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正文內(nèi)容

某公司企業(yè)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(編輯修改稿)

2024-12-14 19:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 達(dá)不 5 到標(biāo)準(zhǔn)要求的支柱嚴(yán)禁使用。同時對修護(hù)地點和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。在進(jìn)行回柱作業(yè)時,嚴(yán)格執(zhí)行“一人操作,一人監(jiān)護(hù)”。修護(hù)巷道時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全措施,作業(yè)前先對修護(hù)地點附近的支護(hù)進(jìn)行加固,并采取先升梁后站柱的措施,有效防止了片幫、冒頂事故的發(fā)生,確保了我礦的安全生產(chǎn)。 (八) 機(jī)電設(shè)備、提升運 輸管理 建立健全了機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),完善了各項操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和管理制度。嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備和材料,嚴(yán)格執(zhí)行防爆電器入井檢驗制度和停送電管理制度;按規(guī)定對大型固定設(shè)備檢測、檢驗、試驗和維護(hù)保養(yǎng),確保了大型設(shè)備、各種安全設(shè)施齊全有效、各種保護(hù)裝置靈敏可靠。每天對立井提升設(shè)備、井筒進(jìn)行檢查。斜井提升系統(tǒng)堅持“一坡三擋”、“四保險”的使用,做到“開車不行人、行人不開車 ” 。對于現(xiàn)場設(shè)備的管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,各項檢查、試驗,要堅持做到誰操作誰簽字,并將記錄存檔備案。同時為了避免誤操作,規(guī)定設(shè)備操作 工在離開設(shè)備 50 米以外時必須將開關(guān)打至零位。為進(jìn)一步確保操作人員的安全,所有設(shè)備的轉(zhuǎn)動部分,必須加裝護(hù)罩和柵欄。通過一年的努力,使我礦的機(jī)電運輸系統(tǒng)管理邁上了一個新的臺階,同時也確保了我礦的安全生產(chǎn)。 (九) 認(rèn)真搞好安全隱患排查 每月對礦井“一通三防”和機(jī)電設(shè)備、提升運輸進(jìn)行不少于一次的專項檢查;每周由當(dāng)天不跟班礦長牽頭組織,各部門正職 6 參加的隱患大排查;對于查出的問題嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實整改,并建立隱患整改臺賬,對隱患實行閉合管理。對于查出的問題 利用短信平臺 進(jìn)行通報,并進(jìn)行督促落實, 2020年我 礦共迎接各項檢查 109次,查出安全隱患 1430多條。 對檢查出的問題逐一進(jìn)行了落實、分析 、整改。 (十) 狠 抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管理 為切實保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行,制訂 了 《 2020年紅旗二礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組, 定期召開會議,對照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排, 井下巷道及設(shè)備責(zé)任到人,分包管理。結(jié)合兄弟單位的管理經(jīng)驗,對井下電纜、信號線重新按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛。對 12采區(qū)軌道運輸下山、 12采區(qū)膠帶運輸下山進(jìn)行了刷漆、造白 。 對井下所有料場制作了貨架對材料進(jìn)行掛牌管理。 每月由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織業(yè)務(wù)部門對采掘修頭面和機(jī)運通系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、打分、評級,增強了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性,有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 (十 一 ) 狠反“三違” 始終把學(xué)習(xí)煤礦安全知識和各項崗位責(zé)任制、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)與嚴(yán)肅查處“三違”相結(jié)合,大力開展反“三違”活動,安全管理人員發(fā)揚“三鐵”精神,敢于動真碰硬,對于違章人員進(jìn)行通報批評,還根據(jù)違章的性質(zhì)分別給予停 工學(xué)習(xí) 、罰款、取消或下降三至五人聯(lián)保獎金、取消安全活動獎金等處分辦法, 2020 7 年我礦共查出“三違”人員 120人,從而有效地減少了安全隱患,防止了事故的發(fā)生。 三、企業(yè)管理工作成效顯著 (一) 加強干部考評,增強干部隊伍的執(zhí)行力 建
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