危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理(編輯修改稿)
2025-03-16 22:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有但偶爾不完好 1 從不發(fā)生 按標(biāo)準(zhǔn)檢查 有操作規(guī)程，而且嚴(yán)格執(zhí)行 高度勝任 有有效防范控制措施 2023/3/17 20 危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工作程序 （ 3）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合所識(shí)別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性，即 ： 風(fēng)險(xiǎn)度 R=可能性 (頻率 )L X 后果嚴(yán)重度 S 然后我們決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否是可以容忍的風(fēng)險(xiǎn)（見(jiàn)表），風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果： 可容許的（ L*S=1~5） 中等的（ L*S=6~10） 重大的（ L*S=11~20） 不可容許的（ L*S=21~25或 L,S單項(xiàng)為 5） 2023/3/17 21 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 1 2 3 4 5 1 1 2 3 4 5 2 2 4 6 8 10 3 3 6 9 12 15 4 4 8 12 16 20 5 5 10 15 20 25 可能性 嚴(yán)重性 對(duì)所識(shí)別的不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)以及重大危險(xiǎn)進(jìn)行匯總，并編制重大及不可容忍的危害及重大環(huán)境因素清單，立即進(jìn)行整改 2023/3/17 22 危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工作程序 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)程度的大小是制定何種控制措施的依據(jù)，各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果制定相應(yīng)的控制措施 重大的或不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響是單位制定目標(biāo)及隱患治理、管理方案的基礎(chǔ)及依據(jù)，各部門(mén)負(fù)責(zé)制定控制計(jì)劃（如下表），采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生 風(fēng)險(xiǎn)程度 控制措施 可容許的 維持現(xiàn)狀，保持記錄 中等的 制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制 重大的 制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，限期治理 不可容許的 立即采取隱患治理措施 2023/3/17 23 風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限 風(fēng)險(xiǎn)度 等級(jí) 應(yīng)采取的行動(dòng) /控制措施 實(shí)施期限 2025 不可容忍 在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估 立刻 1516 巨大風(fēng)險(xiǎn) 采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測(cè)量和評(píng)估 立即或近期整改 912 中等 可考慮建立目標(biāo)，建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)和溝通 2年內(nèi)治理 48 可容忍 可考慮建立目標(biāo)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)但無(wú)需定期檢查 有條件有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理 4 輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn) 無(wú)需采用控制措施，但需保存記錄 2023/3/17 24 危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工作程序 （ 1）風(fēng)險(xiǎn)控制措施的內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)措施 ? 消除風(fēng)險(xiǎn)的措施 ? 降低風(fēng)險(xiǎn)的措施 ? 控制風(fēng)險(xiǎn)的措施 風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施 ? 制定、完善管理程序和操作規(guī)程 ? 制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施 ? 制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案 ? 加強(qiáng)職工的 HSE教育培訓(xùn) ? 建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定 公司應(yīng)根據(jù)以下條件，選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施 ? 可行性 ? 先進(jìn)性、安全性 ? 經(jīng)濟(jì)合理性 ? 技術(shù)保證和服務(wù) 2023/3/17 25 危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工作程序 更新危害及風(fēng)險(xiǎn)信息 在下列情形下危害記錄應(yīng)及時(shí)更新 ? 新的或變更的法律法規(guī)或其他要求 ? 操作有變化或工藝改變 ? 有新項(xiàng)目、加工過(guò)程或產(chǎn)品 ? 有因事故、時(shí)間或其他來(lái)源的新認(rèn)識(shí)理解 如果沒(méi)有以上所描述的變化，也至少一年內(nèi)進(jìn)行一次評(píng)審或檢查危害識(shí)別結(jié)果，且當(dāng)進(jìn)行基建、生產(chǎn)日常運(yùn)行中的各種操作、開(kāi)停工、檢維修作業(yè)、變更等活動(dòng)前均應(yīng)進(jìn)行危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。相關(guān)的識(shí)別頻率與方法見(jiàn)下表 作業(yè) 頻率 使用方法 日常作業(yè)活動(dòng) 頻繁進(jìn)行 JHA SCL 新建、擴(kuò)建、改建及其他變更 PHA HAZOP 設(shè)備拆除 SCL 關(guān)鍵生產(chǎn)裝置 定期進(jìn)行 HAZOP SCL 特定時(shí)間進(jìn)行 2023/3/17 26 危害辨識(shí)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法簡(jiǎn)介 一、工作危害分析（ JHA） 這是一種細(xì)致的分析工作過(guò)程中存在危害的方法 把正常的工作分解為幾個(gè)主要步驟，即首做什么、其次做什么等等，用 3— 4個(gè) 此說(shuō)明一個(gè)步驟，只說(shuō)做什么，而不說(shuō)如何做，分解時(shí)應(yīng)： ? 觀察工作 ? 與操作者一起討論研究 ? 運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí) ? 綜合上述三條 對(duì)于每一個(gè)步驟要問(wèn)可能發(fā)生什么事故，給自己提出問(wèn)題，比如操作者會(huì)被什么東西打著、碰著；他會(huì)撞者、碰著什么東西；操作者會(huì)跌倒嗎？有無(wú)危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等 識(shí)別每一步驟的主要危害后果 識(shí)別現(xiàn)有的安全控措施 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 建議安全工作步驟 選定 作業(yè) 活動(dòng) 將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟 對(duì)每個(gè)工作步驟識(shí)別危害因素 危害因素匯總 定期檢查回顧 2023/3/17 27 輕油罐區(qū)高架罐操作 JHA分析 工作任務(wù)： 區(qū)域 /工藝過(guò)程： 分析人員：王濤 (副隊(duì)長(zhǎng) ) 黃亮 (安全員 ) 日期 :2023/09/04 序號(hào) 工作 步驟 危害 或潛在事件 主要后果 現(xiàn)有控制措施 L S 風(fēng)險(xiǎn)度 R 建議改正 /控制措施 1 準(zhǔn)備
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