供電窗口作風(fēng)建設(shè)述職述廉與供電站科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 02:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 章制度完善工作，并積極探索有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。（五）突出實(shí)踐特色，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐載體是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的著力點(diǎn)，對整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動至關(guān)重要。國家電網(wǎng)公司把深化“兩個轉(zhuǎn)變”、推動科學(xué)發(fā)展確定為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的載體，緊密契合公司和電網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際，體現(xiàn)了公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，突出了企業(yè)特色和實(shí)踐特色。對江西公司而言，牢牢把握深化“兩個轉(zhuǎn)變”、推動科學(xué)發(fā)展這一實(shí)踐載體，加快江西電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，推動公司科學(xué)發(fā)展上水平，就是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的核心，就是公司最大的實(shí)踐和最重要的實(shí)際。圍繞這一實(shí)踐載體，公司把創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“解放思想、科學(xué)發(fā)展”、“三節(jié)約”和“機(jī)關(guān)效能年”等主題活動作為學(xué)習(xí)實(shí)踐的主要實(shí)施載體，開展了一系列豐富多彩、各具特色的實(shí)踐活動。公司本部舉辦了“井岡山精神”講座，將弘揚(yáng)井岡山精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動相結(jié)合，促進(jìn)黨員干部堅(jiān)定理想信念；從集團(tuán)化高效運(yùn)作和依法從嚴(yán)治企的迫切需要出發(fā)，舉辦了“執(zhí)行力建設(shè)”講座；開展“感知特高壓”主題活動，組織員工代表赴湖北1000kv特高壓荊門變電站和武漢特高壓交流試驗(yàn)基地參觀學(xué)習(xí)。九江公司開展了“共鑄誠信、共促發(fā)展”主題活動，推行“情況到一線了解、問題到一線解決、工作到一線落實(shí)、和諧到一線鑄就”的“一線法則”；贛西公司開展了科學(xué)發(fā)展、黨員爭做“六個零”表率主題實(shí)踐活動；宜春公司開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和“科學(xué)發(fā)展、青年?duì)幭取敝黝}教育活動；上饒公司開展了提升機(jī)關(guān)效能“十個不讓”活動；景德鎮(zhèn)公司開展了“科學(xué)發(fā)展、機(jī)關(guān)先行”活動；新建縣供電公司以“科學(xué)發(fā)展上水平、真誠服務(wù)為用戶”為主題，全面開展“三走進(jìn)三服務(wù)”主題活動等等。這些活動，結(jié)合公司實(shí)際，突出實(shí)踐特色，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動得到了進(jìn)一步深化?？偟膩碚f，公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅(jiān)持把“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”貫徹始終，做到了“精心組織動手早、理論學(xué)習(xí)認(rèn)識深、征求意見范圍廣、撰寫報告標(biāo)準(zhǔn)高、整改方案措施實(shí)、機(jī)制健全要求嚴(yán)”，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的效果，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展成為群眾滿意工程。公司系統(tǒng)共有所屬31個單位和本部20個部門的1331個黨組織、。公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動得到了國家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動工作第三指導(dǎo)檢查組，省學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心幫助和大力支持，從每一階段的工作安排到每一個環(huán)節(jié)的具體要求，直至每一個方案的制定落實(shí)，都給予了精心的指導(dǎo)。在此，我代表公司黨組，代表全體黨員，表示衷心的感謝！二、轉(zhuǎn)變觀念，真抓實(shí)干，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得明顯成效公司把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與積極應(yīng)對當(dāng)前的發(fā)展形勢相結(jié)合，與解決在電網(wǎng)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的問題相結(jié)合，與轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、消除發(fā)展誤區(qū)、樹立正確的發(fā)展理念相結(jié)合，與提高廣大黨員干部的能力和水平相結(jié)合，取得了明顯的成效。（一）深化“兩個轉(zhuǎn)變”形成了新共識通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，我們深化了對加快江西電網(wǎng)發(fā)展緊迫性、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式重要性、科技創(chuàng)新重要性、履行企業(yè)社會責(zé)任重要性、干部員工隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識，形成了深化“兩個轉(zhuǎn)變”、推動科學(xué)發(fā)展的新共識。一是必須堅(jiān)持把干部員工思想認(rèn)識統(tǒng)一到深化“兩個轉(zhuǎn)變”的要求上來，促進(jìn)干部員工思想認(rèn)識達(dá)到新高度。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，我們清楚地看到，與其他行業(yè)企業(yè)相比，員工在競爭意識、危機(jī)意識和效益意識方面存在明顯的差距；通過分析檢查，我們深刻地認(rèn)識到，思想不夠解放仍是影響、制約電網(wǎng)和公司科學(xué)發(fā)展的首要突出問題。提高思想認(rèn)識，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的第一目標(biāo)要求，對江西公司而言，尤為迫切和重要。必須堅(jiān)持把干部員工思想認(rèn)識統(tǒng)一到深化“兩個轉(zhuǎn)變”的要求上來，促進(jìn)干部員工思想認(rèn)識達(dá)到新高度，增強(qiáng)干部員工在實(shí)踐中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。二是必須堅(jiān)持以緊跟堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)研究、加快特高壓電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。國家電網(wǎng)公司提出要建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，以信息化、數(shù)字化、自動化、互動化為特征，以國際領(lǐng)先、自主創(chuàng)新、中國特色為目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，深化電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。從堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)到堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，是電網(wǎng)發(fā)展方式的一次重大戰(zhàn)略提升，賦予了電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變新的內(nèi)涵，必將帶來電網(wǎng)發(fā)展理念和公司管理方式的重大變革。對江西公司而言，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。面對以特高壓為骨干網(wǎng)架的“三華”同步電網(wǎng)正在加快形成的發(fā)展態(tài)勢，我們必須超前謀劃，緊跟智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢，規(guī)劃建設(shè)好江西特高壓和500千伏網(wǎng)架，加快推進(jìn)骨干網(wǎng)架轉(zhuǎn)型升級，提升江西電網(wǎng)發(fā)展能力，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，更好地服務(wù)于江西中部崛起新跨越和公司自身發(fā)展。三是必須堅(jiān)持以集團(tuán)化運(yùn)作為核心，加快實(shí)施人財(cái)物集約化管理為重點(diǎn)，促進(jìn)公司發(fā)展取得新進(jìn)展。實(shí)施人、財(cái)、物集約化管理，是對傳統(tǒng)管理模式的變革，是創(chuàng)新集團(tuán)管理模式的具體實(shí)踐，賦予了公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變新的內(nèi)容，對以“集團(tuán)化”為核心的“四化”管理提出了更高的要求。我們必須抓住這一契機(jī)，增強(qiáng)集團(tuán)意識，把握管理定位，著力構(gòu)建既滿足國家電網(wǎng)公司集團(tuán)管控要求，又切合江西公司管理實(shí)際，既協(xié)同貫通，又精益高效的管理體系，加快實(shí)現(xiàn)公司管理水平與國家電網(wǎng)公司全面接軌進(jìn)程，促進(jìn)公司發(fā)展取得新進(jìn)展。（二）解決突出問題取得了新進(jìn)展通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，我們查找出電網(wǎng)仍然不夠堅(jiān)強(qiáng)、公司管理存在一些薄弱環(huán)節(jié)、公司盈利能力偏弱等影響和制約電網(wǎng)和公司科學(xué)發(fā)展的七個方面突出問題，并圍繞積極
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