【文章內(nèi)容簡介】 考核目的： 為激勵影城部門工作積極性，提高部門間業(yè)務(wù)工作效率，科學(xué)的對部門工作進行評價，合理確定部門年終獎金總額。 考核周期： 影城 各部門 考核按照自然年 “ 一次 /年 ” 為考核周期 ，在每年 12 月末完成 。 考核程序： 說明： 影城總經(jīng)理要根據(jù)各參評部門對被考核部門評價結(jié)果，對被考核部門進行評價打分，并主持影城年度部門考核評價會議，對考核成績進行討論最終確定考核結(jié)果。 影城行政人事部是年度部門考核活動的組織部門，負責(zé)考核評價活動、考核成績統(tǒng)計及相關(guān)會議的組織工 作。 部門考核權(quán)重分配： 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 40%； 影城其他參評部門各占 15%； 考核項目及標準：參見《相關(guān)考核評價表》。 工具表單： 部門績效考核評價表（部門互評） ； 行政人事部績效考核評價表（影城總經(jīng)理評價） ； 營銷部績效考核評價表（影城總經(jīng)理評價） ； 營運部績效考核評價表（影城總經(jīng)理評價） ； 放映部績效考核評價表（影城總經(jīng)理評價） ； 部門考核結(jié)果統(tǒng)計表 ； 影城部門績效考核匯總表 。 2. 影城總經(jīng)理 考核 程序 考核程序 ： 說明 ： 院線人力資源部對客戶與員工滿意度調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計匯總，該項數(shù)據(jù)將作為影城總 經(jīng)理重要的考核項目，同時也 將作為院線相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 及部門負責(zé)人 進行考核評價的依據(jù) ； 院線人力資源部將組織院線下屬影城總經(jīng)理和院線相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行考核面談工作； 影城總經(jīng)理考核權(quán)重分配 ： 經(jīng)營指標考核權(quán)重 占 60%； 客戶滿意度調(diào)查考核權(quán)重占 10% 員工滿意度調(diào)查考核權(quán)重占 10% 管理考核指標權(quán)重占 20%. 管理考核指標評價權(quán)重分配： 院線營運部考核權(quán)重占 20%： 院線財務(wù)部考核權(quán)重占 20%； 院線人力資源部考核權(quán)重占 20%； 院線市場部考核權(quán)重占 10%； 院線安全監(jiān)察部考核權(quán)重占 10%； 院線技術(shù)部考核權(quán)重占 10%； 院線行政部考核權(quán)重占 5%； 院線發(fā)行部考核權(quán)重占 5%； 考核項目及標準：參見《相關(guān)考核評價表》。 工具表單： 影城總經(jīng)理績效考核評價表（經(jīng)營指標評價） ； 影城總經(jīng)理績效考核評價表（院線各部門 評價） ； 影城總經(jīng)理考核結(jié)果統(tǒng)計表 。 第五章 影城財務(wù)部員工考核規(guī)范 1. 考核目的 為進一步提高影城財務(wù)部員工的工作效率和工作積極性，加強財務(wù)部各項工作的規(guī)范性、及時性和有效性，特制定本規(guī)范。 2. 考核周期 影城 財務(wù) 負責(zé)人 —— 按照自然年度 半年 為周期進行考核。 會計主管 —— 按照自然年度 季度 為周期進行考核。 會計 —— 按照自然年 季度 為周期進行考核。 出納 —— 按照自然年 季度 為周期進行考核。 收銀主管 —— 按照自然年 季度 為周期進行考核 。 3. 影城財務(wù)負責(zé)人考核程序 影城財務(wù)負責(zé)人考核程序： 說明： 院線財務(wù)部 可根據(jù)崗位配置情況由 院線財務(wù)部總經(jīng)理或影城 總經(jīng)理參加影城財務(wù) 負責(zé)人（ 分管財務(wù)副總或財務(wù) 經(jīng)理）的績效考核面談工作。 財務(wù)部負責(zé)人 考核權(quán)重分配： 院線財務(wù)部考核權(quán)重占 60%； 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 10%； 影城行政人事部考核權(quán)重占 %。 影城營運部考核權(quán)重占 %； 影城營銷部考核權(quán)重 %。 影城放映部考核權(quán)重占 %。 考核項目及標準：參見《相關(guān)考核評價表》。 工具表單 : 《個人述職報告》； 《影城財務(wù)負責(zé)人 績效考核評價表（ 影城 總經(jīng)理） 》； 《影城財務(wù)負責(zé)人績效考核評價表（院線財務(wù)部 ） 》； 《影城財務(wù)負責(zé)人績效考核評價表（影城行政人事部 ） 》； 《影城財務(wù)負責(zé)人績效考核評價表（影城營運部 ） 》； 《影城財務(wù)負責(zé)人績效考核評價表（影城營銷部 ） 》； 《影城財務(wù)負責(zé)人績效考核評價表（影城放映部 ） 》； 《考核面談記錄表》； 《考核結(jié)果反饋表》； 《財務(wù)部負責(zé)人考核結(jié)果統(tǒng)計表》； 4. 影城其他財務(wù)人員考核程 序 考核程序： 說明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由影城總經(jīng)理或者 財務(wù)負責(zé)人 參加 其他影城財務(wù)人員 的績效考核面談工作。 會計主管 考核權(quán)重分配： 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 40%； 影城財務(wù)負責(zé)人考核權(quán)重占 60%。 考核項目及標準：參見《相關(guān)考核評價表》。 工具表單 : 《個人述職報告》（按個人分別擬訂）； 《會計主管 績效考核評價表（ 影城財務(wù)負責(zé)人 ） 》； 《會計主管 績效考核評價表用（ 影城 總經(jīng)理） 》； 《影城會計 績效考核評價表（ 影城財務(wù)負責(zé)人 ） 》； 《影城會計 績效考核評價表（ 會計主管 ） 》； 《 影城出納 績效考核評價表（ 財務(wù) 部負責(zé)人 ）》； 《 影城出納 績效考核評價表用（ 影城負責(zé)人 ）》； 《 影城收銀主管 績效考核評價表（ 財務(wù)部負責(zé)人 ）》； 《 影城收銀主管 績效考核評價表用（ 影城負責(zé)人 ）》； 《考核面談記錄表》（按個人分別填寫）； 《考核結(jié)果反饋表》（按個人分別填寫）； 《各財務(wù)人員的考核結(jié)果統(tǒng)計表》（按個人分別統(tǒng)計）。 第六章 行政人事部員工考核規(guī)范 1. 考核目的 為進一步提高影城行政人事部員工的工作效率和工作積極性，加強行政人事部各項工作的規(guī)范性、及時性和有效性，特制定本規(guī)范。 2. 考核周期 行政人事部負責(zé)人 —— 按照自然年度 半年 為周期進行考核。 行政主管 —— 按照自然年度 季度 為周期進行考核。 信息管理負責(zé)人 —— 按照自然年度 季度 為周期進行考核。 行政助理 /行政文員 —— 按照自然年 季度 為周期進行考核。 司機 —— 按照自然年 季度 為周期進行考核。 3. 行政人事部負責(zé)人考核程序 行政人事部負責(zé)人考核程序： 說明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由總經(jīng)理參加行政人事部負責(zé)人（行政人事經(jīng)理或者行政主管）的績效考核面談工作。 行政人事部負責(zé)人 考核權(quán)重分配： 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 40%； 院線人力資源部考核權(quán)重占 15%； 院線 行政部考核權(quán)重占 15%； 影城財務(wù)部考核權(quán)重占 9% 影城營運部考核權(quán)重占 7%； 影城營銷部考核權(quán)重 7% 影城放映部考核權(quán)重占 7%。 考核項目及標準：參見《相關(guān)考核評價表》。 工具表單 : 《個人述職報告》； 《行政人事部負責(zé)人 績效考核評價表（總經(jīng)理） 》； 《行政人事部負責(zé)人績效考核評價表（院線人力資源部 ） 》 《行政人事部負責(zé)人績效考核評價表（院線行政部 ） 》 《行政人事部負責(zé)人績效考核評價表（影城財務(wù)部 ） 》 《行政人事部負責(zé)人績效考核評價表（影城營運部 ） 》； 《行政人事部負責(zé)人績效考核評價表用（影城營銷部 ） 》； 《行政人事部負責(zé)人績效考核評價表用（影城放映部 ） 》； 《考核面談記錄表》； 《考核結(jié)果反饋表》； 《行政人事部負責(zé)人考核結(jié)果統(tǒng)計表》； 4. 行政主管考核程序 行政主管考核程序： 說明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由影城總經(jīng)理或者行政人事經(jīng)理參加行政主管的績效考核面談工作。 行政主管 考核權(quán)重分配： 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 40%； 行政人事經(jīng)理考核權(quán)重占 60%。 考核項目及標準：參見《相關(guān)考核評價表》。 工具表單 : 《個人述職報告》； 《行政 主管績效考核評價表（ 行政人事經(jīng)理 ） 》； 《行政 主管績效考核評價表用（ 影城 總 經(jīng)理） 》； 《考核面談記錄表》； 《考核結(jié)果反饋表》； 《行政主管考核結(jié)果統(tǒng)計表》； 5. 信息管理負責(zé)人績效考核程序 信息管理負責(zé)人 考核程序： 說明： 信息管理負責(zé)人的面談考核由行政人事部負責(zé)人進行。 信息管理負責(zé)人 考核權(quán)重分配： 總經(jīng)理考核權(quán)重占 30%； 院線技術(shù)部考核權(quán)重占 40%； 營運部考核權(quán)重占 15%； 營銷部考核權(quán)重占 15%； 考核項目及標準：參見《相關(guān)考核評價表》。 工具表單 : 《個人述職報告》； 《信息管理負責(zé)人 績效考核評價表（ 影城總經(jīng)理 ） 》； 《信息管理負責(zé)人 績效考核評價表（ 院線技術(shù)部負責(zé)人 ） 》 《信息管理負責(zé)人 績效考核評價表用（ 影城營運部 ） 》； 《信息管理負責(zé)人績效考核評價表（影城營銷部 ） 》； 《考核面談記錄表》； 《考核結(jié)果反饋表》； 《信息管理負責(zé)人考核結(jié)果統(tǒng)計表》； 6. 行政助理 /行政文員績效考核程序 行政助理 /行政文員考核程序： 說明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由行政人事部負責(zé)人參加行政助理 /行政文員的績效考核面談工作。對于沒有設(shè)置行政人事經(jīng)理或行政主管的影城，行政助理 /行政文員的考核由其直接上級進行考核評價。 行政助理 /行政文員 考核權(quán)重分配： 行政人事部負責(zé)人考核權(quán)重占 60%； 影城 負責(zé)人考核權(quán)重占 40%。 考核項目及標準：參見《相關(guān)考核評價表》。 工具表單 : 《個人述職報告》； 《行政助理 /行政文員績效考核評價表（行政人事 部負責(zé)人 ）》； 《行政助理 /行政文員績效考核評價表用（ 影城負責(zé)人 ）》； 《考核面談記錄表》； 《考核結(jié)果反饋表》； 《行政助理 /行政文員考核結(jié)果統(tǒng)計表》； 7. 司機績效考核程序 司機考核程序 說明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由行政人事部負責(zé)人參加司機的績效考核面談工作。對于沒有設(shè)置行政人事經(jīng)理或行政主管的影城，司機的考核由其直接上級進行考核評價。 司機考核權(quán)重分配 行 政人事部負責(zé)人考核權(quán)重占 60%； 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 40%。 考核項目及標準：參見《相關(guān)考核評價表》。 工具表單 《個人述職報告》； 《 司機績效考核評價表（行政人事部負責(zé)人 ）》； 《 司機 績效考核評價表用（ 影城總經(jīng)理 ）》； 《考核面談記錄表》； 《考核結(jié)果反饋表》； 《司機考核結(jié)果統(tǒng)計表》； 第七章 營運部員工考核規(guī)范 1. 考核目的 為全面了解、評估營運部各崗位員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人