建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(編輯修改稿)
2025-01-23 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理說明原因，經(jīng)公司董事長審批后支付。 車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度 ⑴ 公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點(diǎn)，維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。 ⑵ 公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。 辦公費(fèi)用，會議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。 ⑴ 公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購，管理。 ⑵ 辦公室財(cái)產(chǎn)臺帳為財(cái)務(wù)部附設(shè)帳冊。 ⑶ 公司各部門因工作需要，需邀請有關(guān)單位人員召開會議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提 出建議，報(bào)懂事長批準(zhǔn)，其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。 ⑷ 有關(guān)工資、獎金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。 行政費(fèi)用報(bào)銷制度 ⑴ 公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費(fèi)，向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn) 100 元的零星開支。 ⑵ 公司職員報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報(bào)銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報(bào)懂事長簽字，并按本章第 1 條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。 ⑶ 應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單，事前申報(bào)制 ,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 ⑷ 凡未具備報(bào)銷條件 (如沒有對方單位的收款憑證 )，需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單，借款單留財(cái)務(wù)存底，待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。 ⑸ 支票領(lǐng)用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)審核后，由財(cái)務(wù)部直接支付。 ⑹ 銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開戶銀行報(bào)告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。 ⑺ 其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。 第二章 工程成本管理制度 公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以 及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、 ,承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由董事長簽署或授權(quán)委托簽署。 公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測及審核，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定。 工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合
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