“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題黨課講話稿(司法廳黨委書(shū)記)(編輯修改稿)
2024-11-21 23:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的機(jī)制。以“三嚴(yán)三實(shí)”為尺度考核考察干部，以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則選拔任用干部，樹(shù)立起正確的用人導(dǎo)向，提高選人用人的公信度，培養(yǎng)造就出一大批思想上、政治上、作風(fēng)上過(guò)硬的中堅(jiān)骨干，確保我們黨始終成為司法行政事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。二、著力查擺解決司法行政系統(tǒng)“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，直接目的是解決“三嚴(yán)三實(shí)”的突出問(wèn)題。從我省司法行政系統(tǒng)看，我們的干部隊(duì)伍思想作風(fēng)狀況總體上是好的，同時(shí)我們也要清醒看到，與黨中央堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的要求、與習(xí)xx總書(shū)記“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的要求和人民群眾的期盼相比，還存在不少問(wèn)題和不足。這里，我從修身律己、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)等方面，談一談我們系統(tǒng)存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題的具體表現(xiàn)。（一）在修身律己方面。一是理想信念不夠堅(jiān)定、黨性修養(yǎng)有所放松。面對(duì)體制轉(zhuǎn)軌社會(huì)轉(zhuǎn)型、多元思想相互激蕩，有的領(lǐng)導(dǎo)干部放松了世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，理想信念不堅(jiān)定、宗旨意識(shí)淡薄、黨性不強(qiáng)、信仰缺失、精神“缺鈣”。具體表現(xiàn)為：有的領(lǐng)導(dǎo)干部不能以身作則，不能起帶頭表率作用，不能按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己做不到，對(duì)別人馬列主義，對(duì)自己自由主義，影響了自身形象和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。有的缺乏進(jìn)取精神，尤其是自認(rèn)為接近“天花板”后，有“船到碼頭車(chē)到站，做一天和尚撞一天鐘”的思想。有的宗旨意識(shí)淡薄，奉獻(xiàn)精神缺乏，不能以大局為重，對(duì)個(gè)人利益考慮過(guò)多，不比工作比待遇，不愿到艱苦崗位工作；有的異地交流沒(méi)多久，就開(kāi)始托關(guān)系、找領(lǐng)導(dǎo)要求調(diào)回。有的不信科學(xué)信鬼神，搞封建迷信活動(dòng)。有的生活作風(fēng)不夠檢點(diǎn)，違反社會(huì)主義道德，涉及不正當(dāng)男女關(guān)系；還有的貪圖小利，從事偷盜行為，等等。這些既給自己人生帶來(lái)污點(diǎn)，也辜負(fù)了組織的培養(yǎng)和信任，影響了隊(duì)伍的形象。二是嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部組織紀(jì)律觀念淡漠，違反工作紀(jì)律現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，講話不負(fù)責(zé)任、不分場(chǎng)合，講怪話，唱反調(diào)，對(duì)上級(jí)黨委的決策部署亂加評(píng)議，發(fā)表與黨員身份、領(lǐng)導(dǎo)干部身份不相符的言論。有的對(duì)上級(jí)決策部署奉行實(shí)用主義原則，對(duì)自己有利的、合意的就執(zhí)行，否則就敷衍了事，打折扣、搞上有政策下有對(duì)策。有的在干部選拔任用等重大問(wèn)題上違反組織程序，在群眾中造成了不良影響；有的搞小團(tuán)體，拉關(guān)系、找靠山，不顧大局，破壞班子團(tuán)結(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重，相互拆臺(tái)；有的熱衷傳播各種小道消息、跑風(fēng)漏氣、搬弄是非，有的單位這邊黨委會(huì)研究的事項(xiàng)還沒(méi)有結(jié)束，那邊消息已經(jīng)傳得滿城風(fēng)雨。有的遇到干部思想不通，不是站在組織立場(chǎng)上做工作，而是一味做“好人”、抱“不平”，把矛盾推給組織，把矛盾上交；有的不嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，在個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)方面敷衍了事。（二）在為官用權(quán)方面。一是用權(quán)不當(dāng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀出現(xiàn)偏差，不是把行使權(quán)力作為服務(wù)群眾的責(zé)任，而是看重權(quán)力帶來(lái)的光環(huán)和利益，自高自大，任性用權(quán)，不接地氣、不顧基層；有的落實(shí)民主集中制不夠到位，重大問(wèn)題征求意見(jiàn)、集體決策的原則流于形式、走過(guò)場(chǎng)；有的搞分散主義、各自為政，凡事從自己的一畝三分地出發(fā)，甚至把管理領(lǐng)域變成“私人領(lǐng)地”，好事自己攬，壞事往外推。有的黨建主業(yè)意識(shí)沒(méi)有牢固樹(shù)立， “一崗雙責(zé)”履行不夠到位，對(duì)隊(duì)伍疏于管理教育，以至出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。比如，有的監(jiān)所民警長(zhǎng)期在單位非法集資，直到造成嚴(yán)重后果才引起重視；有的民警與罪犯界線不清，為罪犯?jìng)鬟f違禁品、違規(guī)品，提供“照顧”，收受賄賂；還有個(gè)別法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)不誠(chéng)信、收費(fèi)不辦事、辦事亂收費(fèi)，等等。二是以權(quán)謀私。有的領(lǐng)導(dǎo)干部頂風(fēng)違紀(jì)，公車(chē)私用、超標(biāo)準(zhǔn)接待、辦公用房超標(biāo)、鋪張浪費(fèi)、公款宴請(qǐng)送禮，利用職務(wù)之便接受吃請(qǐng)和收受好處。有的把權(quán)力作為人際交往的名片，作為利益交換辦私事的捷徑。有的利用職權(quán)在人事安排、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、監(jiān)管執(zhí)法和行業(yè)管理中打招呼，托關(guān)系。xx年以來(lái)，全系統(tǒng)處級(jí)干部因違紀(jì)問(wèn)題，受到黨紀(jì)處分11人、政紀(jì)處分2人、組織處理1人、廉政談話8人。（三）在干事創(chuàng)業(yè)方面。一是干事不實(shí)在。近年來(lái)監(jiān)所發(fā)生了一些安全事故和險(xiǎn)情，原因有很多，但有一條是共性的，就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不實(shí)。對(duì)眼皮底下的設(shè)施安全隱患熟視無(wú)睹，對(duì)已排查出的隱患不及時(shí)排除；有的認(rèn)為開(kāi)展了安全排查就落實(shí)了工作責(zé)任，制定出應(yīng)急預(yù)案就萬(wàn)事大吉，預(yù)案華而不實(shí)，演練 “演”而不“練”，出了事情都不頂用，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。有的事業(yè)心不強(qiáng)，對(duì)上級(jí)的重大安排部署，沒(méi)有用心抓落實(shí)，致使一些政策空轉(zhuǎn)。有的對(duì)自己分管的工作情況不明、心中無(wú)數(shù)，對(duì)遇到的困難問(wèn)題缺乏深入分析，工作中一般性部署多，有針對(duì)性的研究和制定措施少；有的領(lǐng)導(dǎo)下基層浮在面上，“坐著車(chē)子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看，下車(chē)吃頓飯，走的時(shí)候拍拍肩膀說(shuō)‘好好干’”，沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題；有的急功近利，出名掛號(hào)的事大張旗鼓，強(qiáng)基固本的事偃旗息鼓；有的拈輕怕重，喜歡干輕車(chē)熟路的事務(wù)性工作，不愿做艱苦細(xì)致的攻堅(jiān)性工作。有的報(bào)喜不報(bào)憂，出了事首先想到的不是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、查找原因、解決問(wèn)題，而是怎么應(yīng)付過(guò)關(guān)，該請(qǐng)示的不請(qǐng)示、該報(bào)告的不報(bào)告，輕描淡寫(xiě)，文過(guò)飾非。二是為官不作為。當(dāng)下反腐追責(zé)形成高壓態(tài)勢(shì)，“為官亂為”受到遏制，與此同時(shí)“為官不為”現(xiàn)象卻在一些單位抬頭。有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作中怕字當(dāng)頭，怕工作失誤冒風(fēng)險(xiǎn)，怕引火燒身?yè)?dān)責(zé)任，怕觸及利益得罪人，奉行“寧肯不干事，也要不出事”的哲學(xué)，打“太極拳”，不推不動(dòng)，甚至推而不動(dòng)。有的總強(qiáng)調(diào)客觀因素，不盡主觀努力，該了解的情況不去了解，該協(xié)調(diào)的事情不去協(xié)調(diào)，該解決的問(wèn)題不去解決，該拍板的事情不拍板，能拖則拖
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