公司20xx年工會個(gè)人工作總結(jié)與公司20xx年工作年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了“假公開”、“半公開”。通過實(shí)施廠務(wù)公開活動以來，不僅有效提高了公司管理水平，而且使職工參政議政的權(quán)利得到落實(shí)，激發(fā)了職工“主人翁”的責(zé)任感，極大的調(diào)動了工作熱情。四、開展勞動競賽，取得良好成績。自從開工之日起我部就大力開展了“箱梁架設(shè)創(chuàng)紀(jì)錄，客專領(lǐng)域立新功”勞動競賽活動。競賽活動在班組、崗位、工種之間廣泛開展，每月進(jìn)行先進(jìn)評比、獎勵。這種較好的激勵機(jī)制促使各班組之間，很快形成了“你追我趕，你趕我超”的大干勢頭。5月14日晚，經(jīng)過對運(yùn)距較短，箱梁供給和墩臺滿足架梁需要以及人員和設(shè)備狀況良好等情況的綜合考慮，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，提出“保四爭五”的架梁目標(biāo)。架梁二隊(duì)全體員工更是摩拳擦掌，整裝待發(fā)。5月15日8時(shí)，沖鋒的號角終于吹響，提梁、運(yùn)梁、架梁，各環(huán)節(jié)作業(yè)員工動作敏捷、聽從指揮，整個(gè)作業(yè)過程緊張有序。經(jīng)過24小時(shí)的“揮汗?jié)窠蟆敝?6日8時(shí)，成功實(shí)現(xiàn)了日架900噸整孔箱梁5孔的最高紀(jì)錄。進(jìn)入6月份，經(jīng)過了一個(gè)月的歷練，在各項(xiàng)條件已成熟的情況下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過對我部全線架梁實(shí)際情況分析，再次吹響了“再先大干高潮，勇奪月度新高”的號角。根據(jù)這一目標(biāo)我們不斷的優(yōu)化作業(yè)人員配置，一般崗位兩班倒，關(guān)鍵崗位三班倒，確保員工始終保持旺盛的精力。由于6月份逐漸進(jìn)入了雨季，廣大員工始終堅(jiān)持雨天、夜間架梁作業(yè)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工跟班、分片盯控。管理人員24小時(shí)輪流在工地值班盯控、協(xié)調(diào)解決施工中的難題和干擾，持續(xù)推進(jìn)大干高潮。由于停電，迫使架梁停工 7 天的情況下，截止6月25日仍創(chuàng)出了月架整孔箱梁63孔的優(yōu)異成績。8月份在華縣、臨潼“兩點(diǎn)雙架”態(tài)勢全面形成后，項(xiàng)目部又一次組織進(jìn)行了兩端架梁“大會戰(zhàn)”。華縣端8月4日首孔箱梁安全就位后，全體員工晝夜奮戰(zhàn)，僅用兩天時(shí)間就完成設(shè)備的調(diào)試并使設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 8月7日至8月8日，取得華縣端日架5孔，臨潼端日架4孔，雙向日架共計(jì)9孔的好成績。五、關(guān)心職工生活，加強(qiáng)文明工地建設(shè)。在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上，對困難員工實(shí)行動態(tài)管理。今年項(xiàng)目部工會為7名困難職工申請了困難補(bǔ)助及為3名困難職工子女申請了金秋助學(xué)補(bǔ)助。節(jié)日期間為一線職工舉辦各項(xiàng)活動，對生病的員工為其聯(lián)系好醫(yī)院治療并堅(jiān)持做到次次慰問。為了加強(qiáng)項(xiàng)目部文化建設(shè)，在上級工會及項(xiàng)目部工會的大力支持下，加大了硬件設(shè)施的投入力度，結(jié)合我部年輕人較多的實(shí)際情況，購置了籃球架2副、電視機(jī) 12臺、洗衣機(jī)2臺、音響、一些體育、娛樂用品、在華縣和新豐分別建設(shè)了兩個(gè)燈光球場。工會組織利用節(jié)假日舉行了籃球聯(lián)誼賽、知識競賽、羽毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂見的文體活動，在元旦、五一、十一等節(jié)假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽，在上級工會資質(zhì)和項(xiàng)目黨工委的指導(dǎo)下，我部挑選了在打籃球方面有特長的員工組建了鄭西五經(jīng)部籃球隊(duì)，并出資4000元左右，為球隊(duì)配發(fā)了統(tǒng)一的隊(duì)服和球鞋。全體隊(duì)員經(jīng)過了預(yù)賽和半決賽、決賽的頑強(qiáng)拼搏，在第二屆“鄭西”比賽中獲得了“季軍”，為項(xiàng)目部贏得
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