辦公室6s管理實(shí)務(wù)(編輯修改稿)
2024-11-22 01:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的放置不超過一天。,超乎必要以上的東西。 因?yàn)椤坝小狈炊斐刹槐阏摺?不整頓發(fā)生的浪費(fèi)：尋找時(shí)間、工作停頓、以為沒有而多采購(gòu)、發(fā)生計(jì)劃變更、延誤交貨期…等。,B.整頓(SEITON) 1.所謂SEITON是將活動(dòng)主體中的要物，依需求量及工作 形態(tài)需求，正確的放置。 2.目的有三: 》避免找尋費(fèi)時(shí)(效率提升) 》定點(diǎn)、定量、安全 》創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,整頓推進(jìn)方法,1.徹底實(shí)施整理 2.規(guī)定放置處 3.規(guī)定放置方法 4.作表示﹙目視﹚,徹底實(shí)施整理 不要的東西不要去整頓。 職場(chǎng)內(nèi)只能放置必須又最低限度的東西。 無(wú)論是個(gè)人保管或單位共有的東西，其要或不要的判斷也要恰當(dāng)。,規(guī)定放置處,要檢討放置在職場(chǎng)的什幺地方最方便。 愈常用的東西要放在離工作愈近之處。,規(guī)定放置方法 架子、箱子、柜子或吊掛等各種放置方法，由各職場(chǎng)自由發(fā)揮。,作表示（目視）,放置處要表示出來(lái)。（定點(diǎn)、定位） 放置的東西本身表示。（品種、規(guī)格） 傳票、數(shù)量類也要表示出來(lái)。（定量）,現(xiàn)場(chǎng)圖片,整頓具體實(shí)例,使任何人都知道什么東西放在何處 以文字或繪圖來(lái)表示品目 負(fù)責(zé)人的名字也要記入 使其易于取出 容易回復(fù)原位,如何推行整頓,步驟A：確立適當(dāng)?shù)陌才?步驟B：1.決定特定的位置2.考慮使用頻率次數(shù) 步驟C：執(zhí)行儲(chǔ)放物品的追蹤 1.畫出位置圈2.適當(dāng)?shù)臉?biāo)簽,如何推行整頓要點(diǎn),一個(gè)KEY WORD及3個(gè)要點(diǎn) 誰(shuí)都可以迅速的,1.知道,在哪里,有什么,有多少,定品,定位,定量,2.拿取,3.歸還,標(biāo)準(zhǔn)化,廣告牌作戰(zhàn),3定 『在哪里』『有什么』『有多少』 定位→場(chǎng)所表示 定品→品名表示 定量→數(shù)量表示,地點(diǎn)﹙號(hào)碼﹚表示,品目表示,最大﹙小﹚量表示,,常使用手法目視管理,目視管理： ﹙1﹚可標(biāo)示出管理的重點(diǎn) ﹙2﹚大家都看得到 ﹙3﹚大家都可分辨好壞、正常、異常 ﹙4﹚提醒或警示一些異?，F(xiàn)象的征兆，使大家防患于未來(lái) ﹙5﹚簡(jiǎn)單易懂，使用方便 ﹙6﹚易于遵守，立即改正,目視管理的方法,形跡管理 顏色管理 對(duì)齊管理 影像管理,2024/11/20,2024/
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