7在全縣招商引資調(diào)度會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-23 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想。第一，人員構(gòu)成不合理。不少單位在抽調(diào)外出駐點(diǎn)招商人員時，過分考慮到本部門的工作需要。一些單位選派分管負(fù)責(zé)人抓招商的同時還要他們分工負(fù)責(zé)許多工作，以 致被抽調(diào)的分管負(fù)責(zé)人沒有充分的時間和精力外出駐點(diǎn)招商。有些單位甚至只聘請一些在外地工作的老鄉(xiāng)、朋友掛名顧問開展工作，以此來應(yīng)付縣委、政府的督查，工作開展極為不力。第二，長期駐點(diǎn)工作制度執(zhí)行不到位。今年以來，我縣督查局、招商局多次電話督查人員駐點(diǎn)招商工作開展情況，從最近一期的督查結(jié)果來看，在外駐點(diǎn)回電的只有 18 人，約占派出人數(shù)的 11%；因在家服務(wù)項(xiàng)目未外出的 14 人，約占派出人數(shù)的 8%；電話無法接通的 4 人，約占派出人數(shù)的 3%；被抽調(diào)回來參加防汛和征地工作的 10 人，約占派出人數(shù)的 6%；其余122 人督查時因種種理由 均在 XX 縣區(qū)，占派出人數(shù)的 72%。為什么這么多人不在外招商，是單位一把手沒安排，還是家里工作丟不開。是思想不重視，還是其它什么原因。全縣一年花在招商引資上的經(jīng)費(fèi)幾百萬，錢花到什么地方。成效又何在。請所有同志深思。 第 5 頁 共 9 頁 六是環(huán)境仍需優(yōu)化。第一，硬環(huán)境建設(shè)需進(jìn)一步完善。受財(cái)力等因素影響，我縣的工業(yè)園區(qū)和基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有些滯后，土地供應(yīng)緊張，各種基礎(chǔ)設(shè)施條件都跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，簽約、待簽約項(xiàng)目有等地現(xiàn)象存在。第二，軟環(huán)境建設(shè)需進(jìn)一步完善。雖然全縣深入開展了環(huán)境優(yōu)化年活動，推行了服務(wù)幫辦、為外來投資者 全程代理服務(wù)機(jī)制，并正在探索建立招商引資投資審批一條龍服務(wù)、企業(yè)建設(shè)過程中全方位服務(wù)、企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)后經(jīng)常性服務(wù)三大體系。但是在執(zhí)行過程中很多單位不以大局利益為重，使得項(xiàng)目在推進(jìn)過程中出現(xiàn)審批難、辦證難、融資難等問題，甚至少數(shù)部門、少數(shù)人是門難進(jìn)、臉難看，中梗阻現(xiàn)象突出，把管理當(dāng)服務(wù)，辦事推諉扯皮，嚴(yán)重影響了招商引資環(huán)境。 三、強(qiáng)化舉措，進(jìn)一步確保完成全年招商引資任務(wù) （一）抓項(xiàng)目推進(jìn)。各單位和部門要嚴(yán)格貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會議精神。一要認(rèn)真排查各個項(xiàng)目在推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，保 障足夠的人力、精力投入， 36 個重點(diǎn)項(xiàng)目由縣負(fù)責(zé)人牽頭協(xié)調(diào)解決問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。如山湖小球訓(xùn)練中心、香泉旅游開發(fā)、開發(fā)區(qū)的泵閥、多晶硅、 avk 三期、造船及其配套項(xiàng)目要抓
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