【正文】 計(jì)劃 工期 450天 地理位置 華新開發(fā)區(qū) 50號(hào)街區(qū) 0912號(hào)地塊 建 筑 特 點(diǎn) 建筑用途 /類別 商住樓 /一類 建 筑 面 積 ㎡ 地 下 層 數(shù) 一層 地 上 層 數(shù) 27+ 3 2 25層 177。施工中，加強(qiáng)過程控制，并制 定嚴(yán)于規(guī)范的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程檢驗(yàn)。這樣在同一施工點(diǎn)線 管暗敷的密度比較大，如果事先沒有一個(gè)好的施工規(guī)劃和人員安排很容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，直接影響配管質(zhì)量，施工進(jìn)度，比如線管敷設(shè)不整齊、交叉多、轉(zhuǎn)彎多或者線管錯(cuò)配、漏配引起返工。 ，衛(wèi)生間防水施工要求高 本工程住宅套數(shù)多，衛(wèi)生間防水質(zhì)量控制要求高，對(duì)防水施工質(zhì)量通病控制將列為本工程的施工重點(diǎn)。提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，為業(yè)主控制投資。 1) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部的工作。 6)組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。 2) 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我單位的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)等情況。 2) 具體參與土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí) 施，組織建立工程部門的管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。 2) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。 3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，落實(shí)各施工部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá) 標(biāo)管理。待初裝修工程提供出工作面后，室內(nèi)裝修工程隨即展開施工；機(jī)電安裝工程預(yù)埋預(yù)留工作隨結(jié)構(gòu)工程施工同步進(jìn)行，安裝工程在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時(shí)插入。 2) 裙樓結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分 根據(jù)沉降縫設(shè)置部位，將裙樓結(jié)構(gòu)劃分為三個(gè)施工段分別組織流水作業(yè)， A A2 為第一施工段， C C2 為第二施工段， D D2為第三施工段。 1) 結(jié)構(gòu)施工的前期，機(jī)電 安裝重點(diǎn)是配合結(jié)構(gòu)施工做好預(yù)留預(yù)埋工作以及各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，如深化設(shè)計(jì)； 2) 主體結(jié)構(gòu)施工至裙樓結(jié)構(gòu)封頂后，組織機(jī)電各專業(yè)進(jìn)行地下室管線安裝，從地下室往上逐層展開；以機(jī)電安裝工程施工為先導(dǎo)，砌體、抹灰、屋面等土建施工適時(shí)插入，為安裝創(chuàng)造工作面，以便安裝專業(yè)按照“先下后上，先主管后支管，先預(yù)制后安裝”的原則，實(shí)行平面分區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工方法。 2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，作好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護(hù)工作。 QC 活動(dòng)計(jì)劃 在施工過程中，我們將積極推行全面質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為主的質(zhì) 量 QC 小組，通過開展 QC 活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。 工程收尾階段加緊整個(gè)工程的配套收尾、清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)工作，配合室外工程等分包工程做好收尾工作，加緊各項(xiàng)竣工資料的整理，確保具備工程竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)條件。 3) 幕墻預(yù)埋件隨結(jié)構(gòu)的施工同時(shí)進(jìn)行，待 15 層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后插入進(jìn)行龍骨的安裝。 第六階段， 2020年 6月 1日～ 2020年 10月 1日，完成建筑物室內(nèi)裝修工程和外墻飾面工程，實(shí)現(xiàn)外檐亮相，并完成室外工程。待墊層封閉及防水和保護(hù)層完成后，先行施工兩個(gè)電梯井底板砼，然后進(jìn)行地下室底板整板混凝土結(jié)構(gòu)的施工。 3）負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。 7) 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電分包工程等專業(yè)分包單位的 各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實(shí)施。 9） 負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測(cè)量工作，組織原材料、半成品 鑒定、檢驗(yàn)工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計(jì)量工作。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作。 2)主管項(xiàng)目工程部、物資部、裝飾部及機(jī)電管理部及相關(guān)質(zhì)量、安全。 2) 是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。 目標(biāo) 信守合約，奉獻(xiàn)至誠(chéng)服務(wù)，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的工作，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)行控制和管理，接受業(yè)主和監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)部門等的監(jiān)督及檢查，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。 施工對(duì)策 組織各承包商做好系統(tǒng)的二次設(shè)計(jì)和技術(shù)深化工作，并進(jìn)行指導(dǎo)與配合。 2) 在基坑邊壁布置水平位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)、邊壁測(cè)斜管，利用信息化管理技術(shù)，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，反饋修改設(shè)計(jì)及采取加強(qiáng)措施，保障了基坑安全。 【 ****812商住樓技術(shù)標(biāo)書 】 ***集團(tuán)湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 4 2）項(xiàng)目根據(jù) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合工程特點(diǎn)并根據(jù)以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程的經(jīng)驗(yàn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會(huì) 診制、掛牌施工制、成品保護(hù)制、樣板引路制按照過程精品，動(dòng)態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，確保每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，以過程精品確保精品工程。 3）強(qiáng)化質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制、消除質(zhì)量通?。横槍?duì)同類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點(diǎn)（地下室外墻防水及外墻防滲漏水控制、二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)空調(diào)管線預(yù)留埋定位控制），開展過程質(zhì)量管理，進(jìn)行 QC 活動(dòng)，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。 3) 制定基坑應(yīng)急方案，一旦出現(xiàn)異常，立即對(duì)基坑采取相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施。確定各系統(tǒng)施工的技術(shù)等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)，做好各系統(tǒng)之間的技術(shù)銜接和界面協(xié)調(diào)，保證整個(gè)消防系統(tǒng)施工完整性和連續(xù)性。 我公司 在施工管理過程 充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù)， 積極推廣建設(shè)部 2020年建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù) 。 【 ****812商住樓技術(shù)標(biāo)書 】 ***集團(tuán)湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 11 3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。 3)建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。 5) 配合主持專業(yè)分包工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) ，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表。 10） 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施 ISO9000、 ISO14000及 OSHMS18000系列標(biāo)準(zhǔn)。 8) 按照國(guó)家規(guī)范對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收。 ***小區(qū)二期工程施工組織設(shè)計(jì) ***集團(tuán)湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 15 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制?；炷两Y(jié)構(gòu)分地下室、 1～ 5層、 6～ 15 層、 15~22 層、 23~32層共 5 次組織中間驗(yàn)收，第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后辦理地上部分的開工手續(xù)，待第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后插入地下室及裙樓部分的砌體結(jié)構(gòu)的砌筑，抹灰、批刮膩?zhàn)拥瘸跹b修工程隨砌筑 工程的進(jìn)行依次展開，同時(shí)插入 1～ 5層外幕墻龍骨的安裝；第三次中間驗(yàn)收后，依次插入砌體結(jié)構(gòu)的砌筑及零星砼構(gòu)件的澆筑，第五次驗(yàn)收后由上而下及時(shí)展開外墻裝修及室內(nèi)裝修的施工，以縮短工期。 第七階段， 2020年 10月 1日～ 2020年 12月 31日，機(jī)電、消防噴淋、通風(fēng)空調(diào)全部系統(tǒng)開通進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試，完成工程竣工驗(yàn)收備案及樓宇保潔、竣工資料整理及物業(yè)移交工作，具備使用條件。 4) 安裝預(yù)埋預(yù)留和防雷接地隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行，預(yù)埋要根據(jù)深化設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，并編制《防雷、接地作業(yè)指導(dǎo)書》指導(dǎo)施工，強(qiáng)化核對(duì)檢查制度，防止漏埋、錯(cuò)埋。 施工準(zhǔn)備 在工程施工前，我單位即組織項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采用的新技術(shù)，在編制投標(biāo)文件的同 時(shí)，編制進(jìn)場(chǎng)施工預(yù)案，做好鋼筋翻樣和深化設(shè)計(jì)等工作，為圖紙會(huì)審作準(zhǔn)備。 在施工過程中，外界環(huán)境影響施工的因素很多，項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)置綜合部，加強(qiáng) 與衡陽(yáng)市 政府部門和外部合作單位的溝通與協(xié)調(diào)， ***小區(qū)二期工程施工組織設(shè)計(jì) ***集團(tuán)湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 22 取得政府部門及外部合作單位的支持，為保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良，好的外部環(huán)境。具體準(zhǔn)備工作如下： 1）辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)，高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并以