農(nóng)村公路建設總結表彰大會主持稿與農(nóng)村公路建設推進情況匯報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的困難和問題。使全縣農(nóng)村公路建設工作實現(xiàn)了“思想認識、工作責任、部門配合、督查考核”四個到位，有力推進了工作開展。在建設過程中，積極推行“一線工作法”，采取多個合同段、多個工作隊、多個工作面同時開工、同時建設、同時推進的“三多三同”措施，通過加大政策宣傳引導等多種途徑，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和村組干部積極與群眾協(xié)調(diào)讓地、拆遷，農(nóng)牧民群眾自愿投工投勞參與建設，全縣掀起了農(nóng)村道路建設熱潮，營造了領導重視、全民參與、大開綠燈、合力攻堅的良好建設氛圍。（二）著力制度建設，不斷強化項目管理。按照政策和文件精神，結合實際，制定《縣農(nóng)村公路管理辦法》、《縣農(nóng)村公路建設‘一事一議工作方案’》，按照“設計簡易施工圖、不招標、村民參與、鄉(xiāng)村負責”的方式，堅持“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的原則，由村民委員會按照一事一議的方式組織實施或委托交通運輸局公路段來當業(yè)主，由公路段在所建的交通項目誠信企業(yè)名錄庫中隨機抽取符合條件的施工單位建設，切實解決了農(nóng)牧民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的行路難問題。同時，為進一步提高認識，明確目標，落實責任，確保農(nóng)村公路建設任務能夠及時、圓滿完成。制定了《縣農(nóng)村公路工程建設考核獎懲辦法》（試行），考核內(nèi)容包括綜合管理、質量管理、進度管理、造價管理、廉政建設、安全生產(chǎn)等方面，考核小組通過量化打分、綜合評價等方式對施工單位、監(jiān)理單位進行工程建設考核，通過制度約束，獎懲分明，進一步提高了項目建設的管理水平。（三）著力程序優(yōu)化，不斷強化項目效益。一是解決群眾認可，接納的問題。在通村公路建設中，優(yōu)化招投標程序，充分調(diào)動群眾的主觀能動性，在群眾的思想認識上下功夫。通過村支部提議、村“兩委”商議、村民大會決議等“三議”過程，形成一致意見后，填報《村民大會關于通村公路建設的決議書》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會關于通村公路建設的決議書》、《村民大會關于通村公路建設承諾簽名表》，村委會、農(nóng)牧民修建承諾書，明確通村公路建設意愿。二是解決群眾參與，主動的問題。區(qū)別對待，因路施策，充分挖掘群眾的主動參與性，在群眾的思想自覺和行動自覺上花心思。決定村民自建的，立足村情、因地制宜、因村施建，編制切實可行的村民自建方案，明確投工投勞、就地取材、自愿修建的措施和相關建設管理辦法。決定代建的，委托交通運輸局公路段作為業(yè)主，在相關部門的監(jiān)督下，從交通項目誠信企業(yè)名錄庫中，隨機抽取符合條件的施工單位進行建設。（四）著力責任落實，不斷強化項目質量。結合實際，科學編制《農(nóng)村公路建設“十三五”規(guī)劃》和《XX—XX年農(nóng)
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