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正文內(nèi)容

縣長(zhǎng)在林業(yè)大會(huì)的發(fā)言與縣長(zhǎng)在林果業(yè)建設(shè)暨植樹(shù)工作會(huì)講話匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 06:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 功夫,真正把生態(tài)建設(shè)的品牌做大做響,把果品產(chǎn)業(yè)的品牌做優(yōu)做強(qiáng)。第二,要在分析問(wèn)題中找準(zhǔn)差距,傾力強(qiáng)化工作中的薄弱環(huán)節(jié)客觀審視我縣林果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,雖然取得了一定成績(jī),但與省市要求和周邊縣區(qū)的發(fā)展相比,全縣林果業(yè)建設(shè)方面仍然存在諸多問(wèn)題和差距。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)不夠明顯。目前,我縣果品適宜區(qū)覆蓋率僅僅過(guò)半,掛果園面積只有18萬(wàn)畝,豐產(chǎn)園只有12萬(wàn)畝,按照現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展對(duì)大基地、大市場(chǎng)的要求,全縣果園面積明顯偏小,果品總量明顯不足,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于擴(kuò)張規(guī)模的低層次階段,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏整體優(yōu)勢(shì),支撐發(fā)展農(nóng)村、富裕農(nóng)民的能力仍然十分有限。二是建管措施落實(shí)不夠到位。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)果園栽植規(guī)劃不合理,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),普遍重栽輕管,有樹(shù)無(wú)果、有果園無(wú)效益的問(wèn)題比較突出,特別是幼園管理水平普遍不高,掛果前基本不投入、不管理、不留營(yíng)養(yǎng)帶,有的甚至在果園內(nèi)種植小麥和高桿作物,果樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)差,保存率低;豐產(chǎn)園標(biāo)準(zhǔn)化管理措施落實(shí)不力,低劣園改造提升緩慢,直接影響了果品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益;一些鄉(xiāng)村對(duì)規(guī)劃實(shí)施的生態(tài)林業(yè)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目不整修工程,不按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求組織勞力進(jìn)行栽植,造林任務(wù)欠賬大、質(zhì)量差。退耕還林荒山配套落實(shí)不到位,雜果經(jīng)濟(jì)林嫁接改造不及時(shí),后續(xù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)比較滯后,林業(yè)助農(nóng)增收的后勁不足。三是配套體系建設(shè)相對(duì)滯后。對(duì)果農(nóng)培訓(xùn)不夠經(jīng)常,培訓(xùn)內(nèi)容單一,針對(duì)性不強(qiáng),果農(nóng)缺乏管理技術(shù);產(chǎn)業(yè)鏈條短,龍頭企業(yè)少,果品加工、包裝、貯藏、營(yíng)銷、商品化處理等配套服務(wù)體系不夠完備,出口創(chuàng)匯基本處于空白。四是林權(quán)制度配套改革進(jìn)展緩慢。樹(shù)種改優(yōu)工程新栽苗木保存率低,嫁接改造成活率差,后續(xù)配套管護(hù)也沒(méi)有及時(shí)跟上;林下種植整體規(guī)模小,發(fā)展層次低,沒(méi)有形成切合實(shí)際的種植經(jīng)營(yíng)模式;林下養(yǎng)殖投入不足,設(shè)施簡(jiǎn)陋,布局分散,示范帶動(dòng)效應(yīng)不夠明顯;鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)林權(quán)抵押貸款宣傳引導(dǎo)不夠深入,部門在評(píng)估登記、協(xié)調(diào)服務(wù)、貸款發(fā)放等方面協(xié)作配合不夠緊密,貸款難度大、規(guī)模小、受益面狹窄;林業(yè)綜合服務(wù)大廳運(yùn)行體制不夠順暢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后,專業(yè)合作組織大部分以村組為建辦主體,服務(wù)項(xiàng)目較少,服務(wù)方式單一。五是工作推行方式亟待改進(jìn)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)只做點(diǎn)上工作,不抓面上推進(jìn),造成工作落實(shí)欠賬大,整體發(fā)展不平衡;個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不認(rèn)真抓落實(shí),弄虛作假,玩數(shù)字游戲,上報(bào)的果園建設(shè)面積水分大,對(duì)全縣整體工作造成了嚴(yán)重影響;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作落實(shí)中主要依靠行政推動(dòng),群眾主體作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮,利用集體公用地建果園,依靠鄉(xiāng)村干部搞管理,工作缺乏連續(xù)性和經(jīng)常性。這些差距和不足,既是當(dāng)前我縣林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié),也是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦行枰ν黄频陌Y結(jié)問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門必須高度重視,深刻反思,認(rèn)真研究,切實(shí)找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn)和突破口,聚焦用力,集中突破,真正把林果產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。第三,要在擴(kuò)張規(guī)模中提質(zhì)增效,全力加快果品產(chǎn)業(yè)深度開(kāi)發(fā)今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是為推進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)深度開(kāi)發(fā)打基礎(chǔ)、開(kāi)好局的關(guān)鍵一年。全縣果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展要按照深度開(kāi)發(fā)的要求,以建設(shè)南北二塬兩個(gè)果畜互支互促循環(huán)農(nóng)業(yè)示范帶為目標(biāo),以擴(kuò)量、提質(zhì)、增效為重點(diǎn),切實(shí)提升果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次和水平。一要堅(jiān)持規(guī)?;灾?,整村整鄉(xiāng)抓擴(kuò)量。深度開(kāi)發(fā)果品產(chǎn)業(yè),首先要在規(guī)模上求突破。關(guān)于今年的果園建設(shè)任務(wù),前面徐書記已經(jīng)安排得非常具體??偟囊粋€(gè)要求,全縣今年內(nèi)必須完成4萬(wàn)畝的新建任務(wù),同時(shí)對(duì)去秋下欠的任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行彌補(bǔ)消化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照適宜區(qū)全覆蓋的總體要求,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分戶建園、規(guī)模發(fā)展、區(qū)域推進(jìn),全面完成果園新建任務(wù),堅(jiān)決禁止個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)只抓點(diǎn)上工作、不抓面上推進(jìn)的問(wèn)題。特別是去年秋季欠了任務(wù)、工作被動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要認(rèn)真規(guī)劃,狠抓落實(shí),迎頭趕上。二要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),持之以恒強(qiáng)管理??萍紤?yīng)用加精細(xì)管理,是促進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)深度開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵和核心。目前我縣新幼園面積已達(dá)到24萬(wàn)畝,%,但從管理現(xiàn)狀來(lái)看,大部分新幼園水肥投入不足,管理水平低下,有些栽植四、五年的果園遲遲不能掛果。為了從根本上解決這一問(wèn)題,今年縣上制定出臺(tái)扶持果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“十條措施”,縣財(cái)政多方籌措資金1500多萬(wàn)元,從充實(shí)鄉(xiāng)村果園管理技術(shù)隊(duì)伍、對(duì)新幼果園給予肥料補(bǔ)貼等10個(gè)方面,進(jìn)一步加大對(duì)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金扶持。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)縣上持續(xù)推進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心,當(dāng)前要把果園管理放在更加重要的位置,扎實(shí)開(kāi)展“果園標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)。對(duì)XX年以來(lái)栽植的果園,逐園區(qū)、逐地塊落實(shí)合理間作、通帶擴(kuò)盤、地膜覆蓋、水肥管理、整形復(fù)剪等技術(shù)措施,促使早掛果、早豐產(chǎn);要充分發(fā)揮豐產(chǎn)園示范引領(lǐng)作用,全力實(shí)施“名果名園”工程,結(jié)合各類基地認(rèn)證,強(qiáng)化精細(xì)管理,落實(shí)優(yōu)果措施,主攻質(zhì)量效益,擴(kuò)大示范園,培育萬(wàn)元園;要切實(shí)加大低劣園改造提升力度,堅(jiān)持分園施策、限期改造、銷號(hào)整改,集中落實(shí)補(bǔ)植移栽、培肥地力、樹(shù)種改優(yōu)等措施,消除三類園,提升二類園,帶動(dòng)全縣果園管理水平整體提高。
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