【文章內(nèi)容簡介】 今年是換屆年，我鎮(zhèn)超前謀化，精心組織，依法依規(guī)，有序開展換屆選舉工作。通過成立換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的工作方案，創(chuàng)造了一個(gè)公平競爭、風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，嚴(yán)格依法開展了鎮(zhèn)黨委及村“兩委”換屆選舉工作。目前，3月底完成鎮(zhèn)黨委換屆工作，9名黨委委員全票當(dāng)選，黨委換屆的圓滿成功，為干部干事創(chuàng)業(yè)贏得的信心和民心。9月初我鎮(zhèn)11個(gè)村“兩委”換屆選舉已全部完成，依法產(chǎn)生了55名村黨組織委員會成員和46村委會成員，其中包括2名下派黨組織書記，1名大學(xué)生村官。（五）“創(chuàng)先爭優(yōu)”扎實(shí)推進(jìn)，緊抓基層組織建設(shè) 為配合鎮(zhèn)黨委及村“兩委”換屆，在全鎮(zhèn)深入開展 “讓群眾更滿意、讓黨旗更鮮艷”主題實(shí)踐及農(nóng)村黨員主題教育，不斷拓寬黨員干部服務(wù)群眾平臺，著力提高黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)，激發(fā)基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的熱情；深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”建設(shè)活動(dòng)，在“雙培雙帶”上下功夫，在“無職設(shè)崗”上見成效，在流動(dòng)黨員管理上重服務(wù)，在村務(wù)公開上顯民主，全面提升我鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平；建立健全班子成員聯(lián)系基層黨建工作制度，改進(jìn)和加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理；加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍教育，為村級干部隊(duì)伍輸送新的技能、本領(lǐng)和知識，讓他們掌握新農(nóng)村建設(shè)所需各種知識和技能，不斷提高他們服務(wù)農(nóng)村服務(wù)群眾的能力和本領(lǐng)；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步完善以民主集中制為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度，規(guī)范黨委議事規(guī)則和決策程序等。（六）廉政風(fēng)險(xiǎn)防控不斷強(qiáng)化，黨風(fēng)廉政建設(shè)得以推進(jìn) 我鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作按照縣紀(jì)委的階段時(shí)間要求，各站、所、辦都確定了各崗位人員和職責(zé)，對鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作知識培訓(xùn)及知識測試，同時(shí)梳理了工作流程43個(gè)，自查了個(gè)人的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)168個(gè)，評定了風(fēng)險(xiǎn)等級高級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)59個(gè)，中級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)65個(gè)，低級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)76個(gè)，制定了186條防控措施，并取得了一定的成效。同時(shí)將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理納入部門及個(gè)人目標(biāo)管理考核項(xiàng)目之中，根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)管理的“四個(gè)環(huán)節(jié)”對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打分細(xì)則進(jìn)行量化調(diào)整，使廉政風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)入量化管理階段，增強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)管理的操作性和實(shí)效性。通過 “排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，健全防控機(jī)制”工作使每位黨員干部在排查廉政風(fēng)險(xiǎn)中圍繞崗位設(shè)置、職責(zé)定位，有針對性地找出本部門、本崗位及本人存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任意識，使“既要勤政，又要廉政”的“一崗雙責(zé)”要求得以有效落實(shí)。2012年工作工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃2012年將緊扣“十二五規(guī)劃”，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做好旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、土地整治整村推進(jìn)等相關(guān)工作：一是以旅游開發(fā)為依托，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。我鎮(zhèn)是省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如何發(fā)揮我鎮(zhèn)西北山區(qū)獨(dú)特優(yōu)勢，打好旅游開發(fā)這張牌，描繪好神山和牧龍山旅游開發(fā)這兩幅山水畫，是我們今后的主攻方向。結(jié)合神山旅游項(xiàng)目的建設(shè)，重點(diǎn)做好東王、草庵兩街道的規(guī)劃及景觀大道沿線旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，促使旅游業(yè)成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭。二是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，促進(jìn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕。利用神山開發(fā)有利條件，結(jié)合土地流轉(zhuǎn)，做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)這篇大文章。重點(diǎn)發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)家樂項(xiàng)目，打造精品農(nóng)業(yè)基地及苗木花卉基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)共同富裕。三是以土地整治整村推進(jìn)為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。實(shí)施趙店萬畝土地整治項(xiàng)目，加快整村推進(jìn)步伐，在上王新村之外，積極打造又一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)新亮點(diǎn)。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌開展各項(xiàng)工作。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；重抓計(jì)劃生育，維持低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，確保我鎮(zhèn)計(jì)生工作再上新臺階；切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，繼續(xù)加強(qiáng)社會治安綜合治理，創(chuàng)建安定的發(fā)展環(huán)境和社會環(huán)境；同時(shí)認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)、財(cái)政、民政、教育、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，實(shí)施好民生工程，以嶄新的姿態(tài)，努力做好各項(xiàng)工作。第三篇：公司信息技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃公司信息技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃第一部分：2014年工作總結(jié)匯報(bào)一、計(jì)算機(jī)硬件、軟件管理此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)，管理、采購申請、并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù)，解決軟件在使用過程中出現(xiàn)的問題，操作系統(tǒng)安裝維護(hù)，防治計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)病毒感染，防治木馬程序網(wǎng)絡(luò)入侵及資源共享設(shè)置等。在進(jìn)行此項(xiàng)工作時(shí)，我態(tài)度主動(dòng)熱情，服務(wù)快速周到，技術(shù)精益求精，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的褒揚(yáng)。自8月中旬至12月31日，共處理計(jì)算機(jī)硬件、軟件故障及問題208次。二、辦公設(shè)備管理此項(xiàng)工作主要包括公司傳真機(jī)3臺，打印機(jī)10臺，復(fù)印機(jī)1臺日常的管理維護(hù)工作。常見的故障問題有，缺粉，卡紙，不能共享打印等。在耗材產(chǎn)品的選用上我嚴(yán)格把關(guān)，某公司兩次用假冒劣質(zhì)耗材產(chǎn)品企圖以次充好蒙混過關(guān)，被我當(dāng)場予以拆穿。根據(jù)故障處理統(tǒng)計(jì)，公司辦公大廳經(jīng)常出現(xiàn)不能共享打印的故 障，我分析查找出原因，提出合理化建議，申請購買一臺hpp2055dn型激光黑白網(wǎng)絡(luò)雙面高速打印機(jī)，解決了長期存在的共享打印故障，同時(shí)解決了辦公大廳打印效率低的問題，并且雙面打印可節(jié)省一倍的紙張，壓縮了公司的辦公經(jīng)費(fèi)。自8月中旬至12月31日，共處理辦公設(shè)備故障及問題42次，及時(shí)有效的保障了辦公系統(tǒng)的運(yùn)行。三、通訊及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)此項(xiàng)工作主要包括公司網(wǎng)線及電話線路的安裝、變更、維護(hù)、報(bào)修等。常見的問題有新員工安裝電話線路，變更電話號碼，電話雜音，網(wǎng)絡(luò)不通，ip地址分配等。在信息管理資料檔案諸多不完備的情況下，我克服困難，從頭收集資料，認(rèn)真進(jìn)行整理、歸檔。完成公司《網(wǎng)絡(luò)分布平面圖》、《電話分布平面圖》、《視頻監(jiān)控分布平面圖》的繪制，完成《機(jī)房電話號碼對應(yīng)登記表》、《機(jī)房服務(wù)器設(shè)備對應(yīng)登記表》的登記編訂。在建立完善這些基礎(chǔ)信息資料后，可以大大減少通訊及辦公網(wǎng)絡(luò)故障的處理時(shí)間，提升工作效率。自8月中旬至12月31日，共處理通訊及辦公網(wǎng)絡(luò)故障及問題54次。四、it設(shè)備資產(chǎn)管理此項(xiàng)工作主要包括對公司所有it設(shè)備資產(chǎn)的盤點(diǎn)、登記工作，維護(hù)《固定資產(chǎn)管理》制度。在進(jìn)行it設(shè)備登記工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)之前的it設(shè)備登記存在有登記資料不全；編號不規(guī)范、表達(dá)意義不清楚；甚至還出現(xiàn)兩臺計(jì)算機(jī)設(shè)備同一個(gè)編號的重號現(xiàn)象。為此，我制定了《it資產(chǎn)登記編號規(guī)則》，并為每臺it設(shè)備建立紙面及電子檔案，制作it資產(chǎn)登記卡，進(jìn)行分類編號統(tǒng)計(jì)，登記成冊。五、機(jī)房管理此項(xiàng)工作主要包括日常機(jī)房的巡視檢查，機(jī)房硬件設(shè)備的配置、維護(hù)及故障檢修，機(jī)房用電的安全保障，機(jī)房環(huán)境等。在進(jìn)行機(jī)房管理工作時(shí)，我認(rèn)真細(xì)致檢查，幾次在發(fā)現(xiàn)安全問題隱患后，迅速向上級匯報(bào)，安全問題隱患得以及時(shí)處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，沒有最終釀成安全事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。自8月中旬至12月31日，共巡視檢查機(jī)房46次，處理機(jī)房故障及問題18次。六、it應(yīng)用系統(tǒng)管理此項(xiàng)工作主要包括服務(wù)器操作系統(tǒng)維護(hù)，軟件升級，網(wǎng)絡(luò)安全，數(shù)據(jù)備份等。此項(xiàng)工作需要豐富的經(jīng)驗(yàn)及深厚的技術(shù)背景，我經(jīng)常關(guān)注瀏覽相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)論壇，并注意知識的積累與利用，勤看，勤思，勤動(dòng)手，勤記錄。七、視頻會議系統(tǒng)管理此項(xiàng)工作主要包括視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)、部署、調(diào)試及維護(hù)。在進(jìn)行此項(xiàng)工作中，我積極負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)壓力，多次赴分公司安裝、調(diào)試設(shè)備，對分公司相關(guān)人員的會議系統(tǒng)操作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。9月16日，安裝四套視頻會議軟件系統(tǒng)；9月18日，部署視頻會議服務(wù)器系統(tǒng)；9月21日，安裝測試視頻會議客戶端；9月25日，赴南陽公司安裝、部署視頻會議系統(tǒng)，對相關(guān)操作人員培訓(xùn)；9月28日，赴分公司安裝、部署視頻會議系統(tǒng)，對相關(guān)操作人員培訓(xùn)；12月5日，全省調(diào)試視頻會議系統(tǒng)；12月23日，全省調(diào)試視頻會議系統(tǒng)；12月28日，赴分公司調(diào)試視頻會議系統(tǒng)音響部分。八、oa辦公系統(tǒng)管理此項(xiàng)工作主要包括oa系統(tǒng)文件檔案、通知信息發(fā)布；oa帳號開通、關(guān)閉、權(quán)限管理；oa系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)；oa系統(tǒng)操作培訓(xùn)；oa系統(tǒng)asp前、后臺程序的修改完善。在進(jìn)行此項(xiàng)工作中，我了解到現(xiàn)用oa辦公系統(tǒng)不能進(jìn)行多層分類查詢，給行政經(jīng)理使用中造成很大麻煩，經(jīng)過后臺asp程序修改對oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，效果明顯。自8月中旬至12月31日，共處理oa辦公系統(tǒng)故障及問題68次。九、會議網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持此項(xiàng)工作主要包括布置會場，安裝調(diào)試筆記本電腦、投影儀、音響麥克風(fēng)設(shè)備、錄音筆、激光筆，拍攝會議照片等。在進(jìn)行此項(xiàng)工作中，公司組織高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議，我認(rèn)真總結(jié)出十條問題，并提供解決方法，為今后籌備大型會議提供了方法思路。自8月中旬至12月31日，共提供會議網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持97次。十、指紋考勤機(jī)管理此項(xiàng)工作主要包括每月考勤數(shù)據(jù)匯總、導(dǎo)出，協(xié)助行政經(jīng)理完成考勤統(tǒng)計(jì)。十一、財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理 此項(xiàng)工作主要包括檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況；迅速排除系統(tǒng)故障；關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)論壇。在進(jìn)行此項(xiàng)工作中，我發(fā)現(xiàn)服務(wù)器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)“假死”狀態(tài)，需要重新啟動(dòng)服務(wù)器后，才能繼續(xù)提供服務(wù)。憑借我之前相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)，我判斷出這是由于遠(yuǎn)程終端服務(wù)器登陸用戶較多，服務(wù)器系統(tǒng)內(nèi)存不足造成的。而后我提出合理化建議，擴(kuò)充了服務(wù)器系統(tǒng)內(nèi)存容量，服務(wù)器系統(tǒng)穩(wěn)定性得到大幅度提高，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的辦公效率也得到了提升。第四篇：公司2017年工作總結(jié)暨2018年工作計(jì)劃XXXX科技有限公司2017年工作總結(jié)暨2018年工作計(jì)劃2017年，在XX公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，和各部門的大力支持配合下，XXX科技有限公司全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司管理理念和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞工作計(jì)劃和整體部署，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以試車投產(chǎn)為工作重點(diǎn)，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、認(rèn)真履職、扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就2017年工作總結(jié)如下，不妥之處，敬請批評指正。一、2017年重點(diǎn)工作開展及完成情況項(xiàng)目建設(shè)情況XXXX項(xiàng)目是集團(tuán)公司2017重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，也是世界上首條生產(chǎn)線，項(xiàng)目的順利建設(shè)和投產(chǎn)對集團(tuán)公司的發(fā)展乃至整個(gè)行業(yè)起著至關(guān)重要的作用和影響。為此，在設(shè)計(jì)時(shí)，積極與設(shè)計(jì)單位對接，在安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、物耗能耗、工藝技術(shù)、車間布局等方面，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)；在施工時(shí)，對項(xiàng)目安全文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面進(jìn)行全過程監(jiān)督，嚴(yán)格管控，在保證安全文明施工和工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，為項(xiàng)目按期投產(chǎn)試車奠定了基礎(chǔ)。XXX項(xiàng)目自XX年XX月開工建設(shè)以來，未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，也無安全事故發(fā)生。雖然在項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度都能按公司要求執(zhí)行到位，但在建設(shè)過程中，受到技術(shù)難點(diǎn)多、研發(fā)時(shí)間長、設(shè)計(jì)時(shí)間短等問題制約影響。因該項(xiàng)目為世界首創(chuàng)，無成熟的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，特別是后工段，雖然有詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和中試試驗(yàn)數(shù)據(jù)，但在設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中還是碰到一系列的問題，如：塔的構(gòu)造以及材質(zhì)