公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃例文與公司20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識眼前的挑戰(zhàn)，金融危機還將沖擊電力市場，地方電網(wǎng)的競爭還會相當(dāng)?shù)募ち?，天氣干旱等自然原因還有很多不可預(yù)測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，對此我應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。四、20xx年工作思路是結(jié)合上級的戰(zhàn)略部署。堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，把握重點和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問題，全面推進各項工作上一個新的臺階，力爭生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化實現(xiàn)的突破。20xx年的總體目標(biāo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故，經(jīng)營管理躍上一個新水平，實現(xiàn)利潤和營業(yè)收入大幅增長，精神文明建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營同步協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。具體目標(biāo)如下：眼前急需解決的問題：抓緊解決香格里拉公司經(jīng)營班子的調(diào)整問題，只有更換公司總經(jīng)理才能確保各項工作落到實處。需要解決公司集中辦公的問題，公司管理區(qū)域廣、難度大，本部人員又不集中，精力分散，員工長期兩地分居，影響員工的工作積極性和公司的穩(wěn)定。生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：實現(xiàn)利潤總額6005萬元，營業(yè)收入17250萬元。加強對香格里拉公司的管理，改變其虧損局面。主要經(jīng)營目標(biāo)為安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生特別重大事故。不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故。不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故。不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故。不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。不發(fā)生有人員責(zé)任的一般及以上設(shè)備損壞事故。不發(fā)生電氣誤操作事故。不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實《公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx20xx年工作規(guī)劃》的要求，積極組織開展紀(jì)檢監(jiān)察工作達標(biāo)互查互學(xué)活動，確保公司黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守政治紀(jì)律，不參與各種非法組織和非法活動。暢通信訪舉報渠道，使員工反映的問題及時得到回應(yīng)和解決。企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo)：堅定不移地堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障。進一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用，做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)、精神領(lǐng)袖和奉獻先鋒。加強學(xué)習(xí)，迎難而上，努力實現(xiàn)公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調(diào)。積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運行機制，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌，促進企業(yè)的長足發(fā)展。縱觀全局，20xx年工作重點，一是解決香格里拉等公司的虧損問題。二是做好煙臺東源風(fēng)電集團公司風(fēng)電項目等新項目的接收工作。三是繼續(xù)加強設(shè)備的綜合治理，確保電網(wǎng)正常運行。四是千方百計強化電力營銷工作，確保發(fā)電量的完成。五是加強風(fēng)險防控，杜絕重特大事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。公司2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃XX年是形勢嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年。在集團公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總部堅持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，帶領(lǐng)各部門以及各子公司，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下，全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，XX年的形勢依然嚴(yán)峻，公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績。、XX年公司工作回顧。（一）生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。截止11月30日，完成年計劃9億千瓦時的73%；主營業(yè)務(wù)收入13336萬元,完成年計劃的71%，同比減少3996萬元，減幅23%。實現(xiàn)利潤總額4471萬元,完成年計劃的45%，同比減少5548萬元，減幅55%；凈利潤實現(xiàn)3820萬元，完成年計劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。，未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。()，%；（含稅），（含稅），%，電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致；（包括香格里拉公司合并納入增加366萬元），%。公司111月份主營業(yè)務(wù)成本7897萬元（包括香格里拉公司合并納入增加454萬元），比上年同期7502萬元增加395萬元，%，主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。公司系統(tǒng)111月份財務(wù)費用2622萬元（包含香格里拉公司合并納入增加306萬元），比上年同期2767萬元減少145萬元，%，主要原因是利率下調(diào)減少財務(wù)費用所致。公司系統(tǒng)111月份實現(xiàn)利潤總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，%?？傮w來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標(biāo)完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響，發(fā)電量大幅下降；二是受經(jīng)濟危機及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電價政策的影響，市場遭受沖擊；三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價均受到一定影響；受地方電網(wǎng)裝機容量大、用電負(fù)荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失；四設(shè)備運行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。（二）安全生產(chǎn)工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續(xù)保障。狠抓安全基礎(chǔ)工作。公司認(rèn)真貫徹集團公司XX年安全生產(chǎn)一號文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來
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