【文章內容簡介】 。用好銀行的。國家在實施積極的財政政策同時，實行了適度寬松的貨幣政策。從近期央行的一系列政策看，國家貨幣政策將加大對“三農”、中小企業(yè)、災后重建等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持?！半p率”齊降，證明貨幣政策已由“加息”進入“降息”軌道，釋放出貨幣政策轉向的信號。目前，我市各大銀行在年關將至時主動上門放貸，尋求合作，這是一個非常難得的機會，我們要牢牢把握，一是要選好項目，融資的核心在項目自身，項目優(yōu)質，融資不僅不會有障礙，還會成為各家銀行爭先恐后重點營銷的對象；項目不好，融資一定會難。銀行關注的不是項目的大小而是優(yōu)劣，政府與企業(yè)要做的就是要全力打造優(yōu)質項目，為此，我們要推出一批“成長性好、投資回報快、投資風險小”的項目，搞好與銀行等金融機構的對接，讓銀行不再惜貸。二是要進一步健全擔保體系，著力引進成立一批有實力的擔保公司。三是要營造良好的金融環(huán)境，進一步加大與金融機構的合作力度，要建立長效的銀企合作機制，加強溝通與交流，打通項目融資信息不暢環(huán)節(jié)，為項目融資難掃清障礙；要加快實施萬年縣金融系統(tǒng)信貸實施效應評價辦法，積極引導本縣各銀行金融機構用足、用活、用好貨幣政策；要切實推進清收公職人員在農村信用社不良貸款及創(chuàng)建信用工程、整治信用環(huán)境等工作，全面促進與金融機構的合作。吸引社會的。要創(chuàng)新融資方式，拓寬社會資金進入渠道，一是要推進項目融資，積極采取BT、BOT等融資方式，鼓勵社會資金參與我縣經濟建設。二是要努力推行政府性投資代建制，通過以項目為載體，以資產做抵押，籌集項目建設資金。用好財政的。積極發(fā)揮財政資金“四兩撥千金”的作用，按照“吃飯財政”與“建設財政”分離的原則，把社會公共建設項目推向市場，政府根據(jù)財力狀況逐年安排資金進行回購，深化投融資體制改革，做大做強融資平臺，進一步提升政府的融資能力。當前受全球金融危機影響，房地產業(yè)出現(xiàn)蕭條，我們土地出讓收入萎縮，基金收入減少，這已影響到我們政府的融資能力，為此，我們要轉變觀念，實現(xiàn)由單純依靠土地出讓向資本運作方面轉變，要進一步加大資源整合力度，對全縣地產、礦產、水利、林業(yè)的資源進行整合，把現(xiàn)有的資產變成經營性資產，做大資產總量，全部劃撥給國投公司。提高國投公司的融資和籌資能力，實現(xiàn)政府資金引導、銀行和社會資金共同支持項目建設的目標。四、抓項目，必須要有制度保障。因此，必須進一步落實責任，完善項目推進。從項目推進情況來看，很有必要完善各項工作機制，確保項目推進高效有序進行，主要是健全四項機制：完善項目運行機制。要推行目標管理，進一步完善項目的運行機制。要推行和完善 “六個一”的工作機制，按照“一個項目、一名領導、一個部門、一隊人馬、一套方案、一抓到底”的要求推進項目建設，在具體執(zhí)行過程中要做到四個明確。一是要明確項目建設的責任主體，每個項目都要明確責任領導、責任部門、協(xié)同部門。二是要明確工作任務。要明確每個項目的工作目標，按照“一抓到底”的要求，各項目指揮部要全程負責項目的立項審批、組織、規(guī)劃設計、征地拆遷、資金籌措等各項工作。三是要明確項目實施要求，包括時間進度、質量標準等。四是要明確權責。每個項目均要明確建設單位的責任、成員單位的責任和項目指揮部的責任，同時按照權責一致的要求，明確他們相應的權利。做到實施項目目標清楚、任務責任明確，杜絕因主體不明、責任不清發(fā)生相互推諉扯皮現(xiàn)象。完善項目調度機制。落實項目報送制，實行每周一調度、每月一通報，各指揮部爭項目、爭資金及資金到位和項目實施等情況于每周匯總報縣重大項目指揮部，重大項目信息隨時溝通報告，便于掌握全縣項目進度和了解項目存在的問題并及時解決。落實項目協(xié)調制。對項目建設過程中出現(xiàn)的一時難以協(xié)調解決的問題，由項目指揮長進行協(xié)調，化解矛盾，加快推進；落實項目調度制。采取會議調度、現(xiàn)場調度相結合的形式，對全縣重大項目及時進行調度。完善項目督查機制。為確保項目工作有力、有序、有效開展，及時了解項目進度和推進中存在的問題，必須建立項目督查機制，對項目推進工作中涉及的各個環(huán)節(jié)、各項內容、推進的形象進度進行督查，督查可采取跟蹤督查、現(xiàn)場督查、信息督查的方式進行。完善質量監(jiān)管機制。質量是建設項目的根本。百年大計，質量為本。項目建設過程中，建設項目質量具有一定的潛隱性，任何環(huán)節(jié)的質量缺陷，都可能在投產或運行后造成安全隱患。為保證我縣每一分投入發(fā)揮作用，取得實效，規(guī)范我縣建設項目質量監(jiān)管，提高建設資金效益，必須建立項目質量監(jiān)管機制，具體對項目事前、事中、事后全過程進行質量監(jiān)管。嚴格檢查把關，確保質量監(jiān)控不留死角。施工期間，在每一個標段、每道工序都要按照項目建設工序規(guī)范化和建設標準統(tǒng)一化施工；強化管理人員工作責任，建立工程質量分工負責制。在監(jiān)理公司全方位監(jiān)督的同時，對項目建設任務進行量化分工和責任細化，責任到人。對工程上發(fā)現(xiàn)的問題要立即進行處理，督促施工單位限期整改，力求做到全面掌握工程建設動態(tài)，及時處理施工中出現(xiàn)的各類問題，同時要營造和諧施工環(huán)境，創(chuàng)造良好施工現(xiàn)場，確保項目工程質量。第四篇：我縣全力推進農田水利項目建設我縣全力推進農田水利項目建設一是加快小農水重點縣建設。目前新打機井60眼，鋪設管道30公里，開工建設3座排灌站，5月底全面完成歡城、昭陽、微山島小型灌區(qū)配套改造和高效節(jié)水灌溉面積2萬余畝。二是緊抓農村飲水安全工程。重點實施5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)53個村飲水安全工程，目前已完成工程總量的75%；計劃8月份完成縣第二凈水廠一期工程，投資5000萬元新打機井11眼，新建2座5000立方米清水池凈水廠1座。三是繼續(xù)開展中小河流治理工程建設。投資5800萬元完成老運河、新薛河12公里河道疏挖，改建生產橋8座，目前已完成土方4萬方，砼900方，年內全面完成工程建設任務。四是深入實施高效節(jié)水灌溉工程。，目前已開工建設泵站3座，新打機井20眼，新建渠道3000米，4月底全面完成工程建設任務。（徐相懷）傅村街道多措施確保春季開學校園安全 抽調教育、安監(jiān)、衛(wèi)生、城管等部門10余人，對全街轄區(qū)內12所中小學校及幼兒園開展安全隱患大排查，重點檢查學校各