電影院管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-11-24 17:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 咖啡 ? 上級經(jīng)常做了過多下屬應(yīng)該做的事情 ? 自己的事情又沒有時間做好 導(dǎo)致工作績效不好、目標無法完成 理解分析 韓非子 ： 下君盡已之能 中君盡人之力 上君盡人之智 第七章、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧 ? 分析討論：什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo) ? 1. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源 領(lǐng)導(dǎo)力的八個素質(zhì)特征 ? 誠信（是建立信任關(guān)系的出發(fā)點） ? 專業(yè)能力 (主要是方向和決策，是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ) ) ? 關(guān)心、幫助下屬（從工作、生活體現(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)力的源泉） ? 寬嚴相濟 (一張一弛、文武之道是領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)的手段 ) ? 分享成功與失?。ㄊ穷I(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)果保證） ? 學(xué)習(xí)提高（是領(lǐng)導(dǎo)力長遠體現(xiàn)的根本） ? 精力和熱情（是激發(fā)下屬的發(fā)動機） ? 堅持 （是完成工作目標的基石） 2. 領(lǐng)導(dǎo)方式 3. 情境領(lǐng)導(dǎo)與四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 根據(jù)被領(lǐng)導(dǎo)者的具體情況決定不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 告知式 推銷式 參與式 授權(quán)式 ? 案例分析： 4. 如何培養(yǎng)下屬 ? 在優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)眼中下屬個個都是人才，在平庸領(lǐng)導(dǎo)眼中下屬個個都是笨蛋 ? 培養(yǎng)下屬的最高原則是任用下屬的優(yōu)點，而不是發(fā)現(xiàn)下屬的缺點 ? 如何才能知人善用，如何才能人盡其才？ ? 培養(yǎng)下屬有什么好
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