全力推進(jìn)醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃與全力推進(jìn)法院三德建設(shè)計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 著全院醫(yī)療質(zhì)量，如何正確認(rèn)識(shí)醫(yī)務(wù)科的現(xiàn)狀并創(chuàng)造性的開展工作，擺在全院領(lǐng)導(dǎo)職工面前的嶄新課題，也是時(shí)刻縈繞在醫(yī)務(wù)科工作人員腦海中的難題。一、堅(jiān)持“以患者為中心”服務(wù)理念充分尊重病人，切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中。三、強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)一強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)?？仗摼闪α?，制訂工作職責(zé)，穩(wěn)步開展工作。強(qiáng)化規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，加大獎(jiǎng)懲措施和力度。自覺學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。完全改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，打造我院人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平。五以醫(yī)院信息化建設(shè)為突破口。團(tuán)結(jié)互助。主動(dòng)請(qǐng)示，經(jīng)常匯報(bào)，多出主意，少作主張，正確行使顧問助手外腦職能。服務(wù)理解、溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)交流。檢查嚴(yán)格化，反饋定期化，整改自覺化。（二）以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干警”為目標(biāo)，加大學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)力度。（三）組織機(jī)關(guān)黨員到革命圣地接受革命傳統(tǒng)教
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