【摘要】辦公室6S管理?6S的起源、發(fā)展?6S的方針?推進(jìn)6S的目標(biāo)?6S的內(nèi)容?辦公室6S的管理要求?公共部位的管理要求?張貼和看板的要求?6S管理宣傳標(biāo)語(yǔ)6S的起源6S起源于日本,是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955
2025-03-03 18:51
【摘要】辦公室6S管理明細(xì)規(guī)定一、目的為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全體員工。三、規(guī)定1.文件:1)把文件分為必要(有效)和不要(過(guò)期無(wú)效)的,不要的全部銷毀。必要文件進(jìn)行歸檔。2)將必要文件按照待處理、處理中和已處理分類放置,此外
2025-04-07 20:18
【摘要】辦公區(qū)域6S管理推行實(shí)務(wù)中國(guó)石油貴州銷售公司第1頁(yè)質(zhì)量安全環(huán)保處-吳申昌概述?6S管理,是企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,是市場(chǎng)取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志?!?S管理”由日本企業(yè)的“5S”擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序
2025-03-04 15:34
【摘要】1合眾資源集團(tuán)辦公室6S管理實(shí)施方法與技巧3A企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023年03月08日2合眾資源集團(tuán)規(guī)范高效辦公室6S細(xì)致專業(yè)追求目標(biāo):3合眾資源集團(tuán)辦公室6S的十六大要求?一、OA機(jī)定位?二、公私區(qū)分?三、資料歸位?四、柜架管理
2025-03-03 18:52
【摘要】辦公室6S管理制度?整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來(lái)活用;?整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理,目的是不浪費(fèi)時(shí)間找東西;?清掃(SEISO):將不要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾,無(wú)污穢狀態(tài),目的是消除"臟污",保持辦公區(qū)域干凈、明亮;
2025-04-15 00:30
【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把
2025-03-22 00:45
【摘要】辦公室篇5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)召
【摘要】辦公室篇6S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)召
2025-03-04 15:01
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)12請(qǐng)思考:我們的企業(yè)有沒(méi)有以下現(xiàn)象?有用、沒(méi)用的東西或文件同時(shí)存放,等著急用的東西(文件)找不到-心急上火真心煩?找個(gè)小物品,要逐一打開(kāi)所有可能存放的柜子狂翻-著急受累真遭罪?物品擺放零零亂亂,工作環(huán)境空間緊張,經(jīng)常占用或阻塞通道或造成混貨,不僅影響觀瞻,而且環(huán)境臟亂-情緒不爽真堵心?物品擺放無(wú)規(guī)律,標(biāo)
2025-01-21 12:54
【摘要】辦公室6S標(biāo)準(zhǔn)目錄ONTENTSC16S定義2辦公室6S要求4辦公室6S方針政策及目標(biāo)5辦公室6S的意義3各辦公室6S負(fù)責(zé)人16S的定義整理整頓清掃清潔安全6S素養(yǎng)1整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有
【摘要】公司辦公場(chǎng)所6S定置規(guī)范為規(guī)范公司辦公場(chǎng)所物品擺放,實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,給員工創(chuàng)造清新、整齊、舒心、安全的辦公環(huán)境,便于統(tǒng)一管理。現(xiàn)對(duì)辦公室設(shè)施、物品擺放定置如下:一、辦公用品擺放要求、辦公椅擺放要求辦公桌靠墻一側(cè)離墻面間隔25cm。辦公桌擺放必需在一條水平直線上,不可有歪斜、錯(cuò)落等現(xiàn)象。工作使用辦公椅時(shí)需輕拉輕推,人員離開(kāi)時(shí),辦公椅必需推入
【摘要】完善自我出類拔萃辦公室6S管理實(shí)施方法與技巧主講:陳鵬完善自我出類拔萃課程大綱?辦公室6S管理能給我們帶來(lái)什么好處?推行辦公室6S管理的二十大要項(xiàng)?行動(dòng)起來(lái)做辦公室6S管理完善自我出類拔萃模塊一辦公室6S管理能給我們帶來(lái)什么好處完善自我出類
【摘要】辦公區(qū)域6S管理推行實(shí)務(wù)第1頁(yè)概述?6S管理,是企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,是市場(chǎng)取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志?!?S管理”由日本企業(yè)的“5S”擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。第2頁(yè)內(nèi)容提要?
2025-03-04 15:09
【摘要】辦公室6S管理制度為了保證公司全體同事都能有一個(gè)舒適、清爽的辦公環(huán)境,減少因?yàn)榄h(huán)境因素帶來(lái)的干擾作用,保證高效的工作狀態(tài),從1月底開(kāi)始將在全公司推行“6S管理制度”,并在2月全面執(zhí)行。第一章6S管理的定義6S管理的概念??6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。6S管理的內(nèi)容⑴整理:首先,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類處
2025-08-07 05:04
【摘要】......辦公室6S管理制度為了保證公司全體同事都能有一個(gè)舒適、清爽的辦公環(huán)境,減少因?yàn)榄h(huán)境因素帶來(lái)的干擾作用,保證高效的工作狀態(tài),從1月底開(kāi)始將在全公司推行“6S管理制度”,并在2月全面執(zhí)行。第一章6S管理的
2025-04-07 20:38