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正文內(nèi)容

縣領(lǐng)導(dǎo)在扶貧會的講話與縣領(lǐng)導(dǎo)在招商引資調(diào)度會上發(fā)言匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 扶貧開發(fā)工作首戰(zhàn)告捷而努力奮力! 縣領(lǐng)導(dǎo)在招商引資調(diào)度會上發(fā)言這次全縣招商引資工作調(diào)度會議,主要是總結(jié)今年以來招商引資工作情況,安排部署下步工作任務(wù),動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,扎實苦干,攻堅克難,再掀招商引資工作新高潮。剛才,紹青主任通報了今年以來全縣招商引資情況,部分單位作了匯報,聽后很受振奮,希望各級各部門再接再厲,認真抓好各項任務(wù)的落實。下面,我講三個方面的意見。一、全縣上下務(wù)實苦干,招商引資工作取得巨大成效今年以來,全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署,深入落實“一二五六”發(fā)展思路,圍繞“六個突破”,狠抓招商引資,、在建項目73個,招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)以下五個特點:一是思想認識高度統(tǒng)一,形成了濃厚的招商引資氛圍。全縣各級各部門高度重視招商引資工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),注重輿論引導(dǎo),廣泛搜集線索,積極開展洽談,熱情搞好服務(wù),以認真負責的態(tài)度和強烈的事業(yè)心投入到招商引資工作中去,形成了濃厚的招商引資氛圍。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,各級各部門把招商引資作為重中之重來抓,擺在更加突出的位置,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,專業(yè)人員具體抓,進一步細化分解目標任務(wù),落實到了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和責任人,經(jīng)常督查,嚴格獎懲,為招商引資工作的順利推進提供了堅強組織保障。在工作重點上,以招商引資推進全縣45項重要工作、重點工程項目和民生實事,開展了3月份重點項目集中“開工月”、4月份“無會月”和5月份重要工作、重點項目“突擊月”等一系列行之有效措施,取得了突破性進展,利華益集團25萬噸/年丁辛醇、十方棉花倉儲物流等項目都是與外商合資建設(shè),榮烏高速與國道220連接線、陳北水庫等也正在運用BT模式同外商合作推進。在推進機制上,各級各部門不斷在解放思想中統(tǒng)一思想,立足全縣發(fā)展大局,破除怕負責、怕落埋怨的思想,在項目篩選、優(yōu)惠政策等方面進行了深入研究和大膽探索,采取了“一事一議”、“五減免、十減半”、派出專業(yè)招商組等一系列更加開放、更加積極的措施,有力提升了招商引資實效。二是加快轉(zhuǎn)變招商理念,體現(xiàn)了轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想。各級各部門認真落實轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重大戰(zhàn)略部署,加快推進發(fā)展理念和工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變,切實破除了“重數(shù)量、輕質(zhì)量”的思想,克服了因發(fā)展愿望迫切而降低項目準入門檻的錯誤做法,招商理念由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,重點圍繞“一區(qū)三園六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展規(guī)劃,更加注重主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯大,更加注重生態(tài)環(huán)境保護,引進了一批符合產(chǎn)業(yè)政策和高效生態(tài)要求的項目。農(nóng)業(yè)方面,引進了六和集團肉禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目,年產(chǎn)30萬噸的飼料加工廠投產(chǎn)運營,日屠宰16萬只的肉禽加工廠即將開工建設(shè),特別是投資1億元的祖代種鴨場的落地,將有力帶動我縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)檔次和競爭力,帶動農(nóng)民增收致富。工業(yè)方面,投資16億元的利華益集團25萬噸/年丁辛醇項目投產(chǎn)見效,向打造全國最大的有機化工基地邁出了可喜的一步;,進一步拉長了我縣紡織產(chǎn)業(yè)鏈條;投資55億元的誠航新能源車輛、為把先進制造業(yè)打造成全縣的支柱產(chǎn)業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。服務(wù)業(yè)方面,、投資1億元的“和樂園”等項目,現(xiàn)代物流、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實現(xiàn)了新突破。同時,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,只要在投資規(guī)模、強度、容積率等方面符合入園標準的項目,全部安置到“一區(qū)三園”,落戶“一區(qū)三園”項目占到引進項目總數(shù)的64%,項目集聚效益初步顯現(xiàn),園區(qū)輻射能力進一步增強。所有這些,都充分體現(xiàn)了轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的要求,有力地促進了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,必將對提升縣域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和水平提供強力支撐。三是大項目好項目較多,支撐帶動能力有了明顯增強。各級各部門按照“引進一個項目,做強一個產(chǎn)業(yè),帶動一方經(jīng)濟”的要求,突出重大項目的支撐作用,大力引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目好項目,取得了突破性進展。像國內(nèi)單套規(guī)模最大的利華益集團25萬噸/年丁辛醇項目,未來五年將圍繞該項目新上總投資150億元的13個后續(xù)項目,不僅開創(chuàng)了我縣有機化工產(chǎn)業(yè)的新局面,還有力地帶動了現(xiàn)代物流、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展;投資55億元的誠航新能源車輛項目,不僅可以打造集科研開發(fā)、汽車零配件、整車組裝、展示銷售于一體的新能源汽車產(chǎn)業(yè),還能帶動鋼鐵、橡膠等產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展,更對我縣增加就業(yè)崗位、壯大地方財力、提高綜合實力具有強力帶動作用。另外,還有投資7億元的人造板、必將為全縣經(jīng)濟快速發(fā)展注入強勁動力。四是干部作風不斷改進,招商引資環(huán)境進一步優(yōu)化。各級各部門把優(yōu)化軟環(huán)境作為招商引資的重要抓手,以行政審批服務(wù)中心、機關(guān)效能監(jiān)察中心“兩個中心”建設(shè)為重點,減少審批環(huán)節(jié),降低收費標準,暢通服務(wù)通道,提高工作效率,行政服務(wù)水平明顯提高。大力弘揚優(yōu)良作風,著力推進工作落實,縣幾大班子成員和各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,率先垂范,帶頭“走出去”尋線索、招項目;責任部門主要負責同志把引進項目和服務(wù)招商作為重點來抓,在實踐中提高了能力、增強了本領(lǐng),越來越會抓、越來越會干、越來越懂行;廣大干部服務(wù)意識、效率意識不斷增強,一天當三天干、晚上當白天干、節(jié)假日當平時干,項目手續(xù)辦理、事項審批等每個環(huán)節(jié)的推進速度明顯加快;廣大群眾吹熱風、鼓實勁,理解招商、支持招商、奉獻招商,形成了良好的輿論氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。五是招商引資與全民創(chuàng)業(yè)有機互動,形成了相互促進的良好格局。堅持把招商引資與全民創(chuàng)業(yè)有機結(jié)合起來,以“百姓創(chuàng)家業(yè),能人創(chuàng)企業(yè),干部創(chuàng)事業(yè)”為重點,通過現(xiàn)場直播方式召開了全縣全民創(chuàng)業(yè)動員大會,把招商引資各項優(yōu)惠政策和激勵措施應(yīng)用到全民創(chuàng)業(yè)中,營造起了思發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展的濃厚氛圍,為招商引資工作的順利開展創(chuàng)造了良好環(huán)境。在全民創(chuàng)業(yè)的大潮中,全縣廣大干部群眾積極“走出去”開闊眼界、尋求合作,引進的大項目好項目不僅為百姓提供了就業(yè)機會,更帶動了配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為全民創(chuàng)業(yè)提供了廣闊空間。凱亞再生資源、信合禽業(yè)養(yǎng)殖、清河牧業(yè)等全民創(chuàng)業(yè)典型,大部分是通過與外商合作建設(shè)或依托招商引資項目發(fā)展起來的??傮w來看,全民創(chuàng)業(yè)助推了招商引資,招商引資帶動了全民創(chuàng)業(yè),形成了互為動力、互相促進的良好局面。二、認真分析研究,高度重視招商引資工作中存在的問題從目前形勢看,今年是近年來我縣招商引資形勢最好、引進項目最多、單體項目投資規(guī)模最大、發(fā)展后勁最足的一年。但是,我們也要清醒地認識到,我縣招商引資工作中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在七個方面:一是個別同志對招商引資存有片面認識。有的對招商引資成績看的一塌糊涂、一無是處,只看到招商引資工作中出現(xiàn)的圈而不建、套取貸款、談多建少等個別現(xiàn)象,而對引進項目、資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素對我縣發(fā)展的巨大帶動作用缺乏認識,存在以偏概全解讀招商引資的現(xiàn)象。二是招商引資的方式方法不夠科學有效。對外商的實力、規(guī)模、經(jīng)營管理等狀況考察不夠深入,對洽談項目的工藝流程、市場狀況、發(fā)展前景、是否符合我縣產(chǎn)業(yè)政策等方面的情況缺乏了解,對招商引資政策研究不夠、不能活學活用,在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī),提出行之有效的解決辦法,導(dǎo)致一些項目談不成或推進慢。三是大項目建設(shè)和項目儲備不足。雖然我縣今年在大項目建設(shè)上取得了重大突破,但單個項目投資規(guī)模還不夠大,引進的73個投產(chǎn)、在建項目中,投資額不足1億元的33個,真正對未來發(fā)展具有較強帶動能力的大項目還不夠多。同時,項目儲備與我縣加快發(fā)展的需求也存在較大差距,特別是具有縣特色、符合黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求、科技含量較高的大
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