職業(yè)安全監(jiān)控管理體系——危害辨識與風險評價(編輯修改稿)
2024-11-22 04:37 本頁面
【文章內容簡介】 準、規(guī)范、規(guī)程,事故情報等資料,二、幾種風險評價的方法,第5講 危害辨識與風險評價,18,安全檢查表舉例（氣柜安全評價檢查表）,二、幾種風險評價的方法,第5講 危害辨識與風險評價,19,2 預先危險分析（PHA）,預先危險分析也稱初始危險分析，是在每項生產活動之前，特別是在設計的開始階段，對系統(tǒng)存在危險類別、出現條件、事故后果等進行概略地分析，盡可能評價出潛在的危險性。,識別危險，確定安全性關鍵部位 評價各種危險的程度 確定安全性設計準則，提出消除或控制危險的措施,預先危險分析的主要目的,二、幾種風險評價的方法,第5講 危害辨識與風險評價,20,預先危險分析內容 識別危險的設備、零部件，并分析其發(fā)生的可能性條件； 分析系統(tǒng)中各子系統(tǒng)、各元件的交接面及其相互關系與影響； 分析原材料、產品，特別是有害物質的性能與貯運； 分析工藝過程及其工藝參數或狀態(tài)參數； 人、機關系（操作、維修等）； 環(huán)境條件； 用于保證安全的設備、防護裝置等。,第5講 危害辨識與風險評價,21,3 事故樹分析（FTA）,事故樹分析又稱為故障樹分析，是一種演繹的系統(tǒng)安全分析方法。它是從要分析的特定事故或故障開始（頂上事件），層層分析其發(fā)生原因，直到找出事故的基本原因，即故障樹的底事件為止。,選擇合理的頂上事件 資料收集準備 建造故障樹,事故樹分析的幾個階段,簡化或者模塊化 定性分析 定量分析,二、幾種風險評價的方法,第5講 危害辨識與風險評價,22,4 事件樹分析（ETA）,從一個初因事件開始，按照事故發(fā)展過程中事件出現與不出現，交替考慮成功與失敗兩種可能性，然后再把這兩種可能性又分別作為新的初因事件進行分析，直到分析最后結果為止。,確定或尋找初因事件 構造事件樹 進行事件樹的簡化 進行事件序列的定量化,事件樹分析的幾個步驟,二、幾種風險評價的方法,第5講 危害辨識與風險評價,23,5 作業(yè)條件風險評價法—LEC法,該方法為半定量分析方法。 決定人員傷亡風險程度大小的三種因素是： ―發(fā)生事故的可能性大小 Ｌ ―人體暴露在這種風險環(huán)境中的頻繁程度 Ｅ ―一旦發(fā)生事故會造成的損失后果 Ｃ 用與系統(tǒng)風險性有關的三種因素指標值之積來評價系統(tǒng)風險性，其簡化公式是：Ｄ＝ＬＥＣ,二、幾種風險評價的方法,第5講 危害辨識與風險評價,24,第5講 危害辨識與風險評價,25,第5講 危害辨識與風險評價,26,第5講 危害辨識與風險評價,27,下面給出大家兩個例子，以便理解。,第5講 危害辨識與風險評價,28,例1： 某滌綸化纖廠在生產短絲過程中有
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1