【文章內(nèi)容簡介】 南核工業(yè)建設(shè)有限公司 10 第 4章 施工組織機構(gòu) 現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置 根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目班子組成工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，項目班子在局的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 機構(gòu)設(shè)置詳見圖 下頁《項目 組織機構(gòu)圖》。 本組織機構(gòu)體現(xiàn)三個層次關(guān)系：①既體現(xiàn)我單位各職能部門對項目的支撐，也體現(xiàn)我單位對項目的授權(quán)，即在我單位宏觀監(jiān)控下，賦予項目經(jīng)理 部在人、財、物等方面更多的自主權(quán)；②體現(xiàn)項目整體管理架構(gòu)，項目各職能部門在縱向各負其責，各司其職，充分發(fā)揮部門能動性，以線性化的管理提高工作效率；橫向則加強溝通，確保信息暢通；③體現(xiàn)勞務(wù)作業(yè)層的專業(yè)性，通過項目部的科學組織與管理及各專業(yè)隊伍的精心施工，確保工程各項目標的順利實現(xiàn)。 本組織機構(gòu)著重體現(xiàn)質(zhì)量 部 和安全 部 的權(quán)限，二者對工程質(zhì)量和安全具有一票否決權(quán)。 項目經(jīng)理部的組 成及部門職責 項目經(jīng)理部人員編制 **人，人員按照不同施工階段對專業(yè)人員的需要進場。專職安全員持證上崗。項目經(jīng)理部人員構(gòu)成除專業(yè)結(jié)構(gòu)合理外，在年齡結(jié)構(gòu)上以中青年技術(shù)人員為主體，做到理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，確保該工程各項目標的實現(xiàn)。 根據(jù)管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責、授權(quán)范圍，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職，以科學、有序的狀態(tài)高效率地完成本工程。各機構(gòu)和崗位的職責如下： 1) 組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格認真履行與業(yè)主 的合同責任、權(quán)利和義務(wù)。 2) 是本工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責任人。 【 ****812商住樓技術(shù)標書 】 ***集團湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 11 3) 負責項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)目標等的策劃、組織、管理和落實。 4) 負責做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。 5) 負責做好各指定分包單位及專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。 1) 負責施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項目技術(shù)部、深化設(shè)計部的工作。 2) 主持編制項目施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負責指定分包工程的施工方案審核工作。 3) 主持施工詳圖設(shè)計和安裝綜合 管線圖設(shè)計，負責主持對分包工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。 4) 主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底，負責審定各分包專業(yè)的圖紙。 5) 負責新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。 6) 負責工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。 7) 主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。 8) 負責與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。 9) 主持項目計量設(shè)備管理及試驗工作。 10) 組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。 11) 負責主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。 (由總工程師兼職 ) 1)是土建、裝飾施工 、機電安裝的指揮者，負責現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。 2)主管項目工程部、物資部、裝飾部及機電管理部及相關(guān)質(zhì)量、安全。 3)建立健全各項生產(chǎn)管理制度。 4)主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。 5)參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。 6)組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。 7)主持開展 QC 小組活動，并組織編寫項目工程施工總結(jié)工作。 8)嚴格執(zhí)行安全文明管理及獎懲制度，確保安全生產(chǎn)文明施工。 【 ****812商住樓技術(shù)標書 】 ***集團湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 12 9)負責組織項目施工進度計劃的編制工作。 10)負責組織制定施工現(xiàn)場的平面管 理計劃。 11)協(xié)管工程部、機電管理部、裝飾部、物資部以及質(zhì)量、安全管理。 12)項目經(jīng)理交待的其它事情。 （由工長兼職） 1) 監(jiān)督項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。負責質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。 2) 負責組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及我單位的標準，負責監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實工作。 3) 主持項目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負責監(jiān)督整改。 4) 對口質(zhì)監(jiān)站工作，負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作。 5) 配合主持專業(yè)分包工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會 ，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表。 安全員（由工長兼職） 1) 監(jiān)督項目經(jīng)理部的安全管理工作。負責安全一票否決制的貫徹與執(zhí)行。 2) 組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程及我單位的標準，督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。 3) 督促、收集分析每周安全資料，并形成書面報告上報我單位主管領(lǐng)導(dǎo)。 4) 負責主持對安全方案及消防預(yù)案的審核工作。 5) 配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報表。 （由工長負責） 1) 負責技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實施工作。 2) 負責組織項目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計劃的編制、并指導(dǎo)實施。 3) 負責項目科技創(chuàng)新與推廣運用工作。 4) 負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準以及技術(shù)管理制度。 5) 負責編制工程項目施工組織設(shè)計，以及特殊分部分項工程 ***小區(qū)二期工程施工組織設(shè)計 ***集團湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 13 方案 運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等先進管理方法，科學地組織各項技術(shù)措施地實施。 6） 具體負責工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審，并向項目工程技術(shù)和管理人員進行技術(shù)交底。 7） 具體負責指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決并上報。 8） 參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。 9） 負責組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品 鑒定、檢驗工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計量工作。 10） 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施 ISO9000、 ISO14000及 OSHMS18000系列標準。 11） 配合項目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報工作，主持工程項目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。 1) 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)班子對項目土建、裝飾施工生產(chǎn)進行全過程地組織和管理。 2) 具體參與土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾生產(chǎn)計劃的編制和實 施，組織建立工程部門的管理體系并維持其正常有效地進行。 3) 具體參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好土建、裝飾施工生產(chǎn)前地準備活動。 4) 深入施工現(xiàn)場，掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場施工目標的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。 5) 合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴格控制成本。 6) 參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，匯報土建、裝飾施工生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)并解決土建、裝飾施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜。 7) 負責對指定分包單位的各項協(xié)調(diào)、配 合、管理工作的組織實施。 1) 對項目機電安裝施工生產(chǎn)進行全過程地組織和管理。 2) 具體參與機電安裝的生產(chǎn)計劃的編制和實施，組織建立機電管理部門的管理體系并維持其正常有效地進行。 3) 具體參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，并參加圖紙會 審 ***小區(qū)二期工程施工組織設(shè)計 ***集團湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 14 和設(shè)計交底，組織好機電安裝施工生產(chǎn)前期 準備活動。