【文章內(nèi)容簡介】 ，制定本單位20*年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案，做到工作有部署、有計劃、有落實；要積極參加區(qū)作風(fēng)辦組織的各項活動，努力營造機(jī)關(guān)作風(fēng)齊抓共創(chuàng)的良好氛圍。區(qū)作風(fēng)辦要加大考核力度，修改考核辦法，形成量化指標(biāo)，努力培育先進(jìn)典型，以點促面，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得實效。區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告近幾年來，*區(qū)高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，從20*年起，通過“作風(fēng)建設(shè)年”、“效能建設(shè)年”、“制度建設(shè)年”等系列活動，從干部作風(fēng)養(yǎng)成、制度規(guī)范、完善監(jiān)督等方面，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有了較大程度好轉(zhuǎn)，群眾滿意度逐年上升，干部辦事有能力、謀事有策略、干事有激情，形成了“服務(wù)為先、群眾至上、爭先進(jìn)位”的濃厚氛圍。一是狠抓了細(xì)節(jié)管理，注重作風(fēng)養(yǎng)成。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則的制定和落實，制定了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的實施意見》。從干部學(xué)風(fēng)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面提出明確的要求，制定了具體的懲處措施，通過對上下班、上班吃早餐、通訊工具的使用、會風(fēng)會紀(jì)、車輛管理等方面的明查暗訪，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，區(qū)直各部門今年以來加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)整體工作情況的重點巡查、階段性督查，對違反有關(guān)規(guī)定的單位、個人的實名曝光，從細(xì)節(jié)處抓干部作風(fēng)養(yǎng)成，全區(qū)干部職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律上有了明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識和辦事效率上有了明顯提高。二是狠抓了制度建設(shè)，提高機(jī)關(guān)效能。堅持把制度建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的各個層面和環(huán)節(jié)，將20*年確定為“政府效能建設(shè)年”，圍繞“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”建設(shè)目標(biāo)，制定了《*區(qū)行政機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育效能告誡暫行辦法》、《*區(qū)政府效能建設(shè)考核辦法（試行）》等五個配套制度和相關(guān)規(guī)定，印發(fā)了《建立和完善效能建設(shè)十項制度意見的通知》，大力推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、失職追究制等十項便于監(jiān)督的服務(wù)承諾制度，將效能建設(shè)考評列入全區(qū)年度目標(biāo)考核之中，制定了相應(yīng)的獎懲措施，建立了監(jiān)督管理機(jī)制。在干部隊伍中形成了講學(xué)習(xí)、敢創(chuàng)新，講發(fā)展、敢負(fù)責(zé)，講民生、敢作為，講落實、敢碰硬的良好作風(fēng)。三是狠抓了用人導(dǎo)向，打造過硬隊伍。倡導(dǎo)正確的用人導(dǎo)向，堅持在工作一線發(fā)現(xiàn)干部，著力錘煉一支敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗的干部隊伍。在全區(qū)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道比發(fā)展，看誰爭先進(jìn)位步伐快；部門比服務(wù)，看誰優(yōu)質(zhì)高效評價高；企業(yè)比貢獻(xiàn)，看誰做大做強(qiáng)納稅多；黨員干部比作為，看誰干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)的“四比四看”活動，帶動了黨員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，“干事業(yè)有激情，干工作有熱情，待群眾有真情”的“三情干部”和“思想品德好、個人能力強(qiáng)、群眾反映好”的“三好干部”被選拔到重要崗位，形成了風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是狠抓了服務(wù)意識，傾情關(guān)注民生。把服務(wù)群眾、改善民生作為作風(fēng)建設(shè)的核心，圍繞10件實事和群眾最關(guān)心的熱點難點問題，組織黨員干部深入基層，問需于民、問計于民、問情于民，動員黨員干部帶案下訪、主動約訪，妥善處理好改革發(fā)展中的土地征用、城市拆遷、單位改制、勞資糾紛、生活保障等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，著力解決群眾住房難、行路難、看病難、上學(xué)難、保障難等實際問題。一些單位還建立了網(wǎng)上查詢、投訴系統(tǒng)，向社會公開相關(guān)的管理規(guī)章制度、政策、辦事流程以及對有關(guān)違規(guī)問題的處理情況等，接受社會和群眾的監(jiān)督。各機(jī)關(guān)還設(shè)立了機(jī)構(gòu)分布圖、辦事流程圖、人員去向牌，將崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、辦事依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等上墻公示，提高行政行為透明度，極大地方便了辦事群眾，群眾對黨和政府的滿意度有了較明顯提高五是狠抓了建效結(jié)合，推動科學(xué)發(fā)展。牢固樹立“抓作風(fēng)就是抓發(fā)展”的觀念，把干部作風(fēng)建設(shè)的最終成效體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就上。對確定的重點工作實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、部門包抓責(zé)任制，嚴(yán)格落實責(zé)任，先后組織實施了生態(tài)建設(shè)大會戰(zhàn)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)、重點項目推進(jìn)攻堅戰(zhàn)，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，生態(tài)建設(shè)實現(xiàn)了歷史性突破。面對金融危機(jī)，組織百名干部下企業(yè)進(jìn)行幫扶，讓干部在幫助企業(yè)發(fā)展的實踐中，親身體驗企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的困難，使為企業(yè)服務(wù)、助企業(yè)走出困境、促企業(yè)發(fā)展成為干部的自覺意識。二、*區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題總的看來，*區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)取得了初步成效，但與黨和人民群眾的要求相比，與推進(jìn)*區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的現(xiàn)實要求相比，還存在一些較為突出的問題：一是思想作風(fēng)方面的突出問題。思想作風(fēng)是干部作風(fēng)的首要問題，領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面是求穩(wěn)怕亂，固步自封，墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新，有的干部甚至盲目樂觀，小成即滿，不思進(jìn)取，這些風(fēng)氣出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，嚴(yán)重制約了部門解放思想、跨越式推進(jìn)工作，致使工作成績平平淡淡、干部隊伍死氣沉沉，缺乏創(chuàng)造活力和干事激情；另一方面是主觀冒進(jìn)，脫離實際，違背規(guī)律，好高騖遠(yuǎn)。特別是幾次解放思想大討論之后，干部的主動性、責(zé)任意識增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)激情勃發(fā)。但有的干部熱情過頭，不顧部門實際，盲目決策、沖動表態(tài)，導(dǎo)致攤子鋪得太大，頭緒過多，難以收場，群眾在這方面的意見也比較大。從科學(xué)發(fā)展的角度看，這些問題更應(yīng)引起我們的高度重視。二是學(xué)風(fēng)方面的突出問題。科學(xué)發(fā)展觀對領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題、應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險的能力提出了更高要求，但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān)，或奉行實用主義，沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項基本功去修煉。更有甚者，以學(xué)習(xí)裝點門面，粉飾、標(biāo)榜自己，淺嘗輒止，機(jī)械照搬照抄一些時髦的詞匯，套用別人的模式，故作高深之態(tài)，而不是認(rèn)真思考工作。還有些干部陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬，無暇靜心學(xué)習(xí)，結(jié)果是“脹了肚子，空了腦袋”，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力匱乏、本領(lǐng)恐慌。從根源上看，這種現(xiàn)象還是源于干部平時責(zé)任意識、爭先進(jìn)位意識不強(qiáng)，干事激情、創(chuàng)新熱情不足，這也說明我們的干部選拔任用、績效考核