【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，建塑企業(yè)文化的宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。最主要的感受有以下幾點(diǎn)：建塑企業(yè)文化的具體實(shí)踐中。必須有明確的思路和目的企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)涉及內(nèi)容多、覆蓋面廣并帶有戰(zhàn)略意義的龐大系統(tǒng)工程。建塑企業(yè)文化必須著眼全面性、注意繼承性、發(fā)揮能動(dòng)性、體現(xiàn)長(zhǎng)效性。第一。也就是說(shuō)，要有一個(gè)明確的思路和目的否則，就很難達(dá)到預(yù)期的效果。正是基于這一認(rèn)識(shí)，礦在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)之初，就客觀理性地提出了一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色“企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。特別是新班子調(diào)整后，又聯(lián)系新一階段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，提出了以崗位創(chuàng)建為基礎(chǔ)的抓亮點(diǎn)、創(chuàng)特色、上品位”創(chuàng)建思路，使文化建設(shè)與企業(yè)管理活動(dòng)融為了一體，達(dá)到互促雙豐“效果。第二，必須堅(jiān)持結(jié)合本企業(yè)實(shí)際來(lái)進(jìn)行。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中我體會(huì)到要形成優(yōu)秀的有個(gè)性的企業(yè)文化，既不能關(guān)起門(mén)來(lái)盲目地創(chuàng)建，也不能機(jī)械地照抄照搬其它單位的做法，必須結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行合理的揚(yáng)棄和大膽的創(chuàng)新，從各個(gè)層面作全面科學(xué)的分析和規(guī)劃，突出企業(yè)文化的個(gè)性和可操作性，建設(shè)有企業(yè)特色的文化體系。礦在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，每做一件事情，每搞一項(xiàng)活動(dòng)，都要思考這樣做是否有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，否有利于職工的精神和物質(zhì)需要。第二篇:中信建設(shè)企業(yè)文化心得體會(huì)這五年來(lái)，中信地產(chǎn)公司在企業(yè)文化建設(shè)上，始終堅(jiān)持開(kāi)展一系列主題教育活動(dòng)，貫徹“忠誠(chéng)、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的核心理念，倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展文化體育活動(dòng)，在經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn)的同時(shí)，增強(qiáng)內(nèi)部的橫向溝通、學(xué)習(xí)交流，集中精力調(diào)動(dòng)一切積極有效的資源，以塑造品牌為目標(biāo)，不斷向一流的現(xiàn)代化企業(yè)努力邁進(jìn)，公司的員工隊(duì)伍的向心力和凝聚力不斷增強(qiáng),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷創(chuàng)歷史新高。忠誠(chéng)企業(yè)凝聚的旗幟榮辱與共，風(fēng)雨同舟。忠誠(chéng)企業(yè)，情系中信。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境，公司的干部員工，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，謀劃戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化資源整合，加強(qiáng)內(nèi)部管控，成功“跑贏大市”。捷報(bào)頻傳，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，為中信集團(tuán)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。這五年，是公司發(fā)展史上不平凡的5年，大事多、難事多、喜事多，雖經(jīng)歷風(fēng)雨，終鑄造輝煌。這五年，公司不辱使命，不僅有效地促進(jìn)了集團(tuán)和地產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，更使中信地產(chǎn)品牌在得到了廣泛的認(rèn)可。毫無(wú)疑問(wèn)，房地產(chǎn)行業(yè)是個(gè)人員流動(dòng)性很大的行業(yè)，也正因此，企業(yè)更加注重員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，任何一家公司都不希望自己辛苦培養(yǎng)起來(lái)的骨干力量成為別人公司乃至自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的驍勇戰(zhàn)將。中信地產(chǎn)公司以人為本，視員工為企業(yè)的財(cái)富，精心培養(yǎng)，善心對(duì)待，愛(ài)心關(guān)懷，營(yíng)造融融企業(yè)家園氛圍。而干部員工對(duì)企業(yè)也是忠心耿耿，“我靠企業(yè)來(lái)生存，企業(yè)靠我來(lái)發(fā)展”的理念得到牢固樹(shù)立，時(shí)刻以公司利益為重，顧全大局，不利于公司發(fā)展的話不說(shuō)，不利于公司發(fā)展的事不做。企業(yè)從優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境的角度出發(fā)，加強(qiáng)人力資源建設(shè)、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的人力資源管理制度和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理人員、員工與公司之間的良性互動(dòng)和共同發(fā)展，全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基石。五年，公司積累了屬于自己的寶貴財(cái)富，鍛煉了一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，形成了深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。在“忠誠(chéng)、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的核心理念指引下，全體員工自覺(jué)地檢查自己的態(tài)度、審視自己的品德、提升自己的才能，為著共同的目標(biāo)與榮譽(yù)而全力以赴、奮力拼搏。為了營(yíng)造企業(yè)家園的環(huán)境，公司不斷加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“青年志愿者”在行動(dòng)工作，在“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“創(chuàng)建文明城區(qū)”等時(shí)期組織了豐富多彩文體活動(dòng)，激發(fā)了全體員工的工作熱情。責(zé)任企業(yè)立足的號(hào)角感恩時(shí)代，回報(bào)社會(huì)。責(zé)任在肩，廉潔自律。這五年來(lái)，公司全體干部員工在努力做大做強(qiáng)的同時(shí)，不忘將央企的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為最高目標(biāo)，在“中國(guó)尊”啟動(dòng)儀式上，胡東海董事長(zhǎng)帶領(lǐng)300員工向社會(huì)各界做出了建設(shè)“低碳、環(huán)保、綠色”CBD的莊嚴(yán)承諾；堅(jiān)持以人為本，不斷完善中信城項(xiàng)目市政、教育、衛(wèi)生等配套設(shè)施建設(shè)，提升小區(qū)綠化環(huán)境，為居民提供更好的居住品質(zhì)；堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，積極投身公益事業(yè)，參與“建和諧、創(chuàng)首善、知榮辱、獻(xiàn)愛(ài)心”為主題的捐贈(zèng)活動(dòng)。第三篇:銀行企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕，廣發(fā)人團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、堅(jiān)毅、求實(shí)，勵(lì)精圖治，致力于打造一流商業(yè)銀行。積極進(jìn)取，勇于立異，匯聚英才，是廣發(fā)銀行與生俱來(lái)的優(yōu)異文化基因。以立異開(kāi)拓、真誠(chéng)處事為立行之本的廣發(fā)人深知，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈市場(chǎng)情況中，唯有不竭立異、真誠(chéng)處事，才能躋身同業(yè)成長(zhǎng)的前列。廣發(fā)銀行是中國(guó)首批成立的股份制商業(yè)銀行之一，成長(zhǎng)于東南沿海開(kāi)放城市的廣發(fā)銀行，成長(zhǎng)的道路注定是不平凡的。成立二十多年來(lái)，廣發(fā)銀行艱辛創(chuàng)業(yè)，以自己不竭壯大的成長(zhǎng)經(jīng)歷，見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛和金融系統(tǒng)體例更始的每一個(gè)腳印。20**年，廣發(fā)銀行引進(jìn)了花旗集體、中國(guó)人壽、國(guó)家電網(wǎng)、中信信任等世界一流的馳譽(yù)企業(yè)作為投資者，緊緊環(huán)繞“扶植一流商業(yè)銀行”的方針，注重規(guī)劃的執(zhí)行，堅(jiān)持又好又快可持續(xù)成長(zhǎng)，取得了精采的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、處事日漸傾向同質(zhì)化的背景下，廣發(fā)銀行在新的成長(zhǎng)規(guī)劃中明確了企業(yè)品牌定位。廣發(fā)人對(duì)廣發(fā)未來(lái)的愿景：扶植“中小企業(yè)最佳合作銀行”和“最佳財(cái)富治理銀行”，并躋身股份制銀行第一梯隊(duì)。為實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃，未來(lái)幾年內(nèi)，廣發(fā)銀行將以特色化、專業(yè)化贏取市場(chǎng)，形成廣發(fā)銀行特色。同時(shí)，廣發(fā)銀行將加速推進(jìn)客戶專業(yè)化、行業(yè)專業(yè)化和產(chǎn)物專業(yè)化。上市，是廣發(fā)銀行的又一個(gè)新起點(diǎn)。23年來(lái)廣發(fā)銀行伴隨中國(guó)改革開(kāi)放的步伐，走出了一條不斷探索中國(guó)股份制商業(yè)銀行的改革創(chuàng)新之路。秉持思想解放、銳意革新的氣魄，廣發(fā)銀行曾創(chuàng)下中國(guó)銀行業(yè)的諸多第一：第一筆按揭貸款，第一家可以在全國(guó)通存通兌的商業(yè)銀行……雖然“摸著石頭過(guò)河”的廣發(fā)銀行在探索之路上不可避免地走了一些彎路，然而廣發(fā)銀行始終沒(méi)有放棄探索、前行。20**年，廣發(fā)銀行進(jìn)行改革重組，引進(jìn)了花旗集團(tuán)、中國(guó)人壽、國(guó)家電網(wǎng)、中信信托為戰(zhàn)略投資者。第四篇:電信企業(yè)文化構(gòu)建學(xué)習(xí)心得體會(huì)又是一年春草綠，為期一個(gè)月的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)即將結(jié)束了，回顧這些天的學(xué)習(xí)，在群工作部的精心安排下、在授課老師的認(rèn)真準(zhǔn)備下，使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，提高了對(duì)當(dāng)前電信工作的了解，增強(qiáng)了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。特別是王琳老師的講座，使我深受教育和啟發(fā)，下面就如何增強(qiáng)樹(shù)立企業(yè)文化建設(shè)，淺談一些個(gè)