工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司跟蹤審計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-01-22 13:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部分，及時(shí)通知建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)其進(jìn)度款支付提出合理化建議。 認(rèn)真復(fù)核材料、設(shè)備計(jì)劃，查對(duì)產(chǎn)地、規(guī)格和型號(hào)，核實(shí)價(jià)格，確定 材料用量。 施工過(guò)程中發(fā)生的合約外報(bào)價(jià)，審核其依據(jù)，分析其適用的定額、套項(xiàng)、工程類(lèi)別，確定合理的審批價(jià)。 1考察材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格，搜集材料設(shè)備價(jià)格信息，為建設(shè)單位進(jìn)行材料選擇決策提供參考。 1認(rèn)真審核施工單位提報(bào)的竣工結(jié)算，出具工程量計(jì)算底稿，對(duì)與施工單位產(chǎn)生分歧的問(wèn)題，咨詢(xún)市定額站、省定額站，并報(bào)建設(shè)單位最終確定。 B、合同措施： 認(rèn)真閱讀施工合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同、分包合同等合同草擬文本，結(jié)合定額，對(duì)影響造價(jià)的條款提出修改參考意見(jiàn)； 對(duì)合同中約定不明確的事項(xiàng)，及時(shí)向建設(shè)單位提出合理 解決建議，促使其做到事前控制，避免被動(dòng)局面，從而造成不應(yīng)有的損失； 參與合同修改、補(bǔ)充工作，分析其對(duì)工程造價(jià)的影響； 分析合同條款，對(duì)施工單位的違約事項(xiàng)，及時(shí)向建設(shè)單位提出索賠建議；對(duì)建設(shè)單位的違約事項(xiàng)及可能的違約事項(xiàng)，及時(shí)向建設(shè)單位提出反索賠建議或盡可能避免索賠； 根據(jù)合同條款，計(jì)算施工單位因工期、質(zhì)量等造成的違約款項(xiàng)，在竣工結(jié)算價(jià)款中扣除。 C、組織措施： 配備精兵強(qiáng)將，派足各專(zhuān)業(yè)人員（包括建筑裝飾、水暖通風(fēng)、電氣等專(zhuān)業(yè)）進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)好任務(wù)分工和職能分工； 建立健全審計(jì)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，并進(jìn)行量化，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度； 孝感精誠(chéng)工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) D、 控制造價(jià)措施 ： 認(rèn)真分析、執(zhí)行影響造價(jià)的施工合同； 會(huì)同建設(shè)單位在預(yù)算審核階段認(rèn)真審計(jì)，確保造價(jià)“事前”合理最小化； 跟蹤審計(jì)過(guò)程中影響造價(jià)的圖紙會(huì)審、變更、簽證、材料加量 等資料，并在結(jié)算時(shí)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，以便節(jié)省投資； 跟蹤審計(jì)過(guò)程中了解施工工藝及程序，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察測(cè)量，確保工程造價(jià)符合工程實(shí)際造價(jià)； 實(shí)行主管所長(zhǎng)、部門(mén)主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三級(jí)復(fù)核制度和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)人員的三級(jí)技術(shù)監(jiān)督制度。 （四 ）工程的公正嚴(yán)謹(jǐn)化 ： 如果我所有幸參加工程的跟蹤審計(jì)，我方將為加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)期間的保密與廉潔合作，確保項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)按期竣工。 我方應(yīng)保證有關(guān)人員了解 有關(guān)保密管理的各項(xiàng)制度 及規(guī)
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