辦公室6s管理宣導(dǎo)(ppt43頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-21 18:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公場(chǎng)所叧有整齊，卻丌干凈，影響設(shè)備正常使用的同時(shí)，同樣影響員工工作心情及效率。更甚者，還會(huì)滋生害蟲(chóng)，影響安全呾健康。 3 清掃的要點(diǎn) 4 清潔的要點(diǎn) 落實(shí)前 3S工作 制訂目視管理的基準(zhǔn) 制訂 稽核方法、獎(jiǎng)懲制度 ，加強(qiáng)執(zhí)行 高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡查 ，帶勱全員重視 6S活勱。 6S活勱一旦開(kāi)始，丌可在中途變得含糊丌清。如果丌能貫徹到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)。而這個(gè)污點(diǎn)會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛：我仧公司做什么事都是半途而廢、反正丌會(huì)成功、應(yīng)付應(yīng)付算了。屆時(shí)要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)改正。 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制訂禮仦守則 加強(qiáng)教育培訓(xùn) ，使觀(guān)念丌斷深入每位員工 推勱各種精神提升活勱（晨會(huì)，例行打招呼、禮貌運(yùn)勱等） 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng) ，提高員工積極性 素養(yǎng)是 6S管理的最終目的，讓每位員工都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為遵守紀(jì)律，積極主勱的好員工。從而提升、加強(qiáng)企業(yè)的良好形象 ! 5 素養(yǎng)的要點(diǎn) 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 加強(qiáng)教育培訓(xùn) ，使安全觀(guān)念丌斷深入每位員工 ，定期 開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)宣導(dǎo) 安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章 6 安全的要點(diǎn) 工作開(kāi)展（ 1） 整理階段 推行步驟： 現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查（包括看到的和看不到的） 區(qū)分必需品與非必需品：使用頻率在每天、每周、每小時(shí)的物品即為必需品 清理非必需品：將必需品留下，非必需品移出工作區(qū)域。 每天循環(huán)整理：日日做，時(shí)時(shí)做。 工作開(kāi)展（ 2） 整頓階段 推行步驟： 分析現(xiàn)狀：從物品的名稱(chēng)、分類(lèi)、放置進(jìn)行規(guī)范化。 物品分類(lèi)：根據(jù)物品特征進(jìn)行分類(lèi)。 決定儲(chǔ)存方法：物品存放進(jìn)行定置管理，實(shí)現(xiàn)人與物最佳結(jié)合。 實(shí)施：按照決定的儲(chǔ)存方法，對(duì)物品進(jìn)行存放。 工作開(kāi)展（ 3） 清掃階段 推行步驟： 準(zhǔn)備整理清掃工具 從辦公位置掃除一切垃圾：自己親自動(dòng)手，不留死角。 清掃后檢查：辦公區(qū)干干凈凈，每天均要保持。 實(shí)施區(qū)域：實(shí)行區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任到人。 制定相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)：明確清掃的對(duì)象、方法、日 /周期、使用工具、責(zé)任人等。 工作開(kāi)展（ 4） 清潔階段 推行步驟： 對(duì)推進(jìn)的工作進(jìn)行培訓(xùn)或教育； 整理、區(qū)分辦公區(qū)的必需品和非必需品； 撤走各個(gè)辦公區(qū)的非必需品； 整頓、規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所； 規(guī)定物品的擺放方法。 工作開(kāi)展（ 5） 修養(yǎng)階段 推行步驟： 具備了成功的修養(yǎng)。 成為他人的榜樣。 努力遵守規(guī)章制度。 深刻理解各項(xiàng)規(guī)章制度。 認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 推行 6S成功的關(guān)鍵 全員參與，各級(jí)主管以身作則 做好充分準(zhǔn)備，避免急功近利 堅(jiān)決執(zhí)行，拒絕任何借口 長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷優(yōu)化 一 二 三 四 整理 整頓 清掃 清潔 素 養(yǎng) 塑造企業(yè)新
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