【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “真心為人、真誠(chéng)待人、真情感人、真切助人”，樹(shù)立組工干部“對(duì)黨忠誠(chéng)、甘當(dāng)人梯、公道正派、一身正氣”的良好形象。（四）其他工作完成情況。先后籌備了區(qū)組工會(huì)議、全區(qū)慶祝建黨周年表彰會(huì)、全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全省社區(qū)黨建工作座談會(huì)，會(huì)議都開(kāi)得比較圓滿成功，有力地推動(dòng)了全區(qū)黨建工作的深入開(kāi)展。同時(shí)，在老干部工作、出國(guó)（境）政審、駐村工作、組織史編撰、區(qū)志編撰等方面均按要求完成了任務(wù)。三、加強(qiáng)思想作風(fēng)和廉政建設(shè)，用好的作風(fēng)推動(dòng)工作按照崗位責(zé)任制要求，我特別注意加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，帶頭廉潔自律，潔身端行。一是積極立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，深入基層，深入群眾，對(duì)群眾關(guān)心、反映集中的熱點(diǎn)問(wèn)題，在掌握實(shí)際情況，尊重群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定和程序認(rèn)真加以解決。二是堅(jiān)持做到作風(fēng)民主，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，對(duì)重事項(xiàng)、重決策，深入調(diào)查研究，積極展開(kāi)討論，集中正確意見(jiàn)，集體研究決定，不搞“一言堂”。三是嚴(yán)格遵守中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，兢兢業(yè)業(yè)；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅(jiān)持講感情不失原則，注重加強(qiáng)黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮自身的示范帶動(dòng)作用，用人格的魅力影響身邊的同志，自覺(jué)做廉潔自率的表率。一年來(lái)，我在工作和思想作風(fēng)建設(shè)方面雖然取得一定成績(jī)，但也存在著一些不足，如在工作頭緒多、壓力時(shí)，有時(shí)有急躁情緒；在干部人事制度改革方面，推進(jìn)的力度還不夠，尤其在干部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今后的工作中，我將針對(duì)不足，下力氣，努力加以解決。下一步我將圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)抓好《條例》的貫徹落實(shí)，積極探索新的改革措施，進(jìn)一步加干部人制度改革步伐。二是以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。三是圍繞興起學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想新高潮。繼續(xù)落實(shí)好規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)。四是以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。五是認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，深化和拓展“樹(shù)組工干部形象”學(xué)教活動(dòng)。六是進(jìn)一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過(guò)努力工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作做得更好，努力為*區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面進(jìn)步作出自己新的更的貢獻(xiàn)。 第四篇：XX年區(qū)組織部長(zhǎng)述職報(bào)告文章標(biāo)題：XX年區(qū)組織部長(zhǎng)述職報(bào)告按照考核組的要求，對(duì)近一年的進(jìn)行了和回顧，現(xiàn)述職如下：一、圍繞大局，找準(zhǔn)定位，科學(xué)系統(tǒng)地謀劃組織（一）著眼大局出思路。始終把組織置于全區(qū)的大局來(lái)思考，緊緊圍繞全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)年這一重心來(lái)謀劃組織，竭力增強(qiáng)組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的促進(jìn)作用；緊緊圍繞全區(qū)以設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口的新農(nóng)村建設(shè)來(lái)擺布組織，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；緊緊圍繞市和自治區(qū)兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)來(lái)抓好組織，切實(shí)為兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)做好充分準(zhǔn)備。（二）把握規(guī)律求方法。把探索組織的內(nèi)在規(guī)律和方式方法作為謀劃的重要內(nèi)容，注重在深入思考、開(kāi)拓創(chuàng)新上推動(dòng)組織，依靠創(chuàng)新增強(qiáng)組織的生機(jī)和活力；注重在強(qiáng)化責(zé)任、督促檢查上落實(shí)組織，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處；注重在選樹(shù)典型、整體推進(jìn)上深化組織，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)；注重在攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)上推進(jìn)組織，不斷提升組織的整體水平。（三）嚴(yán)格要求抓隊(duì)伍。制定完善了部機(jī)關(guān)管理、組工干部行為規(guī)范等36項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了部機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部的程序和行為；制定印發(fā)了加強(qiáng)信息調(diào)研意見(jiàn)，重新修定了組織信息調(diào)研評(píng)比表獎(jiǎng)辦法，初步形成了“人人都是信息員、人人都是調(diào)研員”的格局；建立健全了雙周集中學(xué)習(xí)、干部輪流講學(xué)、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層等制度，積極營(yíng)造勤于思考、樂(lè)于學(xué)習(xí)的良好氛圍；完善了**黨建網(wǎng)站功能，開(kāi)通了智能化辦公平臺(tái)，為組織搭建了一個(gè)較好的宣傳、交流和辦公的平臺(tái)。二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)組織（一）緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)力度。把思想政治建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)，深入開(kāi)展了“四個(gè)意識(shí)”主題教育活動(dòng)和干部“讀書(shū)與實(shí)踐”活動(dòng)，組織各級(jí)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上提出的八個(gè)方面的作風(fēng)建設(shè)要求，為加快發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。按照大規(guī)范培訓(xùn)干部的要求，制定了全區(qū)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計(jì)劃，出臺(tái)了干部教育培訓(xùn)備案管理等制度，建立健全了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，各單位密切配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的教育培訓(xùn)機(jī)制。舉辦了新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)53名同志到遼寧喀左、凌源，重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了新農(nóng)村建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)；舉辦了組織委員培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副書(shū)記、組織委員和部分村黨組織書(shū)記51名同志到敖漢、寧城，重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育和村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。1—8月份，共舉辦主體班次3期，培訓(xùn)各類(lèi)干部360人（次），千方百計(jì)聯(lián)系溝通，送到自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)行掛職鍛煉干部1名，選派了52名干部參加上級(jí)黨委舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班，全區(qū)共組織1100多名各級(jí)干部到先進(jìn)地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學(xué)習(xí)考察。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督和管理。繼續(xù)深入推行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重大問(wèn)題議事規(guī)則，督促指導(dǎo)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)完善議事內(nèi)容和議事程序，進(jìn)一步規(guī)范了班子的民主決策。完善了干部談心談話制度，充分運(yùn)用督查考核結(jié)果，對(duì)3個(gè)科級(jí)班子和7名科級(jí)干部進(jìn)行誡勉警示性談話；對(duì)5個(gè)科級(jí)班子、12名科級(jí)干部進(jìn)行了批評(píng)教育式談話；對(duì)8個(gè)科級(jí)班子、36名科級(jí)干部進(jìn)行了鼓舞激勵(lì)式談話。出臺(tái)了《**區(qū)XX—XX年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方案》，按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求，現(xiàn)對(duì)8個(gè)區(qū)直部門(mén)、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。在**黨建網(wǎng)站開(kāi)通了部長(zhǎng)信箱、設(shè)立了干部監(jiān)督專(zhuān)欄，進(jìn)一步拓寬了干部監(jiān)督渠道；加強(qiáng)與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)、信訪部門(mén)的聯(lián)系、溝通和協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)了監(jiān)督效果。進(jìn)一步改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核。在考核評(píng)價(jià)模式上，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類(lèi)、區(qū)直部門(mén)分三類(lèi)、領(lǐng)導(dǎo)干部分兩個(gè)層面進(jìn)行分類(lèi)考核，分別排序；在考核目標(biāo)體系制定上，突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，制定了項(xiàng)目建設(shè)考核方案，對(duì)全區(qū)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、公路綠化等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查考核，對(duì)前兩個(gè)季度的項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了督查考核和通報(bào)，有效地促進(jìn)了全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的深入落實(shí)；在日常監(jiān)控體系建設(shè)上，組織召開(kāi)了日常監(jiān)控部門(mén)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，督促指導(dǎo)各日常監(jiān)控部門(mén)制定了監(jiān)控評(píng)價(jià)細(xì)則，建立了日常監(jiān)控臺(tái)帳，切實(shí)增強(qiáng)了日常監(jiān)控的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。認(rèn)真做好區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的相關(guān)準(zhǔn)備。密切關(guān)注上級(jí)的有關(guān)文件、會(huì)議精神，提前做好換屆的一些基礎(chǔ)性；召開(kāi)了區(qū)人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門(mén)參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，進(jìn)一步就換屆的準(zhǔn)備溝通了情況，征求了意見(jiàn)；按照上級(jí)的要求，認(rèn)真做好市委換屆考察和實(shí)績(jī)考核的準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén)，超前做好全區(qū)七屆人代會(huì)和七屆政協(xié)會(huì)召開(kāi)的前期準(zhǔn)備。進(jìn)一步加第五篇：XX年組織部長(zhǎng)述職報(bào)告文章標(biāo)題：XX年組織部長(zhǎng)述職報(bào)告[文秘網(wǎng)站的龍頭__網(wǎng)__述職報(bào)告：/article/bgzj/szbg/]按照干部實(shí)績(jī)考核要求，現(xiàn)將XX年和自身建設(shè)、廉潔自律情況報(bào)告如下：一、圍繞盟委中心，認(rèn)真履行職責(zé)，全力抓好組織充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真做好十七大代表推薦、選舉。將十七大代表推薦、選舉作為重中之重，多次深入基層黨組織進(jìn)行調(diào)研和走訪黨員群眾，廣泛發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，精心組織，嚴(yán)把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序，指導(dǎo)各級(jí)黨委、組織部門(mén)全力做好各個(gè)環(huán)節(jié)的。共有1040個(gè)基層黨組織的13862名黨員參與了推薦、選舉。深入開(kāi)展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”，鞏固先進(jìn)性教育成果，夯實(shí)基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過(guò)組織歷時(shí)一年的“圍繞先進(jìn)性建設(shè)走遍全盟加強(qiáng)基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動(dòng)，對(duì)全盟3個(gè)旗、1個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、39個(gè)蘇木鎮(zhèn)的1194個(gè)機(jī)關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進(jìn)行了走訪、調(diào)研，全面摸清了基層黨建的基本情況，推進(jìn)了基層組織建設(shè)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，加大了嘎查村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)力度，配齊了電視、圖書(shū)等電教活動(dòng)器材，印發(fā)了四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件，制定出臺(tái)了《盟委落實(shí)基層黨建責(zé)任制實(shí)施辦法》，深入開(kāi)展了“迎接黨的十七大召開(kāi)、弘揚(yáng)***精神、創(chuàng)建‘五個(gè)好’支部”主題實(shí)踐活動(dòng)，基層組織建設(shè)出現(xiàn)了新局面。“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)，“雙鏈雙推”各具特色，嘎查村級(jí)黨組織成功進(jìn)行了換屆，依托新建的52個(gè)活動(dòng)陣地開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)；選派了63名黨建指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開(kāi)展；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”活動(dòng)有聲有色；“一心為民，科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)激發(fā)了機(jī)關(guān)黨組織的活力。通過(guò)發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證和設(shè)立咨詢(xún)服務(wù)電話，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)黨員管理。積極推進(jìn)干部人事制度“大改革”，完善用人機(jī)制，加大干部隊(duì)伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理實(shí)際，對(duì)干部選任、管理、監(jiān)督等進(jìn)行了制度創(chuàng)新，先后制定實(shí)施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8 4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢(xún)的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，盟直、旗級(jí)后備干部進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)選拔的基礎(chǔ)上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴(kuò)大干部選拔任用中的民主，完善公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式，形成了比較規(guī)范的決策機(jī)制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了1名處級(jí)正職干部和6名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。進(jìn)一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責(zé)任制》、《干部監(jiān)督責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度》等制度和辦法，改進(jìn)監(jiān)督辦法，將考學(xué)、考績(jī)、考廉“三考并舉”，加強(qiáng)廉政監(jiān)督，充分運(yùn)用干部誡勉談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行強(qiáng)有力的組織監(jiān)督。拓寬渠道實(shí)施“大培訓(xùn)”，凝聚合力提高干部綜合素質(zhì)，積極推進(jìn)人才強(qiáng)盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點(diǎn)，分層次、按重點(diǎn)、選專(zhuān)題進(jìn)行培訓(xùn)，“一把手”培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性，注重實(shí)效性，一般干部分月集中進(jìn)行培訓(xùn)，推行“彈性學(xué)習(xí)制”，并嚴(yán)格實(shí)行干部脫產(chǎn)進(jìn)修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式，將課堂講授與現(xiàn)場(chǎng)考察相結(jié)合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結(jié)合，電化教育與實(shí)踐體驗(yàn)相結(jié)合，改變?cè)械姆忾]式培訓(xùn)，做到了“兩個(gè)延伸”，即由課堂培訓(xùn)向社會(huì)實(shí)踐延伸，由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)知名專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展專(zhuān)題講座提高教育培訓(xùn)層次，加大異地培訓(xùn)力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)感受新事物、接受新理念。同時(shí)，通過(guò)多方協(xié)調(diào)，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達(dá)省市“上掛”，并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。積極爭(zhēng)取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門(mén)的支持，三年內(nèi)將對(duì)全盟少數(shù)民族處級(jí)干部全部進(jìn)行輪訓(xùn)，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，目前共培訓(xùn)旗處級(jí)干部1126人（次）。抽調(diào)20名盟直后備干部分批組成隊(duì)，到額、右兩旗幫助建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)；舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班，培訓(xùn)104人，選派26名干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊(duì)伍建設(shè)力度，研究制定并實(shí)施了《***盟“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開(kāi)發(fā)基金使用管理辦法》，完善了人才資金的管理使用，建立全盟高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展了服務(wù)基層活動(dòng)。結(jié)合換屆廣泛開(kāi)展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營(yíng)造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育開(kāi)展處級(jí)干部談心談話活動(dòng)方案》，帶領(lǐng)部?jī)?nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)與全盟三旗、盟直各處局的404名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行面對(duì)面的談心談話，及時(shí)了解、掌握處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)態(tài)，特別是主動(dòng)面向部門(mén)副職進(jìn)行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通交流，為順利進(jìn)行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委換屆有關(guān)要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開(kāi)展。深入進(jìn)行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專(zhuān)職副書(shū)記及黨委常委分工、領(lǐng)導(dǎo)職能、運(yùn)行方式等方面的探索研究，強(qiáng)化了換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子磨合、鍛煉和協(xié)調(diào)的舉措，確保了換屆后各項(xiàng)的平穩(wěn)過(guò)渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制和辦法，在目標(biāo)設(shè)置上，緊扣發(fā)展，強(qiáng)化了民生指標(biāo)，突出可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)和為民辦實(shí)事承諾目標(biāo)。在目標(biāo)落實(shí)上，實(shí)行了績(jī)效報(bào)告制度目標(biāo)跟蹤問(wèn)效制度，并擴(kuò)大了考核過(guò)程中干部群眾的參與面、知情權(quán)和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。嚴(yán)格監(jiān)督，量化目標(biāo)職責(zé)，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項(xiàng)活動(dòng)的督查。按照盟委大慶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，本人擔(dān)任大慶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組督查組組長(zhǎng)，從6月份開(kāi)始到8月初，對(duì)巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會(huì)場(chǎng)、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的新建項(xiàng)目和改造工程進(jìn)行了指導(dǎo)、督促、檢查，通過(guò)實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)辦公、文件督辦、會(huì)議協(xié)調(diào)等形式，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，迎慶活動(dòng)有條不紊，得到了盟委、行署的認(rèn)可和群眾的好評(píng)。立足服務(wù)，實(shí)施人性化管理，著力抓好機(jī)關(guān)隊(duì)伍自身建設(shè)。在部機(jī)關(guān)的自身建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)了要通過(guò)提高　工干部綜合素質(zhì)來(lái)“樹(shù)組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會(huì)》、《建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村》等專(zhuān)題講座，改進(jìn)組工干部的思想和作風(fēng)；明確分工，下放職權(quán)，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請(qǐng)組工干部家屬參加聯(lián)誼活動(dòng)，開(kāi)展節(jié)假日慰問(wèn)家屬活動(dòng)等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部?jī)?nèi)工會(huì)、婦女組織的作用，經(jīng)常