全力推進(jìn)醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃與全力推進(jìn)法院三德建設(shè)計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事干為找事干，變催著干為搶著干。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。三創(chuàng)新型科室。由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，勇于冒險(xiǎn)。四實(shí)干型科室。盡職盡責(zé)。愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。處置事情得體規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，穩(wěn)重審慎敏銳，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情高昂的斗志投入工作。五、深化實(shí)施五項(xiàng)措施一以強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)為龍頭。切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，打造我院人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭力，快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。二以落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程為契機(jī)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通制。三以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)。挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平。四以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格規(guī)范，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便當(dāng)醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案
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