支撐。三是大項目好項目較多，支撐帶動能力有了明顯增強(qiáng)。各級各部門按照“引進(jìn)一個項目，做強(qiáng)一個產(chǎn)業(yè)，帶動一方經(jīng)濟(jì)”的要求，突出重大項目的支撐作用，大力引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的大項目好項目，取得了突破性進(jìn)展。像國內(nèi)單套規(guī)模最大的利華益集團(tuán)25萬噸/年丁辛醇項目，未來五年將圍繞該項目新上總投資150億元的13個后續(xù)項目，不僅開創(chuàng)了我縣有機(jī)化工產(chǎn)業(yè)的新局面，還有力地帶動了現(xiàn)代物流、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展；投資55億元的誠航新能源車輛項目，不僅可以打造集科研開發(fā)、汽車零配件、整車組裝、展示銷售于一體的新能源汽車產(chǎn)業(yè)，還能帶動鋼鐵、橡膠等產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展，更對我縣增加就業(yè)崗位、壯大地方財力、提高綜合實力具有強(qiáng)力帶動作用。另外，還有投資7億元的人造板、必將為全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。四是干部作風(fēng)不斷改進(jìn)，招商引資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。各級各部門把優(yōu)化軟環(huán)境作為招商引資的重要抓手，以行政審批服務(wù)中心、機(jī)關(guān)效能