20xx年公司工會主要工作總結及20xx年工作思路(編輯修改稿)
2025-07-22 05:21 本頁面
【文章內容簡介】 深知建立和健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強制度化、規(guī)范化建設為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創(chuàng)造性。為領導了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺。今年，依據《職工代表大會條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開2017年度職工代表會。閉會后職代會各項職權職能作用發(fā)揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規(guī)范召開員工代表大會。 (四)緊緊圍繞安全生產，以 安全生產月 為契機，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調按公司要求做好 安全生產月 各項活動。以安全 十個一 為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以 安康杯 競賽為主線的群眾性安全生產活動，在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動。全體員工進行安全宣誓活動，向生產車間授安全旗活動。共制作黑板報18期108塊，制作展板16塊，發(fā)放 三違 條例宣傳單1000多份，安全生產法、安全事故展小報500份，發(fā)放安全知識答卷500份，發(fā)放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現(xiàn)場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農區(qū)安全知識競賽取得第二名，并代表惠農區(qū)參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。 (五)圍繞公司的生產經營積極開展群眾性的技術創(chuàng)新活動。今年，公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議375條，實施59條，創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展 雙增雙節(jié) 活動。開展了以 降成本、講節(jié)約、提效率 為主題的勞動競賽活動，和節(jié)支降耗活動。開展了結合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的 三個一 活動，為企業(yè)安全生產提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質，確保全年安全生產任務，產品質量，安全戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，工會與人力資源科協(xié)調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現(xiàn)場考試，每名員工現(xiàn)場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質，為順利完成全年各項戰(zhàn)略目標打下了堅實的基礎。 (六)強化班組建設 我們始終把加強班組建設作為提升企業(yè)管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產經營、提高企業(yè)經濟效益、推進企業(yè)技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是》及班組考核細則，重新制作班組建設各類臺帳及活動記錄本，班組建設墻面文化，并每月進行考核，進行季度兌現(xiàn)獎勵。 (4)嚴把班組長聘任關，提高班組長素質。班組長 公推直選 工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班
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