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正文內(nèi)容

公司上半年工作總結(jié)精選與公司上半年工作總結(jié)通知格式(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 03:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)獎金和先進(jìn)評選掛鉤。三是標(biāo)準(zhǔn)了黨建聯(lián)席會議準(zhǔn)則,制訂下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)變革的實(shí)踐、黨員散布、組成的近況動身,對進(jìn)一步優(yōu)化底層黨支部治理作了一些探究。四是樹立了黨政指導(dǎo)底層組織建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)準(zhǔn)則,社區(qū)班子成員依照分工,分片承包各效勞站和治理中間。還,明白各效勞站、治理中間黨支部書記為社區(qū)底層組織建立任務(wù)直接責(zé)任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實(shí)。樹立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們依照根底上創(chuàng)新的任務(wù)思緒,標(biāo)準(zhǔn)和完美黨建任務(wù)的目的,我們先后成立了黨的建立研討會,樹立了理論進(jìn)修網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建立監(jiān)視網(wǎng)絡(luò),制訂全年進(jìn)修方案,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建立監(jiān)視員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部任務(wù)條例》,完美了各黨支部的組織建立,有效整合了社區(qū)黨建任務(wù)資本,黨組織的政治中心效果和戰(zhàn)役碉堡效果在社區(qū)獲得了有效的發(fā)揚(yáng)。在此根底上,我們增強(qiáng)了黨員教育和開展任務(wù),把黨員開展任務(wù)的重心前移,強(qiáng)化入黨積極分子的培育教育,經(jīng)過鼎力宣傳黨的政治主張,做深化仔細(xì)的思維政治任務(wù),不時(shí)嚴(yán)厲了要求入黨積極分子的前提,確保新黨員的質(zhì)量。展開運(yùn)動發(fā)揚(yáng)效果。物業(yè)治理的主題就是效勞,黨建任務(wù)是一切任務(wù)的生命線,黨建任務(wù)天經(jīng)地義地圍繞效勞作文章。我們充沛發(fā)揚(yáng)黨支部戰(zhàn)役碉堡效果和黨員前鋒模范效果,依據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間普遍展開了文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)(思維任務(wù)聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)安全社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建效勞設(shè)備;社區(qū)情況聯(lián)建,共創(chuàng)美妙家園;文明運(yùn)動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)運(yùn)營聯(lián)抓,共促社區(qū)開展)運(yùn)動,在社區(qū)黨員中展開了黨員貢獻(xiàn)日、黨員示范崗創(chuàng)立、黨員意愿者效勞隊(duì),一個(gè)黨員一面旗等主題運(yùn)動。當(dāng)前,全社區(qū)黨員帶頭成為三員,即政策宣傳員、衛(wèi)生潔凈員和義務(wù)效勞員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的具體進(jìn)步。三、凸起兩個(gè)安字,確保社區(qū)穩(wěn)定一是抓平安生產(chǎn)。我們一直把平安生產(chǎn)作為天字號的大事來抓,進(jìn)一步細(xì)化措施、明白責(zé)任,對峙治理、配備、培訓(xùn)偏重的準(zhǔn)則,抓重點(diǎn)、抓要害、抓現(xiàn)嘗抓單薄環(huán)節(jié),樹立平安治理長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)平安治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化平安司法律例知識教育,夯實(shí)了平安雙基建立的基矗二是抓人心安寧。為發(fā)明一個(gè)穩(wěn)定的變革開展情況,我們成立了由社區(qū)黨政一把手任組長的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)指導(dǎo)小組,仔細(xì)仔細(xì)地剖析社區(qū)情勢,實(shí)時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于仔細(xì)做好當(dāng)時(shí)維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育任務(wù)的告訴〉的告訴》。依照誰主管誰擔(dān)任的準(zhǔn)則,社區(qū)黨政指導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各底層單元黨政主要擔(dān)任人對本單元擔(dān)任;充沛發(fā)揚(yáng)各級黨組織中心效果的上下聯(lián)念頭制,明白義務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),做到科包科、人包人,做好一人一事的思維政治任務(wù)。在任務(wù)中增強(qiáng)底層的信息反應(yīng),樹立了指導(dǎo)班子周六信訪招待日準(zhǔn)則,班子成員輪番接訪,實(shí)時(shí)調(diào)查職工的思維動態(tài)和實(shí)踐困難,實(shí)在為職工群眾釋難解惑,處理問題。自**社區(qū)成立以來,未發(fā)作一同集體上訪和越級上訪事情,半年工作總結(jié)《公司上半年工作總結(jié)》。四、做好四個(gè)結(jié)合,推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)具體開展一是慣例任務(wù)與重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合。我們對峙每周一例會準(zhǔn)則,具體部署社區(qū)各項(xiàng)任務(wù),做到慣例任務(wù)無脫漏,重點(diǎn)任務(wù)無放松,具體地推進(jìn)全體任務(wù);二是深化調(diào)研與處理實(shí)踐問題相結(jié)合。制訂了指導(dǎo)干手下現(xiàn)場準(zhǔn)則,我們要求社區(qū)指導(dǎo)班子成員每年下底層工夫到達(dá)三分之一以上,注重帶著問題深化底層、深化群眾調(diào)研,有針對性地制訂處理問題的措施,有效地處理實(shí)踐問題;三是點(diǎn)與面相結(jié)合。每件要害的、牽動面廣、影響面大的任務(wù),都留意先抓點(diǎn),選準(zhǔn)打破口,獲得成功經(jīng)歷,再在面上推進(jìn);四是明白職責(zé)和干部人才培育相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系,落實(shí)各主管部門的責(zé)任,發(fā)揚(yáng)各部門、各層面干部、任務(wù)人員的積極效果,既完成好各項(xiàng)任務(wù)義務(wù),又使干部獲得磨煉進(jìn)步。上半年以來,我們的任務(wù)雖然獲得一定成果,成果的獲得與上級的準(zhǔn)確指導(dǎo)和廣闊干部職工的辛勤起勁是分不開的。但我們清醒地看到,在社區(qū)開展前進(jìn)中還存在著一些問題急需處理。一是若何在變革的歷程中,充沛發(fā)揚(yáng)黨組織的政治中心效果,探究新情勢下黨建任務(wù)的新路子、新辦法,是我們當(dāng)前面對新課題、新義務(wù)。二是內(nèi)部治理照樣單薄環(huán)節(jié),依據(jù)《物業(yè)治理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)踐,從機(jī)制和治理形式上需進(jìn)一步增強(qiáng)依法治企,依托準(zhǔn)則來標(biāo)準(zhǔn)我們的任務(wù)機(jī)制。**年下半年任務(wù)計(jì)劃依照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署,持續(xù)具體貫徹黨的十六大精神和三個(gè)代表主要思維,遵照社區(qū)黨委制訂的圍繞中間轉(zhuǎn),貼著效益干,抓黨風(fēng)促廉政,抓平安促生產(chǎn)的任務(wù)思緒,以創(chuàng)立安全社區(qū)溫馨家園運(yùn)動為契機(jī),以減虧增效為目標(biāo),以深化變革為動力,增強(qiáng)進(jìn)修,深化變革,加快開展,搞活創(chuàng)收,增強(qiáng)治理,創(chuàng)新機(jī)制,緊緊圍繞**社區(qū)**年運(yùn)營斗爭目的,實(shí)在抓好黨委各項(xiàng)中間任務(wù),確保完成**年各項(xiàng)義務(wù)。一、圍繞大局、效勞中間,強(qiáng)化理論進(jìn)修依照武裝思想、指點(diǎn)理論、推進(jìn)任務(wù)的要求,仔細(xì)落實(shí)《**社區(qū)**年關(guān)于仔細(xì)進(jìn)修貫徹十六屆三中全會和三個(gè)代表主要思維的告訴》,嚴(yán)厲依照社區(qū)黨委制訂的《黨的十六屆三中全會和三個(gè)代表主要思維進(jìn)修配檔表》方案展開下半年理論進(jìn)修。對峙中間組進(jìn)修準(zhǔn)則,每次進(jìn)修工夫不少于2小時(shí),以準(zhǔn)則保證進(jìn)修,以工夫保證質(zhì)量,確保全年理論進(jìn)修義務(wù)完成。二、依照黨的十六大增強(qiáng)和改良企業(yè)黨的建立新要求,積極穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)變革任務(wù)增強(qiáng)指導(dǎo)班子和干軍隊(duì)伍思維政治建立。落實(shí)社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于展開創(chuàng)立好班子運(yùn)動的意見》,進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)班子的思維政治建立、作風(fēng)建立和廉政認(rèn)識。對峙定期排查班子內(nèi)存在的問題,緊緊圍繞影響指導(dǎo)班子開展全體合力,影響社區(qū)中間任務(wù),影響黨群干群關(guān)系等問題,自查自評,進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范,量化目標(biāo),加大動態(tài)治理和責(zé)任審核、責(zé)任追查力度。對峙民主生涯會準(zhǔn)則。召開好下半年民主生涯會,不時(shí)進(jìn)步兩級指導(dǎo)班子和指導(dǎo)干部駕御市場經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬生產(chǎn)運(yùn)營、應(yīng)付突發(fā)事情、民主科學(xué)決議計(jì)劃寬和決本身問題的指導(dǎo)程度。對峙黨管干部的準(zhǔn)則,增強(qiáng)干部的教育培育、監(jiān)視治理和選拔任用,完美干部審核、績效評價(jià)、鼓勵約束準(zhǔn)則;深化人事準(zhǔn)則變革,加大指導(dǎo)班子充分調(diào)整和指導(dǎo)干部交流力度,發(fā)明公開公道公平、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制和情況。增強(qiáng)底層黨支部建立,落實(shí)《黨支部任務(wù)條例》和三會一課準(zhǔn)則,抓好黨支部書記隊(duì)伍建立,推進(jìn)底層黨支部任務(wù)上臺階、創(chuàng)程度。健全完美文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)運(yùn)動的各項(xiàng)措施,持續(xù)在社區(qū)黨員中展開黨員貢獻(xiàn)日、黨員示范崗創(chuàng)立、黨員意愿者效勞隊(duì),一個(gè)黨員一面旗等主題運(yùn)動,擴(kuò)展影響面,組織入黨積極分子參與,樹立社區(qū)黨員優(yōu)越形象。三、仔細(xì)落實(shí)《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制》,加大從泉源上管理糜爛的力度依據(jù)中紀(jì)委三次全會對新情勢下的黨風(fēng)廉政建立和反腐倡廉任務(wù)提出的新要求,結(jié)合社區(qū)變革實(shí)踐,下半年著重抓好以下幾點(diǎn)任務(wù):強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。以貫徹落實(shí)兩個(gè)條例為切入點(diǎn),增強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建立和反腐倡廉任務(wù)的宣傳教育,凸起抓好黨員干部、人財(cái)物重點(diǎn)崗?fù)と藛T的黨風(fēng)廉政教育。強(qiáng)化指導(dǎo)干部清廉自律。仔細(xì)落實(shí)《廉政原則》,對峙黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制、責(zé)任追查制,完美組織指導(dǎo)系統(tǒng),持續(xù)落實(shí)好指導(dǎo)干部個(gè)人嚴(yán)重事項(xiàng)申報(bào)、禮物注銷、收入申報(bào)和款待費(fèi)向職代會申報(bào)四項(xiàng)準(zhǔn)則。健全完美指導(dǎo)干部廉政檔案,發(fā)揚(yáng)其在干部審核、任免中的效果。實(shí)在增強(qiáng)指導(dǎo)干部作風(fēng)建立,依照三個(gè)代表主要思維和切記兩個(gè)務(wù)必的要求,增強(qiáng)黨性磨煉和人格涵養(yǎng)。強(qiáng)化監(jiān)視機(jī)制。增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、底層支部的聯(lián)絡(luò),抓住干部治理的各個(gè)環(huán)節(jié),把監(jiān)視寓于對指導(dǎo)干部的嚴(yán)厲治理之中。不時(shí)強(qiáng)化群眾監(jiān)視和言論監(jiān)視,樹立健全信訪告發(fā)、民主測評為主的群眾監(jiān)視系統(tǒng),嚴(yán)厲執(zhí)行比價(jià)收購、經(jīng)濟(jì)審計(jì)、廠務(wù)公開等準(zhǔn)則,徹底根除糜爛發(fā)生的泥土和前提。對峙指導(dǎo)班子民主生涯會準(zhǔn)則,積極展開案件查處、糾風(fēng)專項(xiàng)管理和執(zhí)法效能監(jiān)察任務(wù),充沛發(fā)揚(yáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能效果。四、增強(qiáng)企業(yè)文明建立,將精神文明建立親睦創(chuàng)立進(jìn)修型企業(yè)運(yùn)動引向深化。仔細(xì)落實(shí)《公民品德建立施行大綱》和集團(tuán)公司《職工文明條約》,增強(qiáng)文明單元和文明示范點(diǎn)的建立,不時(shí)強(qiáng)化職工生活認(rèn)識、危機(jī)認(rèn)識,指導(dǎo)干部職工樹立準(zhǔn)確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,促進(jìn)精神文明建立邁上一個(gè)新臺階。持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)立進(jìn)修型社區(qū)運(yùn)動,以治理人員和專業(yè)技術(shù)人員持續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)治理、學(xué)文明運(yùn)動為重點(diǎn),不時(shí)豐厚職工文明生涯。結(jié)合社區(qū)變革開展的實(shí)踐,持續(xù)抓好三轉(zhuǎn)教育運(yùn)動,做好一人一事的思維政治任務(wù),實(shí)時(shí)掌握職工的思維動態(tài),超前指導(dǎo)、做好疏解任務(wù),進(jìn)步思維政治任務(wù)的實(shí)效性。五、加大思維政治任務(wù)和綜合管理任務(wù)力度,積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局,營建社區(qū)變革開展優(yōu)越情況。圍繞黨的建立、黨風(fēng)廉政建立、精神文明建立、民主治理等任務(wù),積極作好職工思維政治任務(wù),力圖切近實(shí)踐、切近思維、切近生涯,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。強(qiáng)化常常性思維政治任務(wù)。實(shí)時(shí)精確掌握職工思維動態(tài),用政策、律例、規(guī)律和品德標(biāo)準(zhǔn)干部職工的行為。對峙準(zhǔn)確導(dǎo)向,克制錯誤思維,狠剎歪風(fēng),樹立正氣。高度注重傾向性、群體性、苗頭性問題,準(zhǔn)確指導(dǎo),實(shí)時(shí)引導(dǎo),避免矛盾激化。把思維政治任務(wù)浸透到社區(qū)生產(chǎn)運(yùn)營的全進(jìn)程,融入上任工群眾的生涯中,使處理思維問題與處理實(shí)踐問題相結(jié)合。樹立思維政治任務(wù)責(zé)任制,執(zhí)行一崗兩責(zé),構(gòu)成全員全進(jìn)程做思維任務(wù)的新場面。強(qiáng)化社會治安綜合管理。緊緊圍繞變革、開展、穩(wěn)定的大局,依照打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本得方針,進(jìn)一步增強(qiáng)了襲擊、防備、治理、建立、教育等方面得任務(wù)。對峙穩(wěn)定方案與變革方案同步出臺,健全信息網(wǎng)絡(luò),制訂措置嚴(yán)重突發(fā)性事情預(yù)案。增強(qiáng)對重點(diǎn)關(guān)鍵部門的治理,預(yù)防社區(qū)內(nèi)火警事故、偷盜案件和毀壞事故的發(fā)作。治安中間要強(qiáng)化保安人員的訓(xùn)練,加強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜場面的才能,確保生產(chǎn)、生涯次序穩(wěn)定。六、圍繞變革開展大局,凸起兩個(gè)安字任務(wù)重點(diǎn)依照平安第一、預(yù)防為主的方針,仔細(xì)貫徹《平安生產(chǎn)法》等司法律例和上級一系列平安指示精神,對峙治理、配備、培訓(xùn)偏重的準(zhǔn)則,扎實(shí)推進(jìn)平安治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,夯實(shí)平安雙基建立的基矗把平安生產(chǎn)和運(yùn)營目標(biāo)親密結(jié)合起來,健全完美平安治理的各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則。實(shí)在落實(shí)冬夏兩季三防任務(wù),做好對重點(diǎn)關(guān)鍵部位的巡檢和反省,確保社區(qū)平安生產(chǎn)的延續(xù)和目的的完成。第二篇:xx公司XX上半年工作總結(jié)xxxxxx公司XX上半年工作總結(jié)XX年是xxxxxx公司鳳凰涅槃,破繭重生的轉(zhuǎn)折年,尤其XX上半年是xxxxxx公司破產(chǎn)重整的關(guān)鍵時(shí)期,也是重整工作最后的沖刺階段。在政府的關(guān)懷指示下,在管理人工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,公司上上下下一盤棋,從總經(jīng)理室到基層員工,圍繞著“維護(hù)公司正常經(jīng)營穩(wěn)定、維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定”兩個(gè)穩(wěn)定的核心前提下,在此基礎(chǔ)上全面展開了XX年的工作。(一)、維護(hù)公司正常經(jīng)營穩(wěn)定方面一、經(jīng)營情況XX年1—6月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收萬元。與去年同期1—6月持平;比年初下達(dá)的指標(biāo)少完成萬元。其中實(shí)現(xiàn)利潤萬元,比去年同期1—6月份實(shí)現(xiàn)利潤增加萬元。由于公司處于重整的特殊時(shí)期,在當(dāng)?shù)氐目诒让黠@處于劣勢,再加上公司之間激烈的競爭,要維護(hù)并保持公司的正常運(yùn)行,收支平衡,需要公司全體面對現(xiàn)實(shí),開動腦筋,主動出擊、積極開拓客源。與XX年1—6月相比,XX年接待的會議團(tuán)隊(duì)數(shù)量增加了個(gè),消費(fèi)金額增加了萬元。年初,公司著手加強(qiáng)飯店?duì)I銷工作力度,對營銷獎勵政策進(jìn)行了調(diào)整,制定靈活的營銷策略,健全營銷制度,明確促銷重點(diǎn),充實(shí)營銷隊(duì)伍。結(jié)合市場情況,梳理和調(diào)整了公司的房價(jià)體系。多渠道開發(fā)客戶資源,利用中間商平臺、網(wǎng)絡(luò)銷售等平臺加大公司的銷售面。針對機(jī)場地服、國航地服進(jìn)行多次拜訪,贏得合作。因公司的負(fù)面效應(yīng),面對散客市場的不景氣,換個(gè)角度看問題,一方面根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日制定相應(yīng)的促銷計(jì)劃,針對散客開展客房、餐飲等相關(guān)部門間的捆綁銷售等活動以吸引賓客的消費(fèi),并通過發(fā)送促銷信函、短信平臺、報(bào)刊夾頁等方式進(jìn)行宣傳;另一方面走出去開發(fā)行業(yè)會議、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、旅游團(tuán)隊(duì)等市場,利用xx打造“華東會客廳”的形象品牌優(yōu)勢,借勢借力,以拓展會議會展市場為重點(diǎn),加大公司在區(qū)外的宣傳促銷力度。值得一提的是在4月份中、下旬,公司接待了xx集團(tuán)組織的大型培訓(xùn)會議,近20天的時(shí)間,客房、餐飲、會場不停運(yùn)轉(zhuǎn),每日、每餐次、每場次都有千人要同時(shí)接待,公司克服人手緊、時(shí)間跨度長等困難,齊心協(xié)力圓滿地完成了此次接待任務(wù),在獲得會務(wù)組高度贊賞的同時(shí),創(chuàng)下了xxxxxx公司有
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