【文章內(nèi)容簡介】 重要憑證如合同、借據(jù)等填寫上均不規(guī)范，為信貸資產(chǎn)的保全埋下了隱患。 五是信貸人員數(shù)量少，素質(zhì)有待提高，激勵機(jī)制尚不完善。目前我行一線信貸人員數(shù)量與貸款客戶數(shù)量和信貸資產(chǎn)規(guī)模很不相稱。數(shù)量嚴(yán)重不足，素質(zhì)較低 ，不能適應(yīng)當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)迅速發(fā)展和經(jīng)營管理創(chuàng)新的要求，直接影響了信貸工作的質(zhì)量和效率。另一方面，近年來省市行在貸款管理上越來越細(xì)化，考核體系嚴(yán)格，處罰措施嚴(yán)厲，但缺乏有效的激勵機(jī)制，在一定程度上影響了信貸人員的積極性，信貸隊伍人員流失觀象較為嚴(yán)重，這種狀況令人堪憂，亟待解決。 三明確指導(dǎo)思想工作目標(biāo)及工作任務(wù) 年全行信貸管理工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)市行分行行長會議精神和省行專業(yè)會議的工作部署，以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以完善信貸風(fēng)險控制體系和強(qiáng)化風(fēng)險控制手段為重點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變信貸管理理念為根 本，進(jìn)一步落實(shí)和完善信貸政策制度，【 新銳 制作 皆為精品 】 11 加強(qiáng)授信的風(fēng)險控制作用，推進(jìn)審貸體制改革，整治貸后管理，切實(shí)保障新增貸款質(zhì)量，努力抑制存量貸款劣變，建立制度完善、操作規(guī)范、流程清晰，責(zé)任明確，管理到位的信貸管理新機(jī)制，全面提升信貸管理水平。按照這一要求，年信貸管理專業(yè)的主要工作目標(biāo)是：新銳精品文檔新銳精品文檔版權(quán)所有 ⒈新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo) 包括以下三個指標(biāo)，分別是： 一年含以來新增貸款不良率，各支行要控制在％以內(nèi)。 二年含以來新增貸款不良率，各支行要控制在％以內(nèi)。 三年當(dāng)年新增貸款不良 率，當(dāng)年新發(fā)放貸款實(shí)行按筆控制，力爭使當(dāng)年新增貸款不良率控制在。 前兩個指標(biāo)的考核口徑是截至報告期年、年含以來新增貸款產(chǎn)生的不良貸款余額（五級分類口徑）與截至報告期年、年（含）以來新增貸款余額之比。 ⒉存量貸款質(zhì)量控制目標(biāo) 一存量貸款級含末評級，下同及以上客戶貸款不良控制計劃五級分類口徑，下同，全行不良額要控制在億元以內(nèi)，不良率控制在％以內(nèi)，各行要控制在市行下達(dá)的控制額度內(nèi)。 二存量貸款級客戶貸款不良控制計劃，全行不良額要控制在億元以內(nèi)，不良率控制在％以內(nèi)，各 行要控制在市行下達(dá)的控制額度內(nèi)。 三存量貸款級含待處理末評級及以下客戶貸款不良控制計劃，全年不良額要控制在億元以內(nèi)，各行要控制在市行下達(dá)的計【 新銳 制作 皆為精品 】 12 劃額度內(nèi)。 ⒊信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo) 一存量貸款中級及以下含待處理末評級客戶貸款移位計劃，全行要完成不少于億元，各行要完成市行下達(dá)的計劃。新銳精品文檔新銳精品文檔版權(quán)所有 二年含以來新增貸款中級及以下含待處理未評級客戶貸款移位計劃，各行移位比例不低于。 ⒋信貸基礎(chǔ)管理工作目標(biāo) 一信貸檔案全部集中到二級分行管理，法人客戶信貸檔案能及時整理 、審核、移交并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化入庫管理。 二系統(tǒng)要按省、市行的規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，并保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和完整。 三各項(xiàng)貸后管理制度能得到及時、有效貫徹執(zhí)行。 四實(shí)行公司客戶貸款的全口徑管理，大力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面嚴(yán)控信貸資產(chǎn)質(zhì)量 按照總、省今年的工作部署，解決不良信貸資產(chǎn)問題已經(jīng)成為我行改革發(fā)展的關(guān)鍵所在，我行不良信貸資產(chǎn)占比高，存量貸款劣變嚴(yán)重，因此全面整治不良信貸資產(chǎn)釋放源，實(shí)行對公司客戶貸款全口徑管理勢在必行。 首先對公司客戶存量貸款實(shí)行全口徑管理，力爭用年時間徹底解決存量 貸款問題。從今年起，省行將把未納入年含以來新增貸款管理范圍的公司客戶貸款包括流動資金貸款和項(xiàng)目貸款，不含房地產(chǎn)貸款，下同，全部納入年及以前存量貸款管理，市行將確定各行初定基數(shù)，下達(dá)各行全年存量貸款不良控制計劃和移位退出計劃，并作為全行一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)進(jìn)行管理，以加【 新銳 制作 皆為精品 】 13 大存量貸款壓縮退出力度，力爭年內(nèi)將存量貸款全部壓縮退出，徹底解決存量貸款問題。新銳精品文檔新銳精品文檔版權(quán)所有 其次繼續(xù)強(qiáng)化新增貸款質(zhì)量控制，努力做好新增貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整。對年含以來新增貸款質(zhì)量進(jìn)行分段考核管理，即重點(diǎn)做好年含以來新 增貸款質(zhì)量、年含以來新增貸款質(zhì)量和當(dāng)年新增貸款質(zhì)量的管理和監(jiān)控。市行已確定了各段新增貸款的不良率控制線，各行不能突破。特別是對年、年度發(fā)生的新增不良貸款，要落實(shí)責(zé)任人，逐戶制定清收方案，年內(nèi)要壓縮％。同時要加強(qiáng)對新增貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，市行己對年含以來新增貸款中級含以下客戶貸款下達(dá)移位計劃，年各行的移位退出比例原則上不低于。除低風(fēng)險業(yè)務(wù)外，對其他含以下客戶貸款也要及時壓縮退出。 第三切實(shí)規(guī)范重組貸款管理，審慎處理不良貸款的重新 認(rèn)定。年含以來新增貸款和及以上 客戶的存量貸款，因企業(yè)兼并、劃轉(zhuǎn)等原因進(jìn)行債務(wù)重組或?yàn)楸ＨY產(chǎn)重簽借款合同造成貸款延續(xù)的，仍按新增貸款進(jìn)行管理。對其他納入年以前存量貸款管理的借新還舊、收回再貸和重定期限貸款，如因發(fā)生債務(wù)重組或資產(chǎn)保全需進(jìn)行貸款劃轉(zhuǎn)的。劃轉(zhuǎn)后的貸款仍可繼續(xù)維持原有方式借新還舊、收回再貸或重定期限。 五整合信貸管理架構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理工作，強(qiáng)化信貸風(fēng)險控制能力 為全面提升信貸管理水平，【 新銳 制作 皆為精品 】 14 今年將進(jìn)一步完善全行信貸風(fēng)險控制體系和組織架構(gòu)。在行業(yè)政策、授權(quán)授信、審查審批、監(jiān)測檢查等方面實(shí)現(xiàn)集中管理，提高全行信貸風(fēng)險控制能 力。 ⒈加強(qiáng)信貸政策指導(dǎo)。優(yōu)化信貸資源配置。 一大力加強(qiáng)行業(yè)信貸政策指導(dǎo)。 ——要繼續(xù)加大對電力、公路、鐵路、民航、港口、石油石化、電信等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的信貸投放，重點(diǎn)支持其中具有出較優(yōu)勢的客戶和項(xiàng)目。適度增加對醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化傳媒等新興市場的貸款投放，重點(diǎn)支持其中資產(chǎn)負(fù)債率低、現(xiàn)金流量大、市場占有率高的信貸客戶。 —— 要嚴(yán)格控制鋼鐵、電解鋁、水泥等低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、投資過度行業(yè)的貸款。最近國家有關(guān)部門將對年以來新建、擴(kuò)建改建的鋼鐵項(xiàng)目，年以來新建的水泥項(xiàng)目，以及年月以來新建的電解鋁 項(xiàng)目進(jìn)行清理，對其中部分客戶的退出計劃，要抓緊落實(shí)，堅決退出。 —— 要適度控制城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以下簡稱城建項(xiàng)目貸款和開發(fā)區(qū)貸款，將支持重點(diǎn)集中在大中城市、項(xiàng)目收費(fèi)足以還本付息、借款人不依賴財政補(bǔ)貼還貸的城建項(xiàng)目，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、開發(fā)程度高的國家級開發(fā)區(qū)上；嚴(yán)格控制全部或主要依賴于財政補(bǔ)貼還款的城建項(xiàng)目貸款和省級及以下開發(fā)區(qū)貸款，不得