【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的需要。二是信貸方面。我社今年部分信貸指標(biāo)不能完成，究其原因，主要是：①、市場(chǎng)變化較大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，我社在住房按揭、汽車消費(fèi)貸款方面的競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。首先，我社住房按揭不能做公積金貸款，這使我社失掉許多住房按揭的市場(chǎng)份額；其次，汽車消費(fèi)貸款起步較晚，市場(chǎng)已經(jīng)基本被四大商業(yè)銀行控制，年中保險(xiǎn)公司停止辦理履約險(xiǎn)后，我社的汽車消費(fèi)貸款基本停止；再者，我社的品牌知名度在農(nóng)村地區(qū)較高，在城市地區(qū)較弱，我社和其他銀行競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中處于弱勢(shì)。②開(kāi)拓能力和主觀能動(dòng)性有待提高?，F(xiàn)時(shí)約有　個(gè)樓盤(pán)和我社簽約按揭貸款，但同時(shí)還要和其他銀行競(jìng)爭(zhēng)，所以按揭貸款量不足。另外，我社的信貸人員開(kāi)拓能力和主觀能動(dòng)性仍有待進(jìn)一步提高。三是資產(chǎn)保全方面。今年我社未能有效地完成不良貸款清收方面的任務(wù)指標(biāo)，主要原因是：①、受政策因素影響。對(duì)土地的征用、轉(zhuǎn)用、流轉(zhuǎn)及抵押暫時(shí)停止辦理，令我社對(duì)破產(chǎn)企業(yè)xxx市xxx有限公司的土地拍賣受到政策的阻礙，未能及時(shí)清收該企業(yè)的不良貸款。②、部分企業(yè)執(zhí)行難。我社在執(zhí)行清收不良貸款工作中，有多家企業(yè)因政府干預(yù)或被告人惡意串通給執(zhí)行帶來(lái)重重障礙，給清收工作帶來(lái)極大的難度。③、歷史遺留原因造成。我社不良貸款中鎮(zhèn)、鄉(xiāng)屬企業(yè)共有xxx家，借款金額共xxx萬(wàn)元，占全社不良貸款xxx萬(wàn)元的xxx%。這些企業(yè)已停止運(yùn)作、靠現(xiàn)有物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入償還我社本息。經(jīng)協(xié)商，這些企業(yè)每年通過(guò)經(jīng)營(yíng)收入及其他財(cái)政來(lái)源支付我社本息xxx萬(wàn)元。另外，原農(nóng)行轄下xxx公司多年來(lái)沒(méi)有償還本息，現(xiàn)欠我社本息xxx萬(wàn)元。四是財(cái)務(wù)方面：①、存款結(jié)構(gòu)不合理，高成本存款（定期儲(chǔ)蓄）占比重大，導(dǎo)致利息支出大；②、信貸資產(chǎn)質(zhì)量還不高，收息率不理想。利息收入與貸款增長(zhǎng)幅度比較，其增幅仍不夠理想。其主要原因是不良貸款有增長(zhǎng)趨勢(shì)，盤(pán)活難度加大，應(yīng)收未收貸款利息出現(xiàn)上升的趨勢(shì)。五是電子化建設(shè)滯后，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。在其他銀行的金融產(chǎn)品、金融服務(wù)、結(jié)算手段層出不窮的情況下，我社的電子化建設(shè)明顯滯后，導(dǎo)致了業(yè)務(wù)拓展難度加大，或?qū)е驴赏卣沟闹虚g業(yè)務(wù)局限于代收、托收等利潤(rùn)空間不大的代理性業(yè)務(wù)上。今年，我們有成功的喜悅，也有艱難的求索。成功的經(jīng)驗(yàn)我們將認(rèn)真總結(jié)，失敗的教訓(xùn)我們也將認(rèn)真吸取。在今后的工作中我社將以改革為契機(jī)，樹(shù)正氣，講責(zé)任，齊合作，共努力，創(chuàng)佳績(jī)。第四篇：XX年信用聯(lián)社工作總結(jié)XX年，我縣農(nóng)村信用社在上級(jí)主管部門(mén)和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞先進(jìn)性教育活動(dòng)和信用社改革,突出組織存款、信貸支農(nóng)、清非攻堅(jiān)、經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理五大重點(diǎn)工作，堅(jiān)持常規(guī)性工作經(jīng)常抓，階段性工作集中抓，具體工作專人抓，緊迫工作分頭抓，難點(diǎn)工作突擊抓，重點(diǎn)工作齊心抓，從而較好地保證了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。一是存款實(shí)現(xiàn)了新增長(zhǎng)。到年底，全縣存款比年初增加xxx萬(wàn)元增長(zhǎng)x%，完成計(jì)劃凈增xx萬(wàn)元的x%，余額達(dá)到了xxxxx萬(wàn)元。其中活期儲(chǔ)蓄和集體存款余額達(dá)到了xxxx萬(wàn)元，占各項(xiàng)存款的x%。股金比年初凈增了x萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)x萬(wàn)元的x %。二是支農(nóng)開(kāi)創(chuàng)了新局面。一年來(lái)，全縣上下認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神，努力改善金融服務(wù)，不斷加大資金投放力度。累計(jì)發(fā)放各類貸款x萬(wàn)元，同比多投放x萬(wàn)元。其中農(nóng)業(yè)貸款累放x萬(wàn)元，%。農(nóng)戶小額信用貸款累放x萬(wàn)元，占貸款總投放量的x%，有力支持了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是“推創(chuàng)”有了新進(jìn)展。XX年，我們繼續(xù)把評(píng)定農(nóng)戶信用等級(jí)，創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)作為信貸工作的重中之重來(lái)抓，共完善建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案38450戶，評(píng)定信用戶8470戶，使全縣信用戶達(dá)到了41722戶，信用村達(dá)到了30個(gè)。四是“清非”有了新突破。不良貸款占比高是我縣信用社最大的風(fēng)險(xiǎn)。今年以來(lái)，全縣上下把“清非攻堅(jiān)，化解風(fēng)險(xiǎn)”作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，累計(jì)收回不良貸款x萬(wàn)元，余額比年初下降了x萬(wàn)元，降低了x個(gè)百分點(diǎn)，完成計(jì)劃下降任務(wù)x萬(wàn)元的x%，其中“兩呆”貸款收回x萬(wàn)元，比年初下降了x萬(wàn)元，降低了x個(gè)百分點(diǎn)，完成計(jì)劃下降任務(wù)x萬(wàn)元的x%?；飧唢L(fēng)險(xiǎn)社x個(gè)，年末高風(fēng)險(xiǎn)社減少到x個(gè)。五是經(jīng)營(yíng)效益跨上了新臺(tái)階。圍繞扭虧增盈這一目標(biāo)，XX年我們堅(jiān)持增收與節(jié)支兩手抓的方針。全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元，支出1x萬(wàn)元，有24個(gè)信用社實(shí)現(xiàn)盈余，金額x萬(wàn)元。有x個(gè)信用社虧損，金額x萬(wàn)元 ，盈虧軋差凈盈余x萬(wàn)元，同比增盈x萬(wàn)元，創(chuàng)建社以來(lái)最好成績(jī)。XX年我縣信用社工作能取得較好成績(jī)，我們主要做了以下幾方面工作：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排全年工作XX年，面對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，縣聯(lián)社把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任作為搞好今年工作的重要措施來(lái)抓，實(shí)行了一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制。在年初，聯(lián)社成立了安全保衛(wèi)、清非攻堅(jiān)、黨風(fēng)廉政、計(jì)劃生育等領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部包片、股室包社工作責(zé)任制。為了確保各項(xiàng)工作有好的開(kāi)端，年初我們下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好XX年第一季度各項(xiàng)工作的通知》，要求各信用社早動(dòng)手、早計(jì)劃、早安排。廣泛開(kāi)展以深入農(nóng)村、深入貸戶、深入企業(yè)為主要內(nèi)容的“三深入”活動(dòng) ，大力組織資金，匡算資金頭寸，積極支持春耕備耕生產(chǎn)。僅第一季度，全縣信用社各項(xiàng)存款凈增1666萬(wàn)元，收回各類貸款3422萬(wàn)元，收回貸款利息336萬(wàn)元，為了認(rèn)真貫徹全市信合會(huì)議精神，我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上于二月二十九日召開(kāi)了由信用社主任、會(huì)計(jì)、信貸人員、聯(lián)社職工及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)工作人員參加的全縣信合工作會(huì)議，從七個(gè)方面確立了今年奮斗目標(biāo)，從五個(gè)方面提出了保障措施。進(jìn)入七月份后，針對(duì)全縣信用社工作任務(wù)欠帳大，聯(lián)社及時(shí)召開(kāi)了信用社主任會(huì)議，客觀總結(jié)了上半年工作，認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題，下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好后半年各項(xiàng)工作的緊急通知》。提出了任務(wù)、明確了要求。為了實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)糾纏，走出機(jī)關(guān)，深入基層抓落實(shí)、抓指導(dǎo)、抓督查，協(xié)助信用社開(kāi)展工作。一年來(lái)，聯(lián)社召開(kāi)班子會(huì)研究業(yè)務(wù)工作14次，基本做到了每月一次業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)，每季一次工作通報(bào)會(huì)，半年一次業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)，年終一次工作表彰會(huì)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)工作保障有力(一)堅(jiān)持“以農(nóng)為本”的宗旨，努力提高支農(nóng)水平XX年，我縣農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持“以農(nóng)為本”的辦社宗旨，視“支農(nóng)、興農(nóng)、富農(nóng)“為己任，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和橋梁作用，積極探索靈活多樣的信貸方式，努力提高支農(nóng)的質(zhì)量和效果。一是開(kāi)展了“陽(yáng)光信貸”工程。為了讓社會(huì)了解信用社貸款的操作程序、信貸政策和原則，提高信貸支農(nóng)的質(zhì)量和效果。在五月份，我們結(jié)合全市信用社開(kāi)展的“重塑信合新形象”活動(dòng)，按照“公開(kāi)、透明、方便”的原則，實(shí)施了“陽(yáng)光信貸”工程。全縣25個(gè)信用社全部制作了涉及貸款發(fā)放的條件、程序、利率等內(nèi)容的公示牌。方便了農(nóng)民的貸款，接受社會(huì)的監(jiān)督,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。二是繼續(xù)開(kāi)展了“推創(chuàng)”工作。為了鞏固和發(fā)展推創(chuàng)工作已取得的成果，年初我們根據(jù)去年全市信合工作會(huì)提出的開(kāi)展“個(gè)、十、百”信用創(chuàng)建工作目標(biāo)，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，制定了《XX年信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建規(guī)劃》，開(kāi)展了“小額信貸進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。為了使推創(chuàng)工作在我縣全面鋪開(kāi)，我們走宣傳教育，管理服務(wù)為一體的路子。一方面加大宣傳力度，大造社會(huì)輿論，從正面引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變陳舊的貸款思維模式，走“一次核定，周轉(zhuǎn)使用，隨用隨貸，余額控制”的信貸路子。另一方面我們積極為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案，頒發(fā)貸款證，評(píng)定信用戶等工作，增強(qiáng)農(nóng)民的信用觀念。到年底，共給90850戶農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，給41722戶農(nóng)戶評(píng)定了信用等級(jí)，使全縣信用戶占到了總農(nóng)戶39 %，創(chuàng)建信用村達(dá)到了30個(gè)。三是積極支持了“雙培雙帶”工程建設(shè)。為了把農(nóng)村致富能力強(qiáng)的黨員、入黨積極分子和貧困黨員培養(yǎng)成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人，按照縣委“雙培雙帶”工程總體安排，五月份，我們與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《農(nóng)村信用社支持“雙培雙帶”工程建設(shè)意見(jiàn)》。各信用社按照《意見(jiàn)》，充分發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，積極向地方黨委匯報(bào)聯(lián)系，確定支持對(duì)象、扶持項(xiàng)目和工作措施。xx信用社與鎮(zhèn)黨委聯(lián)系，發(fā)放148萬(wàn)元貸款支持146戶從事種植、養(yǎng)殖業(yè)。貧困黨員xx通過(guò)信貸扶持，種植紫花苜蓿30畝，養(yǎng)羊12只，養(yǎng)牛6頭，純收入 萬(wàn)多元。xx鄉(xiāng)大塬村老黨員梁得龍?jiān)谛庞蒙缳J款8000元，從事種植和養(yǎng)殖，年底不僅還清了貸款，還在信用社有了存款。zz信用社以“雙培雙帶”為平臺(tái)，給48戶農(nóng)民黨員貸款35萬(wàn)元，支持他們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入。xx信用社在支持“雙培雙帶”工程中，堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”，即幫扶對(duì)象到位，資金投放到位，項(xiàng)目到位?？h聯(lián)社在“雙培雙帶”中，給xx黨支部贈(zèng)送了10份全年《xx報(bào)》。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，全縣信用社共發(fā)放 “雙培雙帶”貸款934萬(wàn)元，支持黨員農(nóng)戶、入黨積極分子農(nóng)戶和貧困黨員1197戶。四是全方位支持了“三農(nóng)“經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。首先是支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保證糧食增產(chǎn)。今年我們把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為踐行“三個(gè)代表”，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在元月份，我們根據(jù)春耕生產(chǎn)的資金需求，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春耕備耕生產(chǎn)工作的通知》，明確了支持重點(diǎn)、工作措施和工作責(zé)任。在“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，我們下發(fā)了《關(guān)于做好支持“三夏”生產(chǎn)的通知》，提出對(duì)于打碾、機(jī)耕等“三夏”生產(chǎn)資金要不余遺力給予支持。特別在進(jìn)入秋季以后，面對(duì)信貸資金吃緊，秋收秋播資金需求量大的問(wèn)題，我們開(kāi)展了“走百村、進(jìn)千戶，暖萬(wàn)人”為主要內(nèi)容的“百千萬(wàn)”活動(dòng)，廣大職工發(fā)揚(yáng)信合人“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕路途遙遠(yuǎn)，不怕風(fēng)吹日曬，不怕吃“閉門(mén)羹”，一手抓組織資金回籠，一手抓資金投放，保證了秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來(lái)，全縣共發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款19165萬(wàn)元，為穩(wěn)定農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收提供了強(qiáng)有力的資金保證。其次是支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證農(nóng)民增收。今年，我們圍繞縣委、縣政府既定的開(kāi)發(fā)“草畜、黃花、杏子三大產(chǎn)業(yè)和烤煙、蘋(píng)果、瓜菜，形成一鄉(xiāng)一品、一村一品”的發(fā)展思路。充分發(fā)揮信貸杠桿作用，引導(dǎo)農(nóng)民積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入。xx信用社發(fā)放貸款103萬(wàn)元，支持農(nóng)戶種植烤煙3200多畝，農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入126萬(wàn)元，種植藥材867畝。xx信用社圍繞建設(shè)“養(yǎng)殖基地”的目標(biāo)，發(fā)放貸款28萬(wàn)元，支持農(nóng)戶建起牛棚、豬棚、羊棚共56座。xx信用社圍繞“果園建設(shè)”，發(fā)放貸款280萬(wàn)元，支持125戶農(nóng)戶從事果樹(shù)栽植、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷和加工。一年來(lái)，全縣共發(fā)放烤煙、藥材、油料等經(jīng)濟(jì)作物種植貸款2200萬(wàn)元。發(fā)放養(yǎng)殖業(yè)貸款5150萬(wàn)元，使全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到了540戶，豬、羊存欄達(dá)到了15萬(wàn)頭。再此是支持非公經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。非公經(jīng)濟(jì)作為我縣經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，今年，我們?cè)谛刨J、信息、結(jié)算等方面為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供“一條龍”服務(wù)?？hxx果品廠是聯(lián)社一手扶持起來(lái)的非公企業(yè)，在六月份杏產(chǎn)品收購(gòu)季節(jié)，聯(lián)社發(fā)放xx萬(wàn)元貸款，支持農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)。xx加工廠是我縣集收購(gòu)、加工于一體的非公企業(yè)，今年，我們發(fā)放貸款25萬(wàn)元，支持其羊絨收購(gòu)加工，年創(chuàng)利潤(rùn)xx多萬(wàn)元。在支持私營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，我們積極支持個(gè)體經(jīng)濟(jì)從事糧油加工、飲食服務(wù)、杏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、磚瓦廠建設(shè)和交通運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)。XX年，全縣信用社共發(fā)放非公經(jīng)濟(jì)貸款720萬(wàn)元，發(fā)放個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶貸款575萬(wàn)元。 不僅活躍了市場(chǎng)，安排了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加了農(nóng)民收入，而且也提高了信用社經(jīng)營(yíng)效益。非公經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民增收、信用社增效的亮點(diǎn)。 (二)堅(jiān)持“存款立社”的思想，努力壯大資金實(shí)力XX年，面對(duì)儲(chǔ)蓄存款利率低，商業(yè)銀行營(yíng)銷力度加大，郵政儲(chǔ)蓄發(fā)展勢(shì)頭迅速，農(nóng)村資金分流嚴(yán)重的局面，全縣上下不等不靠，堅(jiān)持效益與成本、結(jié)構(gòu)與規(guī)模、質(zhì)量與效益并進(jìn)的方針，確立了“全員攬儲(chǔ)，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輻射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總量”的組織資金工作思路。一手抓總量提高，一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，較好的實(shí)現(xiàn)了存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是抓旺季資金回籠。在春節(jié)期間，我們安排人員深入打工人員和個(gè)體戶家中，吸收存款。在春秋兩季開(kāi)學(xué)期間，我們組織人員深入學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)吸儲(chǔ)。夏秋農(nóng)副產(chǎn)品上市后，我們組織人員，深入農(nóng)戶上門(mén)收儲(chǔ)。二是抓全員攬儲(chǔ)。存款是信用社生存之本，發(fā)展之源。今年，我們把全員攬儲(chǔ)作為組織存款上臺(tái)階重要措施來(lái)抓。上至聯(lián)社主任，下至一般職工，人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有任務(wù)。由于目標(biāo)任務(wù)明確，考核力度加大，廣大職工不分內(nèi)勤外勤，不分黑白晝夜，不分職位高低，不分大額小額。即抓好八小時(shí)以內(nèi)存款，又抓八小時(shí)以外的存款；即當(dāng)服務(wù)員，又當(dāng)收蓄員；既當(dāng)宣傳員，又當(dāng)業(yè)務(wù)員，全縣上下形成了抓存款的喜人局面。與此同時(shí)，一些家屬也加入到業(yè)余攬儲(chǔ)的行列，成了信用社編外“攬儲(chǔ)員”出現(xiàn)了夫幫妻、妻幫夫、父母幫子女、兄弟姐妹互幫的家屬攬儲(chǔ)新局面。涌現(xiàn)出了許多“攬儲(chǔ)明星”、“吸儲(chǔ)能手”。聯(lián)社營(yíng)業(yè)部職工xxx利用其丈夫在學(xué)校工作，吸收教師工資、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、學(xué)校辦公費(fèi)98萬(wàn)元，成為人們公認(rèn)的“吸儲(chǔ)能手”。三是抓客戶群體。存款作為信用社的主要業(yè)務(wù)，今年，我縣在早動(dòng)手，爭(zhēng)取主動(dòng)；嚴(yán)考核，落實(shí)任務(wù)；抓代理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；促服務(wù)，提高質(zhì)量的同時(shí)，我們還把發(fā)展黃金客戶，培育優(yōu)良客戶，穩(wěn)定基本客戶，提升一般客戶作為組織存款工作的重點(diǎn)來(lái)抓，積極培育新的存款客戶群體，保證了存款穩(wěn)中有增。四是抓形象建設(shè)。今年我們根據(jù)儲(chǔ)戶心理需求和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，給xx等信用社安裝了微機(jī)，使全縣擁有計(jì)算機(jī)的社達(dá)到了16個(gè)，提高了信用社電子化服務(wù)水平和為儲(chǔ)戶保密的性能，增強(qiáng)了農(nóng)戶向信用社存款的信心。在 “重塑信合新形象活動(dòng)”中，對(duì)公路沿線、集市貿(mào)易活躍、業(yè)務(wù)發(fā)展迅速的10個(gè)信用社門(mén)面統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一裝潢。提高信用社知名度和社會(huì)地位，增強(qiáng)了吸儲(chǔ)功能。與此同時(shí)，我們突出服務(wù)這個(gè)主題，全面開(kāi)展了微笑服務(wù)、站立服務(wù)和一線式服務(wù)。全縣25個(gè)營(yíng)業(yè)單位全部實(shí)行了早八點(diǎn)，晚六點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間，方便儲(chǔ)戶存取，保證了存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。(三)堅(jiān)持“綜合治理”的思路，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量盤(pán)活 “散小戶”、突破重點(diǎn)戶，清收觀望戶，攻克賴債戶，拔掉釘子戶，管好新貸戶是我們今年化解風(fēng)險(xiǎn)，搞活經(jīng)營(yíng)，提高效益的總體思路。XX年,我們搶抓省政府關(guān)于集中清收事業(yè)單位公職人員貸款的通知機(jī)遇,大造輿論,大造聲勢(shì),全縣上下面對(duì)困難不低頭，清非攻堅(jiān)不松手，多管齊下，多法并舉，一手抓存量的盤(pán)活，一手抓增量的管理，確保了資產(chǎn)質(zhì)量的提高。一是績(jī)效掛鉤全員收。從年初開(kāi)始，我們就把盤(pán)活不良貸款分解到每一個(gè)社，每一個(gè)職工。為了調(diào)動(dòng)職工清收不良貸款的積極性，我們改變過(guò)去多數(shù)人經(jīng)營(yíng)(存款)，少數(shù)人管理(貸款)的做法。凡是在職職工，每人每月從工資中拿出100元，與不良貸款清收掛鉤，激發(fā)了職工的積極