公司二○○七年新春聯誼會方案與公司企業(yè)安全文化建設方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:45 本頁面
【文章內容簡介】 實施過程的定期審查。(7)與相關方進行溝通和合作。，形成嚴謹的制度化工作方法，營造有益于安全的工作氛圍，培育重視安全的工作態(tài)度。各級管理人員應：(1)清晰界定全體員工的崗位安全責任。(2)確保所有與安全相關的活動均采用了安全的工作方法。(3)確保全體員工充分理解并勝任所承擔的工作。(4)鼓勵和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯中學習和獲益。(5)在追求卓越的安全績效、質疑安全問題方面以身作則。(6)接受培訓，在推進和輔導員工改進安全績效上具有必要的能力。(7)保持與相關方的交流合作，促進組織部門之間的溝通與協作。，并結合崗位工作任務實踐這種安全承諾。每個員工應：(1)在本職工作上始終采取安全的方法。(2)對任何與安全相關的工作保持質疑的態(tài)度。(3)對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告。(4)接受培訓，在崗位工作中具有改進安全績效的能力。(5)與管理人員和其他員工進行必要的溝通。必要時應要求供應商、承包商等相關方提供相應的安全承諾。公司應確保擁有能夠達到和維持安全績效的管理系統，建立清晰界定的組織結構和安全職責體系，有效控制全體員工的行為。行為規(guī)范的建立和執(zhí)行應：(1)體現公司的安全承諾。(2)明確各級各崗位人員在安全生產工作中的職責與權限。(3)細化有關安全生產的各項規(guī)章制度和操作程序。(4)行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統的建立，熟知自己在組織中的安全角色和責任。(5)由正式文件予以發(fā)布。(6)引導員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性，知曉由于不遵守規(guī)范所引發(fā)的潛在不利后果。(7)通過各級管理人員或被授權者觀測員工行為，實施有效監(jiān)控和缺陷糾正。(8)廣泛聽取員工意見，建立持續(xù)改進機制。公司應建立必要的程序
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