【文章內(nèi)容簡介】 第 16 頁 共 109頁 負責(zé)項目部行政后勤管理工作： 1）、負責(zé)制定辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、宿舍區(qū)的管理辦法。 2）、負責(zé)項目部行政辦公用品的采購、保管、發(fā)放及固定資產(chǎn)的驗收工作。 3）、參與現(xiàn)場“文明工地”達標(biāo)活動。 4）、完成《交通安全、車輛管理程序》資料的記錄和保管工作 。 勞資、人事、教育干事負責(zé)掌握項目部人員狀況，完成公司人力資源部下達的勞資、人事的統(tǒng)計工作： 1）、編制項目部管理人員情況登記表。 2）、按月計發(fā)項目部管理人員工資，按時上報各類統(tǒng)計報表。 3）、建立健全各項臺帳，完成登記工作。 4）、負責(zé)項目部人員職稱材料的收集、整理、上崗證的年檢、年審上報工作。 5）、負責(zé)項目部管理人員的合同簽訂、終止、續(xù)簽、各種假期的辦理手續(xù)、人員關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。 6）、依據(jù)項目部的經(jīng)營發(fā)展要求，負責(zé)編制項目管理人員年度培訓(xùn)計劃，報項目主任工程師批準(zhǔn)。 7）、負責(zé)實施對培訓(xùn)完 的人員進行評價。 8）、完成《人員培訓(xùn)控制程序》資料的記錄和保管。 1勞務(wù) 1）、負責(zé)編制勞務(wù)用工計劃。組織勞務(wù)供方人員進場。 2）、參加對勞務(wù)供方的人員入場教育。 3）、督促勞務(wù)供方辦理進場相關(guān)手續(xù)，參與勞務(wù)用工檢查和達標(biāo)工作。 4）、參與簽定勞務(wù)招投標(biāo)、勞務(wù)費結(jié)算和支付工作。 5）、完成《勞務(wù)供方控制程序》的資料記錄和保管工作。 6）、建立勞務(wù)供方結(jié)算與支付臺帳。 施工組織設(shè)計 第 17 頁 共 109頁 六、財務(wù)組 全面負責(zé)項目部成本核算工作，定期向經(jīng)理提供成本運營情況的資料分析。 負責(zé)組織編制工程概算，施工預(yù)算，做好兩算對比工 料分析。分發(fā)給相關(guān)部門，做為核算成本和指導(dǎo)施工的依據(jù)。 根據(jù)工程洽商、變更及時辦理增減帳，工程竣工后及時同建設(shè)單位辦理工程結(jié)算。落實工程收成本。 建立項目部成本核算流程圖，完成各專業(yè)的交圈對口。 負責(zé)項目部分包工程的洽談，合同的簽發(fā)、管理和結(jié)算工作，按照合同條款及時辦理合同變更，索賠事宜，落實分包成本。 建立健全成本核算的各類臺帳，其資料真實有效。 負責(zé)定期組織成本分析會，分析成本運營情況找出成本盈虧原因，制定控制降低成本辦法。 對項目的成本運營，核算、結(jié)算負有直接責(zé)任。 七、材料管 理組 負責(zé)項目部所需物資材料的詢價、報價、采購、供應(yīng)、驗收、倉儲、保管、標(biāo)識、進貨質(zhì)量檢驗和物耗管理工作。 負責(zé)提供物資的驗證和檢驗資料的保管工作。 負責(zé)對供應(yīng)商的評價及選擇，建立合格供應(yīng)商名冊。 負責(zé)現(xiàn)場材料的管理使用，建立健全材料的驗收、領(lǐng)退、盤點制度。做到進料保質(zhì)保量，驗收發(fā)料有手續(xù)，耗料有依據(jù)，定期有盤點。應(yīng)現(xiàn)場狹小，應(yīng)合理組織材料進場時間和數(shù)量，及時調(diào)配。 負責(zé)材料的定額管理工作，根據(jù)施工預(yù)算簽發(fā)限額領(lǐng)料單，做好節(jié)超分析。 負責(zé)按時向財務(wù)提供結(jié)算資料。 材料進場要按現(xiàn)場 布置的堆料地點分類碼放，控制和降低現(xiàn)場材料的 施工組織設(shè)計 第 18 頁 共 109頁 搬運次數(shù)和損失費用。 負責(zé)工程余料的回收和收舊利廢，及時清退閑置的材料。 對管理范圍內(nèi)的料具，采購單價和料具消耗，保管承擔(dān)成本責(zé)任。 八、專業(yè)工長 按項目經(jīng)理部的質(zhì)量目標(biāo)實施對施工班組的布置、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，參與施組及施工方案的編制。 嚴格執(zhí)行施組和各項方案，負責(zé)做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制、交底、施工的組織工作，及時認真填寫施工記錄表，并對施工的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全負責(zé)。 按施工進度編制材料的需用計劃，并參與對材料的檢驗工作。 組織作業(yè)隊完 成相關(guān)專業(yè)工種的工作。 落實施工現(xiàn)場機工的崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，保證正確使用機械。 督促機工做好所有機械設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期組織設(shè)備、安全、文明施工和創(chuàng)建達標(biāo)要求的綜合檢查。 負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的積累、整理和保管，督促機工做好履歷書填寫及機械保養(yǎng)、交接班記錄等工作。 九、質(zhì)檢員 執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，為工程達到質(zhì)量目標(biāo)把好關(guān)。 執(zhí)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，參與做好日常工作的自檢、互檢和交接檢。 參與進院材料的質(zhì)量審查，把關(guān)、及時將工程質(zhì)量存在的問題和改進意見反映給 有關(guān)部門予以解塊。 執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo)，采取針對性的質(zhì)量檢查措施。 十、技術(shù)員 在技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下參與分部、分項工程施工方案、工程質(zhì)量記錄 施工組織設(shè)計 第 19 頁 共 109頁 計劃、工程項目試驗方案和計劃的編制工作。 負責(zé)設(shè)計變更洽商工作，并做好現(xiàn)場施工技術(shù)資料的收集、整理、保管和歸檔工作。 十一、材料員 執(zhí)行各項材料的管理制度，嚴把材料使用關(guān)。 負責(zé)自購和顧客提供進場院的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)量、數(shù)量進行驗收，并索取材質(zhì)證明，做好材料的狀態(tài)標(biāo)識工作。 針對現(xiàn)場條件，做好工程物資材料的搬運、儲存和保管工作。 十 二、預(yù)算員 認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，正確執(zhí)行定額概算，正確處理合同中各條款的規(guī)定。 依照施工圖紙和有關(guān)文件，參與編制工程概算，并及時編制施工預(yù)算，滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)需要。 建立健全合同預(yù)算臺帳，積累資料，妥善保管。 十三、計量員 執(zhí)行國家《計量法》和有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)。 負責(zé)各種計量器具的檢查、按期檢定及內(nèi)業(yè)資料的建立與保管工作。 認真按計量設(shè)備使用操作規(guī)程進行計量，并做好計量用具的保養(yǎng)工作。 十四、試驗員 認真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照試驗要求取樣送試。 對接收的原材料、 試件認真驗收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格，及時對試件作好標(biāo)記并有效保存，認真填寫試驗報告，分類保管。 認真按操作規(guī)程做好現(xiàn)場試驗工作，各種材料試驗項目在規(guī)定時間內(nèi)完成并及時反饋試驗工作。 十五、測量員 按照國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙實施工程測量放線工作， 施工組織設(shè)計 第 20 頁 共 109頁 并使測量誤差控制在允許范圍之內(nèi)。 嚴格執(zhí)行測量方案，工程施工放線要滿足施工的需要，也要經(jīng)自檢，經(jīng)檢驗符合設(shè)計要求后才能作為施工的依據(jù)。 工程施工放線要及時做好施工放線預(yù)檢記錄，以備查驗。 十六、機管員 落實施工現(xiàn)場機工的崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操 作規(guī)程，保證正確使用機械。 督促機工做好所用機械設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期組織設(shè)備安全、文明施工和創(chuàng)建達標(biāo)要求的綜合檢查。 負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的積累、整理和保管，督促機工作好履歷書填寫及機械保養(yǎng)、交接班記錄等工作。 十七、安全員 執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo)定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。 負責(zé)施工現(xiàn)場安全防護及各種設(shè)備的檢查并參加驗收，發(fā)現(xiàn)隱患提出整改建議，作好檢查記錄，并參加事故上報和調(diào)查工作。 協(xié)助搞好特殊工種和勞務(wù)分包方的安全技術(shù)培訓(xùn)。 十八、消防保衛(wèi)員 認真執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范，協(xié) 助項目經(jīng)理制定施工現(xiàn)場防火方案和措施，并督促落實。 及時提出消防器材設(shè)備方案，建立防火檔案，并對火災(zāi)隱患填發(fā)通知單，一旦發(fā)生火情要組織搶救，同時做好現(xiàn)場的保護工作。 負責(zé)施工現(xiàn)場的成品保護工作。 第四節(jié) 施工部署原則 一、根據(jù)本工程的場地情況、工期的要求、勞動力及機械設(shè)備情況，確定本工程的施工部署原則為： 先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后圍護（地下結(jié)構(gòu)驗收后，開始插入回填土、 施工組織設(shè)計 第 21 頁 共 109頁 砌筑工程、地面墊層的施工），先土建后安裝，先施工屋面后施工大面積室內(nèi)裝修?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工時穿插機電管線的預(yù)留預(yù)埋，在裝飾施工時穿插機 電設(shè)備的安裝。 本工程地下基礎(chǔ)相對較深，主體結(jié)構(gòu) 11～ 16 層，因此我們考慮結(jié)構(gòu)施工時間安排 206 日歷天，裝修施工時間安排 180 日歷天。 二、機械安排 塔吊 我們考慮安排 2 臺塔吊（臂長 4 56 米），其中 X、 X樓共用一個56 米長的塔吊， 10樓單獨使用一臺完成結(jié)構(gòu)施工任務(wù)。塔吊要由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行安裝及頂升施工。 人貨電梯 每個棟號設(shè)置 1 臺人貨電梯，進行砌體材料及裝修材料的運輸。 根據(jù)現(xiàn)場的施工需要在現(xiàn)場設(shè)置砂漿攪拌機、空壓機、電夯、混凝土澆筑等中小型機械。 三、施工安排 安排結(jié)構(gòu)、 裝修、水電安裝各 1 個班組分別完成我方承攬的施工任務(wù)內(nèi)的施工任務(wù)。 建設(shè)單位指定分包項目的施工隊伍，由建設(shè)單位安排進場，我方按照合同的要求對其進行管理、協(xié)調(diào)、配合。 四、施工方法安排 本工程要確保合格的質(zhì)量目標(biāo)，因此要確定合理、科學(xué)的施工方法，是施工本工程重點要考慮的內(nèi)容，其中 5樓考慮單體太小不劃分流水段。X、 X樓分別居中劃分兩個流水段，具體見結(jié)構(gòu)施工流水段劃分圖。 五、 施工段劃分 在平面上將全部擬建的建筑物劃分為： X樓、 X樓、 X樓單獨組織流水，彼此不互相干擾 ，會所及其它輔 施工組織設(shè)計 第 22 頁 共 109頁 助設(shè)施穿插進行。 六、 流水段劃分 流水段劃分的原則 X樓、 X樓基礎(chǔ)部分以圖紙設(shè)計的 后澆帶 為流水段的分界線。 地上部分流水段的劃分原則上要求各段工作量基本均衡合理、便于流水。 流水段劃分 X樓、 X樓、 X樓按單元單獨組織流水 。 安裝工程不考慮流水劃分，隨主體結(jié)構(gòu)施工穿插進行。 第五節(jié) 主要工藝流程 一、 總工藝流程 施工準(zhǔn)備 → 平整場地 → 測量放線 → 挖土 → 基礎(chǔ)墊層 → 基礎(chǔ)工程 → 主體工程 → 裝修、安裝工程 → 室外工程 → 外線接入 → 檢驗、試驗 → 驗收 →質(zhì)監(jiān)站備案 → 交工 → 回訪保修總結(jié) 二、 土建工程施工工藝流程 測量放線、挖土方 墊層 鋼筋砼基礎(chǔ)施工 磚基礎(chǔ)及防水層 基槽回填土方 主體結(jié)構(gòu)施工 樓地面工程 內(nèi)外裝修 門窗安裝 屋面工程 室 外工程 油漆涂料 工程掃尾 竣工驗收 施工準(zhǔn)備、 CFG 復(fù)合樁 施工組織設(shè)計 第 23 頁 共 109頁 第六節(jié) 施工組織協(xié)調(diào) 一、 建立圖紙會審制度 在正式施工之前，項目經(jīng)理部施技部、安裝部的人員核對圖紙（找出建筑圖與結(jié)構(gòu)圖、機電圖紙與土建圖紙相矛盾的地方），參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，形成圖紙會審紀要。 二、 建立例會制度 每周召開業(yè)主與監(jiān)理例會，業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員、各專業(yè)負責(zé)人參加。 每周監(jiān)理例會后，針對監(jiān)理例會的會議內(nèi)容召開項目部內(nèi)部生產(chǎn)例會，項目經(jīng)理主持，項目部門施技部、資料部、安 監(jiān)部、安裝部人員參加。 每周一召開安全生產(chǎn)會，項目部全體管理人員和全體分包參加。 每月初召開月度經(jīng)理部全體管理人員會議。 三、 建立制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。 四、 土建與專業(yè)工種之間的配合 各專業(yè)在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，與土建專業(yè)明確預(yù)留洞口的分工，并及時按設(shè)計要求進行預(yù)留洞口的施工準(zhǔn)備，避免事后剔鑿。 在結(jié)構(gòu)施工階段，水和電均應(yīng)按工程進度情況配足勞動力和準(zhǔn)備好材料機具。 結(jié)構(gòu)工程施工時，土建每天兩班作業(yè)，墻體 合模前要做好管、線、盒及洞口的預(yù)留工作，現(xiàn)澆頂板在澆筑混凝土前應(yīng)做好電管的預(yù)埋、預(yù)留工作。為此，結(jié)構(gòu)施工時，水、電工種每條流水線安排兩班作業(yè)配合土建施工。 有暖氣水平管的樓層，所有橫墻及部分縱墻都要預(yù)留孔洞。水暖工應(yīng)事先和土建隊協(xié)商好預(yù)制洞口模板事宜，在墻體鋼筋綁完后，應(yīng)及時標(biāo)志出預(yù)留孔洞位置。 凡穿墻、樓板的洞口如事先未預(yù)留而必須剔鑿時，不得用大錘砸。剔鑿的孔洞要適當(dāng)，不得過大。如露出鋼筋，必須征求土建有關(guān)負責(zé)人的同意，方可切斷。 施工組織設(shè)計 第 24 頁 共 109頁 各層結(jié)構(gòu)施工完后，電工應(yīng)試穿帶線，發(fā)現(xiàn)電線管堵塞時應(yīng)及時處理，避免在土建裝修完再進行剔鑿工作。為此應(yīng)配合相應(yīng)的勞動力。 廚、廁間安裝上下水管道之前，必須和土建負責(zé)人核對 500 毫米處的標(biāo)高彈線，以避免不必要的返工。 在辦理涉及土建的洽商前，應(yīng)先和土建負責(zé)人協(xié)商，取得一致意見后再辦理。辦完的洽商應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給土建隊技術(shù)組，并送技術(shù) 部 備查。 內(nèi)裝修及外線施工階段，水電工長應(yīng)參加現(xiàn)場碰頭會，并按會議要求組織施工。 第五章 各分項工程 施工方案 第一節(jié)