【文章內容簡介】 五、 服從分配，及時完成領導的其它工作。 發(fā)貨員崗位職責 一、 在生產經理直接領導下，完成砼出廠小票及生產任務的核查工作。 二、 生產任務一式三份（內容包括施工單 位、工程名稱及部位、砼強度等級、數(shù)量，運距、是否用泵、聯(lián)系方式等）及時交給資料員。 三、 發(fā)出的砼小票，負責收回換票，第二天交給合同管理員。 四、 砼小票一律編號下發(fā)，小票必須注明施工單位，車號、砼強度等級，是否泵送，發(fā)貨時間等。 五、 核實司機交回的小票有無用戶簽字，發(fā)現(xiàn)有誤當班查清，并向調度員匯報，以得到補就措施。 六、 服從分配，及時完成領導交辦的其他工作。 材料員崗位職責 一、 進場材料必須符合國家標準、規(guī)范及地方的標準技術要求。 二、 對進場的材料及時準確的按規(guī)定取樣，保證樣品有代表性，并及時對材料進行 試驗并填寫 試驗委托單。 三、 建立、建全各種材料出、入庫臺帳，保證進廠材料的追溯性，每半月統(tǒng)計進貨， 庫存報給合同管理員。 四、 隨時掌握各種原材料的儲備，使用情況，配合生產部門做好材料供給工作。 五、 及時向各原材料供應廠家索要材料的質量合格證及檢驗報告送交實驗室。 六、 愛崗敬業(yè)，潔身自好，認真負責，堅決杜決不合格原材料進廠。 七、 加強對各種材料的驗收規(guī)范學習，不斷提高檢驗和辨別能力，配合質檢部門共 同搞好質量控制工作。 八、 對砂、石、粉煤灰等大宗材料做目測合格，車車驗收，不符合要求的材料負責 退貨。 九、 對新開辟的廠家要先選樣，進行性能價格，合格 后擇優(yōu)選取。 十、 新進廠的材料應及時通知質檢人員進行檢查，共同把好質量關和數(shù)量關。 合同管理員崗位職責 一、 認真細致開展工作，規(guī)范公司的合同管理。 二、 對業(yè)務員擬簽的合同進行審核，確保合同條款符合相關法律和公司的規(guī)定。 三、 對所簽的合同的履行、變更，完成等情況進行統(tǒng)計。 四、 對每個合同對應的砼實際用量，結算方量、應收款項、實收款額以及結算率、收款率一一登記，并每月匯總上報上交領導及相關部門。 五、 對每個業(yè)務員每月的銷售提成進行計算統(tǒng)計，并匯報上交領導及相關部門。 六、 加強相關法律，法規(guī)的學習，努力提高自身的業(yè)務水平。 七、 服從分配，及時 完成領導交辦的其它任務。 業(yè)務員崗位職責 一、 認真貫徹執(zhí)行“公司經營管理制度”，積極承攬砼業(yè)務，密切聯(lián)系施工單位，及時與施工單位溝通，了解施工單位的需求和期望。 二、 外接工程，按有關規(guī)定與施工單位簽定合同，并將合同移交給合同管理員。 三、 新開工地要提前到現(xiàn)場了解工地的位置，運輸距離，泵車位置等現(xiàn)場情況，并及時通知生產部門。 四、 砼用量較大的工地，供應砼時應到工地負責現(xiàn)場協(xié)調，并及時反饋施工單位的意見。 五、 及時、準確地與施工單位辦理砼用量結算并將結算單轉入財務。 六、 已辦理結算的砼，應按照合同積極主動、收款。 七、 靈活、機動地處理各項業(yè)務。 八、 加強學習，不斷掌握砼知識，更好地開展業(yè)務。 各級質量責任制 一、 經理： ① 認真貫徹執(zhí)行國家有關質量工作方針、政策和上級有關指示。 ② 帶頭學習質量管理知識，親自組織和指導企業(yè)的全面質量管理工作（包括質量檢查工作確保產品質量。 ③ 在制定企業(yè)方針計劃中，將質量放在突出的位置，并監(jiān)督組織具體實施。 ④ 定期主持質量分析會，研究分析質量狀況，親自處理重大質量問題。 二、 質量管理員： ① 在公司質量管理辦公室指導下，負責本部門的方針目標工作，制定本部門的質量工作計劃，并檢查實施。 ② 搞好本部門的工作標 準，建立質量保證體系和相應的考核辦法。 ③ 負責本部門的質量管理教育、組織和指導本部門的質量管理活動。 ④ 研究本部門的質量改進項目，組織好質量分析、預測并研究相應的改進措施。 ⑤ 搞好工序管理和質量原始記錄的收集、統(tǒng)計分析和報告工作，及時反饋質量。 三、 各科、室負責人： ① 堅持質量第一的方針，正確地處理好數(shù)量與質量的關系。 ② 親自指導組織質量管理工作，積極推進全面質量管理工作。 ③ 組織好自檢、互檢，支持質檢人的工作，嚴把質量關，做到不合格折原材料不進廠，不合格的新產品不出廠。 ④ 貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程和操作規(guī)程，搞好工序控制。 ⑤ 建 立質量考核制度，認真組織實施現(xiàn)場質保體系。 ⑥ 對完不成質量指標，和重大質量事故負完全責任。 四、 操作員工： ① 熟悉質量標準，工藝要求。 ② 嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)程，確保新產品質量。 ③ 搞好質量自檢、互檢，并認真做好原始記錄。 ④ 努力學習全面質量管理知識，熟悉掌握本崗操作手法要領。 ⑤ 努力完成質量考核指標。 調度生產任務單制度 一、 生產任務單是反映企業(yè)實際生產狀態(tài)的原始記錄。是組織指揮企業(yè)生產的指令書，是具體實施生產作用的依據(jù)，必須按程序嚴格管理。 二、 調度生產任務單由熟識生產工藝流程，砼生產特點 技術標準，協(xié)同配合等專門知識和工作認真負責的專人管理。 三、 調度任務單式樣為四聯(lián)單，根據(jù)公司生產調度會議或公司臨時生產任務指令書，由公司生產調度負責填寫。 四、 調度生產任務單填寫時，內容要真實明確，時間要準確無誤，文字要規(guī)范工整，存根要妥善保管備查。 五、 調度生產任務單作為生產指令，下達后各科室，均應主動協(xié)同配合，嚴格按任務單組織生產督促作業(yè)人員按時上崗，切實做好生產準備。 安全生產管理制度 提高全體員工對安全生產的認識，熟練操作規(guī)程，抓好安全生產管理，特制定本制度。 一、 安全生產第一責任人： （一） 對全商 砼中心的生產負責，執(zhí)行國家和上級主管部門的有關安全生產規(guī)定。 （二） 定期組織商砼中心的安全生產檢查，狠抓不安全苗頭，貫徹以預防為主的方針，做好宣傳教育。 （三） 對員工執(zhí)行安全教育和消防設備的使用，主要崗位要持證上崗。 二、 安全生產直接責任人 （一） 負責全商砼中心有關安全生產制度和操作規(guī)程的落實情況，檢查發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、辦公室的安全措施的落實情況。 （二） 督促生產人員做好預防工作，及時制止不安全行為，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。 三、 部門的安全： （一） 落實安全制度，操作規(guī)程。 （二） 對自己的管轄范圍要盡職盡責，抓好生產，保證安全。 （三） 生產不忘安全，發(fā)現(xiàn)有違章行為，當即制止，可超級反映上報。 原材料及砼試件取樣管理制度 依據(jù)國家標準，混凝土結構施工質量驗收規(guī)范規(guī)定：原材料及混凝土構件必須抽樣復檢，并出示試驗報告，據(jù)此特訂立下列制度： 一、 水泥進場時，應對其品種、級別、散裝倉號及出廠日期進行檢查，并對其強度、安定性等物理性能進行復檢。 二、 對水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）的水泥，應進行復檢。 三、 鋼筋混凝土結構中嚴禁使用含氯化物的水泥。 四、 同一廠家、等級、批號連續(xù)進廠的水泥，散 裝不超過 500 噸為一批，每批抽樣不少于一次。 五、 細骨料規(guī)定，宜用中砂，通過 0﹒ 315mm 篩孔的砂，不應少于是 15℅，其最佳級配應符合規(guī)范中最佳級配圖（ JGJY1095）。 六、 拌制泵送混凝土所用的水必須采用水。 七、 泵送混凝土摻用外加劑，必須有省、市質檢站備案證號的合格產品，通過復檢合格才能使用，摻量通過試驗而定。 八、 泵送混凝土摻適量粉煤灰可提高混凝土保水性，但其細度、含水量、需水比、含堿量等項目必須通過復檢合格才能使用。 九、 結構混凝土強度等級必須符合設計要求。用于檢查結構構件混凝土強度的試件，應在砼澆筑地點隨機抽樣取 樣與試件留置按如下規(guī)定： （一） 每拌制不超過 100m3配合比的混凝土，取樣不得少于一次。 （二） 每工作班同一配合比混凝土不足 100盤，取樣不得少于一次。 （三） 每一樣層，同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次。 （四） 每次取樣至少留置一組標準養(yǎng)護試件，其余同條件養(yǎng)護。 （五） 對有抗?jié)B要求的混凝土結構，其混凝土試件應在澆筑地點隨機取樣。同一工程，同一配合比的混凝土，取樣不應少于一次。 （六） 試驗人員嚴格按上述規(guī)定抽查原材料復檢；砼構件澆筑地點隨機抽樣，并留標準養(yǎng)護試塊。 （七） 試件制作：試驗人員應在試模內先用礦物涂抹，然后將混凝土裝入，用振動臺機械搗實 ，振動至混凝土表面出水泥漿，而且不再沉落為止。 （八） 計算每組（三塊）試塊的混凝土強度時，其抗壓極限強度規(guī)定：取三個試塊試驗結果的平均值，其精確度為 0﹒ 1Mpa，三個試塊試驗結果最小值與其余兩個中較小值差 15℅以上時，則取中間值為強度代表值。 （九） 混凝土試件尺寸及強度換算系數(shù)：骨料最大粒徑（ mm）≤ 31﹒ 5，試件尺寸（ mm） 100＊ 100＊ 100，抗壓強度折合標準試件強度是乘以來 95℅換算系數(shù)。 （十） 試塊應密實，無棱角損害，無孔洞，麻窩，不篡角，表面平整，試件偏差177。 1﹒ 52℅。 倉庫管理制度 一、 料具進倉時，必須 認真核對型號、規(guī)格、數(shù)量及其質量狀態(tài)，并將料具分類堆放，認真進行標識。 二、 了解所保管材料的性能，對易燃爆等危險物資，要采取隔離措施，不準許混放，防止事故發(fā)生。 三、 定期對庫存的料具進行清查，保證其在質量有效期內使用。 四、 對客戶提供的料具要單獨建帳，分別貯存專人管理，保管備件要滿足產品的貯存要求，防止損壞。 五、 做好料具的變動記錄，使帳、物、卡符。 六、 經常對庫容進行整理，使物資堆放有序，場地整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜工作。 七、 物品出庫要填寫 出庫單 ,由物品申領人簽字后方可出庫。 電工崗位職責 一、 嚴禁上班穿拖鞋，嚴禁帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時嚴禁掛線作業(yè)。 二、 臨時電安裝必須五相線按規(guī)范接線，檢查地線電阻符合要求才能使用。 三、 夜班生產電工必須隨機值班確保機組正常運行。 四、 保證商砼中心廠內 24 小時水、電正常（大線停電例外）。 五、 平時檢查外漏電線接頭是否接好和防水措施，防止雨天漏電，發(fā)生意外事故。 六、 做 好電表度數(shù)的校對和電費交納工作。 七、 保證廠區(qū)內各個角落的燈光照明情況和更換已壞照明裝置。 職工食堂管理制度 一、 嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，有事要請假，未經同意不 得擅自離開工作崗位。 二、 樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業(yè)道德。文明服務，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。 三、 堅持實物實收制度，搞好成本核算，做日清月結帳物相符，每日盤點一次，每項月盈虧情況定期公布帳目，接受員工的監(jiān)督。 四、 愛護公物食堂的一切設備，餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內的任何物件，不得隨意拿作它用，對無故損壞各類設備、餐具者，要照價賠償。 五、 做好炊事員的個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴 工作衣帽，炊事人員每年進行一次健康查體，無健康合格證，不準在食堂工作。 六、 嚴格定期做好炊具、餐具消毒，計劃采購，嚴禁采購腐爛，變質食物，防止食物中毒。 七、 職工就餐要有序，按時開飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐品種要多樣化，提高烹調技術，改善員工伙食，對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事前給予通知。 八、 做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生，嚴禁隨帶無關人員進行廚房和保管室內，易燃易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生，食堂工作人員下班前要關好門窗，檢查各類電源開頭，設備等。 九、 加 強管理，團結協(xié)作，嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，圓滿完成各項工作任務。 職工宿舍管理制度 為使公司職工有一個清潔、寧靜、安全、文明、整齊的環(huán)境和公共秩序，使員工充分獲得休息，以提高