【正文】 重分配： 行政人事部負責人考核權重占 60%； 影城 負責人考核權重占 40%。 工具表單 : 《個人述職報告》； 《信息管理負責人 績效考核評價表（ 影城總經理 ） 》； 《信息管理負責人 績效考核評價表（ 院線技術部負責人 ） 》 《信息管理負責人 績效考核評價表用（ 影城營運部 ） 》； 《信息管理負責人績效考核評價表（影城營銷部 ） 》； 《考核面談記錄表》； 《考核結果反饋表》； 《信息管理負責人考核結果統(tǒng)計表》； 6. 行政助理 /行政文員績效考核程序 行政助理 /行政文員考核程序： 說明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由行政人事部負責人參加行政助理 /行政文員的績效考核面談工作。 工具表單 : 《個人述職報告》； 《行政 主管績效考核評價表（ 行政人事經理 ） 》； 《行政 主管績效考核評價表用（ 影城 總 經理） 》； 《考核面談記錄表》； 《考核結果反饋表》； 《行政主管考核結果統(tǒng)計表》； 5. 信息管理負責人績效考核程序 信息管理負責人 考核程序： 說明： 信息管理負責人的面談考核由行政人事部負責人進行。 行政主管 考核權重分配： 影城總經理考核權重占 40%； 行政人事經理考核權重占 60%。 考核項目及標準：參見《相關考核評價表》。 3. 行政人事部負責人考核程序 行政人事部負責人考核程序： 說明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由總經理參加行政人事部負責人（行政人事經理或者行政主管）的績效考核面談工作。 行政助理 /行政文員 —— 按照自然年 季度 為周期進行考核。 行政主管 —— 按照自然年度 季度 為周期進行考核。 第六章 行政人事部員工考核規(guī)范 1. 考核目的 為進一步提高影城行政人事部員工的工作效率和工作積極性，加強行政人事部各項工作的規(guī)范性、及時性和有效性，特制定本規(guī)范。 考核項目及標準：參見《相關考核評價表》。 工具表單 : 《個人述職報告》； 《影城財務負責人 績效考核評價表（ 影城 總經理） 》； 《影城財務負責人績效考核評價表（院線財務部 ） 》； 《影城財務負責人績效考核評價表（影城行政人事部 ） 》； 《影城財務負責人績效考核評價表（影城營運部 ） 》； 《影城財務負責人績效考核評價表（影城營銷部 ） 》； 《影城財務負責人績效考核評價表（影城放映部 ） 》； 《考核面談記錄表》； 《考核結果反饋表》； 《財務部負責人考核結果統(tǒng)計表》； 4. 影城其他財務人員考核程 序 考核程序： 說明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由影城總經理或者 財務負責人 參加 其他影城財務人員 的績效考核面談工作。 影城放映部考核權重占 %。 財務部負責人 考核權重分配： 院線財務部考核權重占 60%； 影城總經理考核權重占 10%； 影城行政人事部考核權重占 %。 收銀主管 —— 按照自然年 季度 為周期進行考核 。 會計 —— 按照自然年 季度 為周期進行考核。 2. 考核周期 影城 財務 負責人 —— 按照自然年度 半年 為周期進行考核。 工具表單： 影城總經理績效考核評價表（經營指標評價） ； 影城總經理績效考核評價表（院線各部門 評價） ； 影城總經理考核結果統(tǒng)計表 。 工具表單： 部門績效考核評價表（部門互評） ； 行政人事部績效考核評價表（影城總經理評價） ； 營銷部績效考核評價表（影城總經理評價） ； 營運部績效考核評價表（影城總經理評價） ； 放映部績效考核評價表（影城總經理評價） ； 部門考核結果統(tǒng)計表 ； 影城部門績效考核匯總表 。 影城行政人事部是年度部門考核活動的組織部門，負責考核評價活動、考核成績統(tǒng)計及相關會議的組織工 作。 考核周期： 影城 各部門 考核按照自然年 “ 一次 /年 ” 為考核周期 ，在每年 12 月末完成 。 績效考核指標體系變更，必須對變更過程進行記錄，記錄包括變更條款的原始記錄和變更后的指標體系內容。 3 績效考核指標的變更的處理 院線考核指標體系一經確立，除客觀條件、環(huán)境發(fā)生變化外，不允許各部門及人員進行變更。 工作能力考評指標：指各崗位人力資本完成本職工作應該具備的各項能力。其次考核員工是否嚴格執(zhí)行集團各項制度、流程。 2 院線管理崗位績效考評體系 介紹 ： 業(yè)績考評指標：指各崗位人力資本通過努力所取得的工作成績。 各部門專項業(yè)績指標考核： 部門考核主要是指院線及下屬影城根據(jù)部門的主要職能，部門在整個公司起到的主要功能和作用，羅列專項考核指標。其次考核部門是否嚴格執(zhí)行集團各項制度、流程。 第三章 績效考核指標體系 1 院線部門績效考核體系 介紹 ： 日常業(yè)務處理考核： 是指本部門日常主要處理的幾項工作，包括日常文件、待批事項的處理、上級主管部門或直接上級交辦臨時任務的完成情況及部門各種報表的處理等。 第二章 考核職責及權限 1. 院線人力資源部是整個院線系統(tǒng)績效考核工作的主管部門，主要考核職責如下： 組織院線系統(tǒng)績效考核工作； 完成院線總部及影城考核結果等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作； 監(jiān)督、指導院線總部及下屬影城績效考核工作； 在權限范圍內對違反相關考核制度規(guī)定的院線總部的部門及員工進行處理； 對影城績效考核工作進行監(jiān)督檢查，對違反考核制度規(guī)定的進行處理； 2. 影城行政人事部為影城績效考核主管部門，主要職責如下： 組織影城各部門、各崗位的績效考核工作； 影城績效考核結果等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作； 監(jiān)督、指導影城各部門考核評價的客觀性，保證績效考核質量； 在權限范圍內對違反此績效考核手冊內容及相關規(guī)定的部門及員工進行處理； 及時向院線反饋績效考核突發(fā)事件及違反考核相關制度、規(guī)定的行為。 影城負責人及各部門負責人要對本影城、本部門的績效考核結果予以確認，并簽署考核匯總表。 被考核人必須積極配合考核工作，接受公司及考核人的考核。 6. 考 核要求 考核人認真填寫“相關考核表單”，客觀、公平的進行評價。 4. 適用范圍 績效考核適用于 影城 所有員工： 1) 全日制用工 2) 非全日制用工（小時工、實習生） 5. 影城 考核 類別與 周期 影城整體經營管理目標考核 ，其考核 周期為 每年 一次； 影城 各職能 部門 的 考核 評價 ，其考核 周期為 每年一次； 影城員工績效考核分為： 1) 影城經理級 (含 )以上崗位的績效考核 ，其考核周期為每半年一次， 時間為：分別在 6 月 30 日 — 7 月 15 日和 12 月 30 日 — 第二年 1 月 15日完成； 2) 影城部門經理級以下崗位的績效考核，其考核周期為每季度一次， 時間為 ： ? 第一季度考評時間是 3 月 31 日 — 4 月 15 日 ? 第二季度考評時間是 6 月 30 日 — 7 月 15 日 ? 第三季度考評時間是 9 月 30 日 — 10 月 15 日 ? 第四季度考評時間是 12 月 30 日 — 第二年 1 月 15 日 半年 影城經營及員工 考核檢查，考核結果統(tǒng)計、分析及相應指標的調整 ； ? 半年度績效考核檢查、調整時間為 7 月 15 日至 7 月 30 日。 分層級考 評原則：公司影城績效考核采用不同級別員工、部門，由相應的直接上級或上級主管部門進行考核。 3. 績效考核原則 崗位適用原則：員工績效考核重點是對員工崗位職責履行情況的評價，所以員工績效考核必須與員工所在崗位職責相對應，考核辦法必須適應公司不同類型的崗位為原則。 為人力資本的晉升、降職、調職和離職提供依據(jù)。 提高人力資本對公司管理制度的滿意度。 2. 績效考核用途 了解人力資本對組織的業(yè)績貢獻。 電影院線股份有限公司 （總 冊） 人力資源部 內部資料 目 錄 第一章 總 則 ......................................................................................................................... 4 第二章 考核職責及權限 .......................................................................................................... 6 第三章 績效考核指標體系 ...................................................................................................... 7 1 院線部門績效考核體系介紹 ............................................................................................ 7 2 院線管理崗位績效考評體系介紹 ..................................................................................... 8 3 績效考核指標的變更的處理 ............................................................................................ 8 第四章 部門及影城總經理考核 ............................................................................................... 9 1. 影城各部門績效考核程序 ............................................................................................... 9 2. 影城總經理考核程序 .................................................................................................... 11 第五章 影城財務部員工考核規(guī)范 ..........................................................................................